คนรุ่นใหม่ชอบการพัฒนาตัวเอง องค์กรที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วย จึงต้องมีโอกาสเรียนรู้และเติบโตได้
ผู้บริหารจึงควรให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ และมีเครื่องมือสำหรับการเรียนรู้ใหม่ ทำหน้าที่เป็นสปอนเซอร์คอยสนับสนุนให้ผู้มีความสามารถรุ่นต่อไป สามารถพัฒนาตัวเองในด้านวิชาชีพได้