ขยายธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์ 💡
.
จากกรณีศึกษา “ดราม่าน้ำส้มกับกรมสรรพามิต”
เกิดขึ้นในช่วงรอยต่อของผู้ประกอบการที่กำลังขยายกิจการ
จาก “ธุรกิจครัวเรือน” ไปสู่ “การผลิตแบบอุตสาหกรรม“
ทำให้มีเรื่องข้อกฎหมายต่าง ๆ ตามมา
.
หากใครอยู่ในช่วงสร้างธุรกิจใหม่ NEO Academy มีหลักการสำคัญ 3 ข้อ
ที่ช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตและลดความผิดพลาดจากการลงทุน
.
.
1. เขียนแผนธุรกิจ
เป็นการนำเสนอสิ่งที่เราคิดอย่างเป็นรูปธรรม แสดงให้เห็นถึงโอกาสทางธุรกิจ ตลาดที่ต้องการจะเข้าไปทำธุรกิจ เนื่องจากธุรกิจบางประเภทมีกฎระเบียบที่ต้องปฎิบัติตาม หรือต้องจดทะเบียนเพื่อขออนุญาตก่อนดำเนินการ
.
.
2. วางแผนการบริหารและดำเนินการ
จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลา ให้เหมาะกับความสามารถในการผลิต ตลอดจนทำแผนสำรองเมื่อเกิดเหตุไม่คาดฝัน อาทิ มีการเก็บเงินมัดจำล่วงหน้าป้องกันลูกค้าไม่จ่ายเงิน หรือ เตรียม Supplier เจ้าสำรอง หากวัตถุดิบขาดแคลนกระทันหัน
.
.
3. วิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน
ประเมินโครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ หลายธุรกิจลืมบวกรวมค่าใช้จ่ายด้านภาษี (เช่น ภาษีมูลค่าเพิ่มเมื่อรายได้แตะ 1.8 ล้านบาทต่อปี, ภาษีความหวาน, ภาษีโรงเรือน) และ ค่า GP ให้กับบรรดาฟู้ดเดลิเวอรี่ ทำให้ตั้งราคาขายผิดพลาด และอาจไม่เหลือกำไรในที่สุด
.
.
เมื่อธุรกิจขยายใหญ่ขึ้น ก็ควรมีการอัพเดตแผนอยู่เสมอ
เพื่อให้กำไรยังคงงอกงามตามยอดขายที่เพิ่มขึ้น
#NEOBYCMMU #Businessplan #Financialfeasibility
