มีบัญชีอยู่แล้ว?
▪️ตัว C ทั้ง 3 ตัว โดย ราล์ฟ รังนิก และมุมคิดถึง เยอร์เกน คลอปป์
---
1
• ถึงตอนนี้ต้องยอมรับนะครับว่า “กระแส” ราล์ฟ รังนิก นั้นแรงเหลือกำลังตั้งแต่เป็นข่าว และยังไม่ได้คุมทีมอันเป็นปรากฎการณ์ที่ไม่ธรรมดา
• ใช่สิครับ กุนซือเยอรมันวัย 63 ปีรายนี้คือ “คนไม่ธรรมดา” และเริ่มแผ่อิทธิพล พร้อมกับสร้างความ “สั่นสะเทือน” ไปแล้วทั่ววงการฟุตบอล
• ทั่วโลก!!!
• ผมเอง และทีมงานแปลบทความชิ้นนี้เสร็จสิ้นนานแล้ว เพราะชอบ และรอจังหวะจะเผยแพร่ แต่ก็ไม่คิดว่า ช่วงตลอด 2-3 วันที่ผ่านมา เรื่องรังนิกนั้นเยอะไปหมด และมี “ทุกมิติ”
• ดีใจกับตัวเองที่ได้เสพ content ดี ๆ เหล่านั้น และยินดีกับทุกคนด้วยที่แม้ไม่ใช่แฟนแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด แต่หากรักฟุตบอลแบบ “ลึกซึ้ง” ในสไตล์ลูกเพจที่นี่ก็คงจะ “อิน” และน่าจะ “ฟิน” กับข้อมูลที่ได้ศึกษาจากการงัดแงะกระแซะของเหล่าสื่อ และจอมขมังเวทย์ในการทำคอนเทนท์ทั่วโลก
• ผมเองชอบชิ้นด้านล่างครับ (ซึ่งแน่นอนว่าจะไม่ใช่ชิ้นสุดท้าย) และขอเลือกมาฝากพวกเราในวันนี้ เชิญเสพได้เลยครับ:
☕ณัฐวุฒิ ประเทืองศิลป์
---
• สิ่งที่เราทำ (กับทั้ง 2 สโมสร - ไลป์ซิก และซัลซ์บวร์ก) คือ การสร้างสโมสรมากกว่าการสร้างทีม
• เรื่องนี้เกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่เรื่องพื้นฐาน 3 ประการของการฝึกฝนเพื่อให้เราเป็นสโมสรฟุตบอล – สิ่งเหล่านี้ผมเรียกมันว่า 3 Cs ซึ่ง C แต่ละตัวล้วนมีความสำคัญอย่างยิ่ง และเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จที่เราสร้างขึ้นทั้งที่ ซัลซ์บวร์ก และ ไลป์ซิก
• ประการแรกคือแนวคิด (C-Concept) สิ่งนี้โฟกัสไปที่การให้ความสำคัญของ DNA ซึ่งถูกนำไปใช้อย่างเฉพาะเจาะจงกับสโมสร โดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบฟุตบอลที่เราต้องการให้ทีมเล่น การวางแนวทางที่สอดคล้องกันในทุกด้านของสโมสรคือจุดที่เราให้ความสำคัญตั้งแต่วันแรก
• สไตล์การเล่นควรกลายเป็นสิ่งที่น่าจดจำอย่างถึงที่สุด แม้ในวันที่เลวร้ายหรือผลการแข่งขันไม่ได้อย่างที่ต้องการ คุณก็ยังคงสามารถรับรู้ถึงสไตล์ของฟุตบอลที่ทีมต้องการเล่นได้
• การทำเช่นนี้ทำให้คุณสร้างเอกลักษณ์ทั่วทั้งสโมสร ไม่เฉพาะกับนักเตะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสตาฟฟ์โค้ช และแม้กระทั่งแฟนบอลด้วย
• ในท้ายที่สุด ทั้งที่ซัลซ์บวร์ก และไลป์ซิก แฟนบอลจะระบุตัวตนได้ด้วยสไตล์ฟุตบอลที่เรากำลังเล่น สำหรับผม สิ่งนี้เป็นปัจจัยชี้ขาดอย่างชัดเจนถึง เอกลักษณ์ของนักเตะ สตาฟฟ์ และแฟน ๆ ที่ถูกนำมาหลอมรวมกัน
• C ที่สองคือความสามารถ (C-Competence) เราพยายามหาคนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับแต่ละงาน โดยรับประกันความสามารถทั่วทั้งสโมสร
• สิ่งสำคัญคือต้องมีพนักงานที่มีความสามารถ และได้รับการฝึกฝนอย่างดีเยี่ยมในทุกตำแหน่ง และท้าทายพวกเขาทุกวันเพื่อทำให้ตัวพวกเขาเอง และสโมสรดีขึ้น
• เครือข่ายของผมช่วยผมในเรื่องนี้กับที่ ซัลซ์บวร์ก และไลป์ซิก เครือข่ายที่ผมมีทำให้ผมรู้แล้วว่าคนที่ดีที่สุดหลายคนอยู่ที่ไหน และผมก็รู้จักพวกเขาอย่างดี เมื่อผมระบุตัวพวกเขาได้แล้ว หน้าที่ของผมคือโน้มน้าวให้พวกเขามาร่วมเดินทางไปกับเรา
• C ที่สาม และสุดท้ายคือเรื่องของทุน (C-Capital) หรือเงินสด (C-Cash) ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการสนับสนุนทางการเงินทำให้เราสามารถนำปรัชญาที่เราต้องการเริ่มต้นมาใช้ได้ แต่ในขณะเดียวกัน ก็ไม่ได้หมายความว่าจะมาแทนที่แนวคิด และความสามารถได้ แต่ทุนต้องทำงานร่วมกับตัว C ตัวอื่น ๆ เหล่านี้ด้วย
• ทุนเป็นปัจจัยที่จำกัดความสำเร็จ แต่ถ้ามี ทุน อย่างเดียวมันยังไกลจากความสำเร็จ แต่เมื่อประกอบกับ แนวคิด และความสามารถ หากคุณทำทั้งหมดได้ดี มันก็จะสร้างทุนได้
• ทั้งสาม Cs เมื่อทำงานไปด้วยกันแบบไม่ขาดตกบกพร่อง โอกาสของความสำเร็จที่แท้จริงจะเพิ่มขึ้นทันที
• รอบชิงชนะเลิศ ศึก ยูฟา แชมเปียนส์ ลีก 2020 แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าคุณต้องอยู่ในอันดับต้น ๆ ขององค์ประกอบทั้ง 5 ในวงการฟุตบอลเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในระดับสูงสุด
• องค์ประกอบแรก คือการครองบอลที่ดีกว่าเมื่อเทียบกับฝ่ายตรงข้าม(การรุก) ประการที่สอง เราจะเล่นอย่างไรเมื่ออีกทีมครอบครองบอล (การรับ) หรือ เราบุกตรงไหน และเน้นแค่ไหน? รับอย่างไร? ประการที่สาม และสี่ คือ 2 ช่วงในการเปลี่ยนจากรุกเป็นรับ หรือเปลี่ยนจากรับเป็นรุก (Transition) ของเกมหลังจากแย่งบอลได้ และเสียบอล ประการที่ห้า คือ ลูกตั้งเตะ ทั้งในเกมรุก และเกมรับ ซึ่งมากกว่าร้อยละ 30 ของประตูมาจากการเตะมุม ฟรีคิก และจุดโทษ
• ผมรู้สึกเป็นเกียรติเมื่อ เยอร์เกน คลอปป์ เอ่ยชื่อว่า ผมอาจเป็นโค้ชชาวเยอรมันที่เก่งที่สุด เขากับผมรู้จักกันมากว่า 20 ปี และเราให้เกียรติซึ่งกัน และกันอย่างสูงเสมอมา
• เป็นที่รู้ทั่วไปที่เรามีความคิดที่คล้ายคลึงกันเกี่ยวกับวิธีการเล่นฟุตบอล และผมคิดว่า นี่คือเหตุผลที่เขาพูดถึงสิ่งดี ๆ มากมายเกี่ยวกับผม (รวมถึงล่าสุดที่ข่าวยืนยัน รังนิก มาแมนฯยูฯ คลอปป์ถึงกับกล่าวว่า ทีมอื่นกระอักแน่!)
• ทีมฮอฟเฟ่นไฮม์ของผมเล่นกับ โบรุสเซีย ดอร์ทมุนด์ ของ เยอร์เกน ในปี 2008 เราเอาชนะพวกเขาได้ 4-1 และเยอร์เกน กล่าวในสัปดาห์ต่อมา ในงานแถลงข่าวก่อนเกมถัดไปของเขาว่า สไตล์การเล่นของพวกเราเป็นสไตล์ฟุตบอลที่เขาต้องการใช้กับดอร์ทมุนด์
• ภายในเวลาสองปี เขาเปลี่ยนทีม และให้ลูกทีมเล่นด้วยสไตล์การเล่นนั้น และในที่สุดก็ประสบความสำเร็จ พวกเขาคว้าแชมป์บุนเดสลีกา 2 สมัยติดต่อกัน ในปี 2011 และ 2012 เช่นเดียวกับ เยอรมัน คัพ ในปี 2012
• สไตล์ที่เราทั้งคู่ชอบนั้นเป็นสไตล์ฟุตบอลเชิงรุก เป็นฟุตบอลที่เพรสซิ่งสูง และ น้นการโต้กลับที่รวดเร็ว
• ความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญที่สุด แต่ฟุตบอลก็เป็นส่วนหนึ่งของความบันเทิงเช่นกัน
✍เรียบเรียง: ไข่มุกดำทีม
🙏อ้างอิงข้อมูล: CoachesVoice
📷 ภาพ: The Athletic
#ราล์ฟรังนิก
#เยอร์เกนคลอปป์
#ลิเวอร์พูล
#แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด
    • กำลังนิยมในบล็อกดิต
      #FutureofWork ถ้าไม่ใช่ก็ไม่ต้องเสียเวลา! วิธีบริหารคนแบบสตาร์ทอัปอเมริกัน วัดใจพนักงานใหม่ จะเลือกอยู่ต่อ หรือรับเงินแสนแล้วลาออกเลย ท่ามกลางปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่เกิดขึ้นในหลายประเทศ โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา ทำให้เจ้าของธุรกิจจำนวนมากในอุตสาหกรรมต่างๆ ต่างประสบปัญหาในการสรรหาคน และรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร
      รู้จัก เจอโรม พาวเวลล์ บุคคลที่มีอิทธิพลต่อ มูลค่าสินทรัพย์ทุกอย่างบนโลกนี้ ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ นอกจากคุณดอนัลด์ ทรัมป์ และคุณอีลอน มัสก์ แล้ว จะมีชายอีกคนหนึ่ง ที่เวลาออกมาพูดเพียงไม่กี่ประโยค ก็ดูเหมือนว่าจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินทรัพย์ทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นตลาดหุ้น ทองคำ ไปจนถึงคริปโทเคอร์เรนซี ได้ในทันที
      เสี่ยเจริญ ขายออฟฟิศในสิงคโปร์มูลค่ากว่า 20,000 ล้านบาท ข่าวใหญ่แห่งสัปดาห์คือ “อาคเนย์ประกันภัย” ยื่นคำขอยกเลิกกิจการ ในวันที่ 26 มกราคมที่ผ่านมา และเงินกองทุนประกันวินาศภัยจะใช้กับกรณีนี้ไม่ได้ โดยกรรมธรรม์ที่มีอยู่จะถูกส่งให้ คปภ. ดูแล
      แบรนด์กาแฟชื่อดังจากเดนมาร์กมาเปิดที่ไทย #SpecialtyCoffee
      ดูทั้งหมด