10 ม.ค. 2021 เวลา 23:45 • ความคิดเห็น
เป็นหัวหน้าอย่า add value มากเกินไป
11
ปัญหาคลาสสิคของหัวหน้าที่ฉลาดคือการ add value มากเกินไป
14
เวลาลูกน้องมีไอเดียดีๆ อะไรมานำเสนอ หัวหน้ามักอดไม่ได้ที่จะออกความเห็น
6
“เป็นไอเดียที่ดีนะ แต่พี่ว่าทำแบบนี้น่าจะเวิร์คกว่า”
21
ฟังดูก็เมคเซนส์ดี เพราะเรามีประสบการณ์มากกว่า และน้องก็มาหาเราเพราะต้องการคำแนะนำ
3
แต่สิ่งหนึ่งที่ต้องระลึกไว้ก็คือ คำแนะนำของเราอาจจะทำให้ไอเดียดีขึ้น 5% แต่ทำให้ commitment ของน้องน้อยลงไป 50%
9
เพราะเมื่อหัวหน้าออกความเห็นมากเกินไป ไอเดียนั้นมันจะกลายเป็นไอเดียของหัวหน้า ไม่ใช่ไอเดียของน้องแล้ว ความรู้สึกเป็นเจ้าของ หรือ ownership ย่อมน้อยลงไปเยอะ
9
งานจะออกมาดีหรือไม่ขึ้นอยู่กับ สองปัจจัย คือ
2
คุณภาพของไอเดีย x ความทุ่มเทในการเข็นไอเดียออกมาให้สำเร็จ
10
Quality of the idea x the commitment to make it work
6
ดังนั้น ในฐานะหัวหน้า เราต้องระวังที่จะไม่ add value มากเกินไป
3
เพราะบรรทัดสุดท้ายอาจจะได้ของที่แย่กว่าเดิมครับ
1
ขอบคุณเนื้อหาจาก Youtube: Marshall Goldsmith: Adding Too Much Value
1
โฆษณา