สรุปหนังสือ "เปลี่ยนคนธรรมดาให้มีหัวผู้นำใน 3 ชั่วโมง"
รวบรวมเรื่องต้องรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำในเล่มเดียว
เขียนโดย Masakazu Sugiura ศาสตราจารย์ที่ปั้นผู้นำญี่ปุ่นมากว่า 1,000 คน
สรุปโดย :คุณ Giffy Gva
ความเป็นผู้นำไม่ได้อยู่ที่ตำแหน่งหรืออำนาจสั่งการ มันอยู่ที่วิธีคิดและการกระทำของคุณต่างหาก
ในการทำงาน ผู้นำคือคนที่ “นำหน้า” คนอื่นเวลาที่ต้องเผชิญกับปัญหาและความท้าทาย ผู้นำจะออกหน้ารับปัญหาเพื่อปกป้องคนข้างหลัง ผู้นำจะเลือกเส้นทางไปสู่อนาคตที่ดีที่สุดเพื่อให้คนข้างหลังเดินตาม
จงสร้างความสัมพันธ์แบบหน้า-หลัง (ก้าวไปข้างหน้าก่อนคนอื่น นำทางไปสู่อนาคต ปกป้องคนที่อยู่ด้านหลัง) ไม่ใช่ สูง-ต่ำ (คอยควบคุมและปกครอง)
1. สถานการณ์ของบริษัท: ผู้นำที่ตัดสินใจคนเดียวจะดีที่สุดในช่วงเวลาคับขัน
2. ลักษณะของผู้ติดตาม: ปล่อยให้คนเก่งทำงานโดยอิสระ
3. ลักษณะงาน: ถ้าเป็นงานขายหรือบริหาร ผู้นำควรบอกแนวทางกว้าง ๆ แล้วรับฟังความคิดเห็นของคนที่ได้เจอหน้าลูกค้าจริง ๆ ส่วนงานที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ ผู้นำควรปล่อยให้ใช้ความคิดอย่างเต็มที่
4. ระยะเวลา: ผู้นำที่ตัดสินใจคนเดียวเหมาะกับเป้าหมายระยะสั้น คนอื่นไม่ต้องเสียเวลาคิด ทำตามแล้วเห็นผลทันที
หลายครั้งคนเราคิดหรือตัดสินใจด้วยอารมณ์ มันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ ไม่มีวิธีแก้ ซึ่งเราต้องเรียนรู้ที่จะอยู่กับมัน
คนอื่นไม่มีเหตุผล: แต่ละคนมี “แนวโน้ม” ในการคิดไม่เหมือนกัน คุณควรมองสิ่งต่างๆในมุมของผู้อื่น เข้าใจและปรับตัวตามพวกเขา ผู้นำที่บรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้ คือคนที่ “เดินไปพร้อมกับคนอื่นในทีม”
คุณเองก็ไม่มีเหตุผล: คุณเองก็มี “แนวโน้ม” ที่จะคิดหรือเชื่อเรื่องบางอย่างเป็นพิเศษ สิ่งที่คุณทำได้คือ เข้าใจแนวโน้มของตัวเอง และระวังไม่ให้แนวโน้มมา “ดลใจ” เวลาตัดสินใจเรื่องสำคัญ หรือทำให้คุณเข้าใจคนอื่นผิด
คนเราจะรักและหวงแหนเป้าหมายที่ “คิดขึ้นเอง” ดังนั้น ในฐานะผู้นำ คุณทำให้ผู้ติดตามมีส่วนร่วมในการตั้งเป้าหมาย พวกเขาจะมุ่งมั่นทำเป้าหมายนั้นให้เป็นจริงยิ่งขึ้น
Align (ทำให้คิดตรงกัน) ให้พวกเขารู้ว่าคุณอยากทำอะไร เพราะอะไร
Motivate (กระตุ้นให้ทำ) สร้างแรงจูงใจให้พวกเขาเดินไปข้างหน้า
Inspire (สร้างแรงบันดาลใจ) จะทำให้พวกเขาอยากเดินต่อเอง
- 318
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
