ตอนนี้สถานการณ์ของ Jack Ma และ Ant Group ของเขากับรัฐบาลจีนกำลังเป็นที่น่าจับตามองต่อประชาคมโลก แต่ก่อนที่เราจะรู้ชัดเจนว่าชะตากรรมขององค์กรยักษ์ใหญ่ของจีนจะเป็นอย่างไร วันนี้ A Cup of Culture จะชวนทุกท่านมาย้อนดูที่มาที่ไป และวัฒนธรรมองค์กรของเขากัน
และเมื่อองค์กรเดินทางมาถึงปีที่ 20 ในคราที่ Jack Ma ตัดสินใจก้าวลงจากตำแหน่ง CEO เขาได้ส่งต่อองค์กรไปข้างหน้าด้วยการปรับ core values เพื่อให้เหมาะกับวันที่มีคนมากกว่า 100,000 คนใน 30 business units และเต็มไปด้วยชาวต่างชาติในสาขาต่างประเทศทั่วโลก และเพื่อให้สนับสนุนวิสัยทัศน์ที่ว่า “เป็นองค์กรที่ดีที่สามารถยืนยงได้ถึง 102 ปี” (ที่ต้อง 102 ปีเพราะ Jack Ma อยากเห็นองค์กรไปได้เกินศตวรรษที่ 21 โดยนับจากปี 1999 ที่ก่อตั้ง)
ค่านิยม 6 ประการของ Alibaba:
•ลูกค้าต้องมาก่อน แล้วตามด้วยพนักงานและผู้ถือหุ้นเป็นที่สาม :การแก้ customer pain point เป็นสิ่งที่ถือเป็นความรับผิดชอบสูงสุด ส่งเสริมพนักงานให้เติบโตและผู้ถือหุ้นได้ผลประโยชน์ในระยะยาว