9 ช่องที่ช่วยให้ก้าวหน้า 🎉
เมื่อก่อนหากคิดจะเริ่มทำแผนธุรกิจ
หรือวางแผนเพื่อวางกลยุทธ์
แค่เครื่องมือ 4 ช่องนี้ก็หรูแล้ว
SWOT... 4 ตัวที่ให้คิดรอบของธุรกิจ
ในมุมทั้ง strength, weakness,
opportunity และ threat
อาทิตย์ก่อนได้มีโอกาสช่วยทีม
จัดคลาสให้น้องๆในการลองทำ
เครื่องมือ 9 ช่องที่เรียกว่า “Business Model Canvas”
มาช่วยในการคิดโปรเจคที่จะเตรียมพรีเซนต์ให้ชัดขึ้น
โดยตอบคำถามที่เบสิค 9 ข้อนี้ให้ได้
ที่มาของโมเดลธุรกิจนี้มาจาก
การนำผืนผ้าใบมาผสมกับการทำโมเดลธุรกิจ
วาดออกมา 9 ช่องให้คนช่วยกันคิด ตกผลึก
ผ่านการ brainstorm โดยใช้โพสอิท
คลาสนี้ทำให้รู้เลยว่า
สิ่งที่ต้องชัดและตอบให้ได้ก่อนจะไปข้ออื่นคือ
“Value Proposition” - คุณประโยชน์
- เราช่วยอะไรลูกค้า
- เราทำอะไรให้กับโลกใบนี้
ถ้าเห็นเรื่องนี้ชัด...ลูกค้าก็พร้อมเชียร์
“คุณค่า” จะนำราคาทันที
เพราะสมัยนี้ life cycle ของสินค้าสั้นลง
จนมีคนบอกว่าอายุสินค้าเหมือนโยเกิร์ต🧃
สองชั่วโมงผ่านไปเห็น...
ความท้าทายของการคิดหรือทำอะไรใหม่ๆ
ว่าไม่มีเครื่องมือไหนเพอร์เฟค
ที่คิดแล้วจะใช้ได้ตลอดกาล
เพราะโลกยุคนี้จะเห็นว่าอะไรที่แน่นอน
กลายเป็นเรื่องที่ไม่จีรังอีกต่อไปแล้ว
ต้องปรับ แก้ ลอง - ปรับ แก้ ลองกันตลอด
ดังนั้นดีเอ็นเอของคนที่จะทำสิ่งนี้ให้เกิด
เป็นแบบไหน???
คุณอเล็กซ์ ผู้คิดค้นเครื่องมือนี้บอกว่า...
คนที่ทำต้องวิ่งหนีความคุ้นเคยของตัวเอง
ในการทำอะไรที่เคยทำแบบเดิมๆ
และพร้อมที่จะดึงเจ้า “ความกลัว” ของตัวเองออกไป
กลัวทำแล้วดูไม่โอ กลัวทำแล้วดูไม่ฉลาด
หัวใจของการทำอะไรเล็กๆให้แตกต่าง
และมีคุณค่าไม่ใช่เรื่องง่าย
เชื่อว่าหากเริ่มทำด้วยความเชื่อมั่นและทุ่มเท
ถึงแม้จะไม่สำเร็จ ไม่ปังปุริเย่
อย่างน้อยเราก็ได้เรียนรู้ว่า
“คุณค่าของตัวเราก็อยู่ที่ตรงลงมือทำ
ที่ทำมันด้วยหัวใจ ที่ใส่ใจ”
(เพราะคนรอบข้างสัมผัสได้นะคร้า) 💓
Credit: Alexander Osterwalder
#BusinessModelCanvas
#TheEssence
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
