สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.21
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
141 ทำให้งานใช้แรงงานมีประสิทธิภาพ
จากหลักของเฟรเดอริก เทเลอร์ บอกเอาไว้ว่า
การทำให้งานใช้แรงงานมีประสิทธิภาพมีประสิทธิภาพ
ทำได้โดย การพิจารณาขั้นตอนแต่ละอย่างในการทำ
และตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไป ดำเนินการให้ง่ายที่สุด
142 ประสิทธิภาพของงานบริหาร
การเพิ่มประสิทธิภาพนี้
ถือเป็นความรับผิดชอบอันดับแรกของของฝ่ายบริหาร
เพราะสุดท้ายบริษัทจะไม่สามารถ
จ่ายค่าแรงให้กับแรงงานที่ประสิทธิภาพไม่พอได้
143 เพิ่มประสิทธิภาพแรงงานบริหาร
อะไรที่ไม่เกี่ยวกับองค์กรให้จ้างบุคคลหรือบริษัทภายนอก
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
เช่น โรงพยาบาลก็เน้นไปที่การรักษาคนไข้
งานอื่นๆ งานซ่อมบำรุงอะไร ก็ให้คนอื่นจัดการแทน
144 ประสิทธิภาพของแรงงานความรู้
ต้องบอกภารกิจ ให้แต่ละคนรับผิดชอบในงานของตนเอง
เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง สิ่งสำคัญไม่ได้ขึ้นกับปริมาณแต่ขึ้นกับคุณภาพ
และแรงงานความรู้จะทำได้เต็มประสิทธิภาพอีกอย่างคือ
การที่องค์กรมองเป็นทรัพย์สิน ไม่ใช่ต้นทุน
145 ระบุภารกิจของงานที่ใช้ความรู้
เพราะแรงงานความรู้ ควบคุมส่วนที่สำคัญมากมาย
ควบคุมสายงานผลิตที่สำคัญ พวกเขาจำเป็นที่ต้องรู้วิธีการและวิธีควบคุม
และรู้ว่าสิ่งใดควรตัดออก สิ่งใดควรปรับปรุง
ดังนั้น การบอกว่าต้องทำอะไร สำคัญกว่าการทำอย่างไร
146 ระบุผลลัพธ์ของงานที่ใช้ความรู้
ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจะเกิดได้จากสมดุลของการภารกิจ
เป้าหมายของแรงงานความรู้และเป้าหมายขององค์กร
147 ระบุคุณภาพของงานที่ใช้ความรู้
เมื่อเราระบุภารกิจที่ต้องทำอย่างดีแล้ว
คุณภาพ การประเมินก็จะออกมาแบบนั้นเอง
ความยากจึงอยู่ที่การระบุภารกิจที่ต้องทำมากกว่า
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
เป็นเพียงการสรุปแต่ละเรื่องภายในเล่มครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
