16 ก.พ. เวลา 00:40 • ธุรกิจ
เวลาที่ใครมาถามมาสำรวจว่า เรื่องอะไรบ้างนะที่ทำให้เรามีแรงจูงใจอยากจะทำงาน ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกที่เราจะบอกว่า
เรื่องผลตอบแทนครับ
เรื่องความก้าวหน้าครับ
เรื่องความมั่นคงค่ะ
เรื่อง Work Life Balance ค่ะ
เรื่องความสัมพันธ์กับหัวหน้าครับ
3
ซึ่งมันก็ไม่ผิด เพราะมองในระยะยาวเรื่องพวกนี้ก็เป็นเรื่องจำเป็นทีจะทำให้แต่ละคนไปถึงเป้าหมายในชีวิตได้
1
แต่บางทีเราก็ลืม หรืออาจจะนึกไม่ถึงว่า แรงจูงใจรายวัน หรือแรงจูงใจระยะสั้นมันก็ต้องมีเหมือนกัน เพราะถ้าไม่มีเลย มองอีกมุมมันก็อาจจะเป็นเรื่องบั่นทอนกำลังใจในการทำงาน แล้วถ้ามันสะสมไปเรื่อย ๆ บางทีมันก็เอาชนะแรงจูงใจระยะยาวได้ด้วยเหมือนกัน
ดังนั้นก็ต้องหาให้เจอด้วยนะครับว่าอะไรคือแรงจูงใจระยะสั้น
ที่ผมเจอบ่อย ๆ คือเจอกับตัวเองนี่แหละ แล้วก็เจอในหลาย ๆ คนที่เข้ามาปรึกษาด้วย
งานไม่ค่อยคืบหน้า คือสิ่งที่กวนใจเรามากที่สุดเลย
ใครที่ทำงานเป็น Project อาจจะเจอปัญหานี้ได้บ่อย ๆ ตอนวางแผนในหัว หรือใน Timeline นี่สนุกมาก เพราะเราจะจินตนาการว่าอะไรมันจะมาเมื่อไหร่ อันนั้นเสร็จไปต่ออันนี้ อันนี้กำลังจะมา เดี่ยวต้องเตรียมทำอันนั้นต่อ
พอในวันทำงานจริง และในแต่ละวัน มันไม่เห็นความคืบหน้าอะไรเลย โคตรเบื่ออ่ะ อุ่ย มีอินเนอร์ 5555
พอมันสะสมเรื่อย ๆ แรงจูงใจเอย ไฟในการทำงานที่เคยพลุ่งพล่านมันก็ค่อย ๆ หมดไปเรื่อย ๆ และมีไม่น้อยที่หลายคนตัดสินใจลาออกเพราะเรื่องนี้
แล้วจะแก้ปัญหายังไงล่ะ
วิเคราะห์ให้เจอแหละครับว่าปัญหาอะไรที่งานมันไม่คืบหน้าทั้งที่วางแผนมาดีแล้ว เรื่องนี้หัวหน้าที่คิดอยากจะให้ลูกน้องมีไฟเนี่ย วางเฉยไม่ได้นะ ยิ่งลูกน้องไม่พูด ก็อย่าคิดว่าเค้าไม่รู้สึกอะไร หัวหน้าควรเข้าไปจัดการอะไรซักอย่างกับปัญหานั้น
ถ้าทางมันไม่เปิดให้ทำงานสะดวก หัวหน้าก๋็ต้องไปถางทางให้ลูกน้องทำงานให้สะดวกครับ เพราะอำนาจในมือของลูกน้องอาจจะไม่พอที่จะไปถางทางได้อย่างที่หัวหน้าจะทำ
พูดแบบนี้พอเข้าใจเนอะ
อย่ามองแค่แรงจูงใจระยะยาวที่ลูกน้องมีครับ แรงจูงใจระยะสั้นก็จำเป็นเหมือนกัน
#HRTheNextGen
#มนุษย์เงินเดือน #HR2021