### วิเคราะห์โครงสร้างธุรกิจของ Netflix กว่าจะมาเป็นหุ้นมหัศจรรย์ ###
Netflix คือผู้นำธุรกิจการให้บริการรับชมภาพยนตร์ และความบันเทิงในรูปแบบ Streaming ผ่านอุปกรณ์เชื่อมต่อ Internet หรือ Video on demand
Netflix 1 ในหุ้น FANG
Netflix มีจำนวนสมาชิกหรือ subscriber ประมาณ 183 ล้านคนทั่วโลกหรือในเกือบ 200 ประเทศ content มีทั้งสารคดี ละครชุด ภาพยนตร์ โชว์ ฯลฯ
ในยุคก่อตั้งเมื่อปี 1997 , netflix เป็นผู้บริการให้เช่าหนังแผ่นผ่านเมล์ คู่แข่งสมัยนั้นคือร้านเช่าวีดีโอ Blockbuster หรือ Hollywood Video ที่มีกว่า 10,000 สาขาทั่วโลก ตอนเริ่มต้น Netflix เคยเสนอขายให้ Blockbuster ราคา $50 ล้าน USD ด้วยซ้ำ ในปัจจุบันกลับกลายเป็น Blockbuster ออกจากธุรกิจไปแล้ว
หลังจาก Internet ยุค 3G เป็นต้นมาเมื่อ speed และ wifi พัฒนาขึ้น ในช่วงต้นยุค 2000s บริษัทหันมาพัฒนาในสมาชิกดาวน์โหลดหนังผ่าน Internet การเติบโตของบริษัทจึงกลายเป็นยุคก้าวกระโดด
***** วิเคราะห์ Netflix โดยใช้ SWOT Analysis *****
SWOT Analysis คือการวิเคราะห์เบื้องต้นของธุรกิจโดยใช้หัวข้อหลักๆ 4 อย่าง คือ Strength (จุดแข็ง), Weakness(จุดอ่อน), Opportunity (โอกาส)และ Threat (อุปสรรค)
1. Strength ของ Netflix
- การมี branding ที่แข็งแกร่งทำให้มี hidden value อีกมาก และฐานลูกค้าที่กว้างและมีจำนวน subscriber ทั่วโลกทำให้กำหนดราคาไม่แพง
- เป็น start up ที่ใช้เทคโนโลยีด้าน Streaming ทำให้สามารถ scale ธุรกิจขยายใหญ่ได้โตแบบก้าวกระโดด และธุรกิจมีความโดดเด่น สะดวกต่อผู้ใช้ ซึ่งสามารถเข้าชมเมื่อไหร่ได้ และเลือกใช้อุปกรณ์เองได้ไม่จำกัดเวลา สถานที่ ขอให้มี Internet ก็พอ
- เป็นผู้ลงทุนผลิต content เอง ทำให้มีอำนาจต่อรองและสร้างฐานผู้ชมได้เอง
- ช่วงระบาดของ Covid-19 การอยู่บ้านทำให้มีคน subscribe มากขึ้นไปอีก
2. Weakness จุดอ่อน ของ Netflix
-การไม่มี content เอง ต้องเสียค่าลิขสิทธิ์ และค่าใช้จ่ายจำนวนมาก
-การลงทุนในเทคโนโลยี Streaming ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นอย่างมีนัยยะสำคัญ
- ตลาดหลักอยู่ใน US จึงต้องทำ content เอาใจตลาดหลัก และขึ้นอยู่กับผู้ชมในตลาด US เป็นส่วนมาก
3. Opportunity โอกาสใหม่ๆของ netflix
- ยังสามารถสร้างฐานลูกค้าได้อีกจำนวนมาก
- สามารถสร้าง partner ในช่องทางเคเบิล , content writer และโรงถ่ายภาพยนตร์ ได้อีกมาก
- ช่องทางในการจัดหมวดหมู่ของหนังยังสามารถทำการตลาดต่อยอดได้อีก
4.Threat หรือ อุปสรรคของ Netflix
- คู่แข่งรายใหญ่อย่าง Amazon, Apple รวมทั้งเข้าตลาดเคเบิลอย่าง HBO หรือ Disney เริ่มหันมาสนใจตลาด Streaming
- ต้นทุนของการทำ content สูงและไม่การันตัว่าจะเป็นที่นิยมของตลาด
- ถูกก๊อบปี้สิทธิและการลักลอบใช้บัญชีในหลายๆประเทศ
กล่าวโดยสรุป ดูจากจุดแข็งของ Netflix ที่ปรับตัวจากบริษัท mail order กลายเป็นบริษัท start up 1000 เด้งเพราะ business model ที่ scalable และ ใช้โอกาสเติบโตจากการพัฒนา Internet การปรับเปลี่ยน model เอาชนะคู่แข่ง เป็นที่น่าศึกษาและน่าติดตามมากๆ
อ้างอิง:
- 23
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
