[อยากสรุป] สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.40 มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker

มีบัญชีอยู่แล้ว?หรือ

•

12 พ.ย. 2022 เวลา 14:48 • หนังสือ

สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.40

มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด

ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ

นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ

รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker

ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง

แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า

ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ

ฝากติดตามกันด้วยนะครับ

274 โครงสร้างผลตอบแทน

องค์กรจำเป็นที่จะต้องให้มีความสมดุลทั้งผลตอบแทนส่วนตัว

และการคงไว้สำหรับกำลังใจของส่วนรวม

ควรให้ผลตอบแทนที่ง่ายไม่ซับซ้อน ต้องมีการจัดการดีๆและยืดหยุ่น

275 ไขว่คว้าความสมบูรณ์แบบ

มีคนถามปีเตอร์ ดรักเกอร์ผู้เขียนว่า เล่มที่ดีที่สุดของเขาคือเล่มไหน

เขาตอบว่าเล่มต่อไป เพราะเขาพร้อมที่จะไขว่คว้าความสมบูรณ์แบบของตนเองให้ได้มากที่สุด

ไม่ว่าจะใช้เวลานานเท่าไหร่ หรือระยะทางไกลแค่ไหน

276 วัตถุประสงค์ของการตัดสินใจ

การตัดสินใจจะมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อมันตอบโจทย์เงื่อนไขที่มี

ดูว่าตอบโจทย์สิ่งใดอยู่และสิ่งนั้นจำเป็นแค่ไหน

277 การตัดสินใจ

ควรเริ่มจากสิ่งที่ถูกต้อง ไม่ใช่ความจำเป็นเสมอ

เพราะจะต้องมีการประนีประนอมซึ่งอ่านได้ในข้อถัดไป

เพราะไม่มีใครอยากพูดคุยหรือประนีประนอม

หากสิ่งที่เราบอกมันไม่ถูกต้อง

278 ประนีประนอมที่เหมาะสม

ต่อจากข้อที่แล้ว นั่นคืการประนีประนอม

ต้องตัดสินใจให้ดีว่าสิ่งนั้นเราได้บ้างส่วนดีกว่าไม่ได้ทั้งหมดเลย

เหมือนที่เลือกขนมปังครึ่งชิ้นดีกว่าไม่ได้เลย เป็นต้น

279 ลงมือทำเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ

การตัดสินใจจะมีประสิทธิภาพเมื่อผนวกการลงมือทำเข้าไปแต่แรก

โดยต้องตอบคำถามว่า ใครจำเป็นต้องรู้กับการตัดสินใจครั้งนี้

ต้องลงมือทำอะไรบ้าง ใครเป็นผู้ทำและต้องจัดการอำนวยความสะดวกอะไรให้ผู้ลงมือทำบ้าง

ซึ่งผู้ลงมือทำต้องเป็นคนที่เหมาะสมด้วยครับ

280 เปิดช่องให้มีความขัดแย้ง

เกิดจากผู้ที่ตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อมีการโต้เถียง

จะเกิดการแก้ไขให้ดีขึ้นจากมุมมองที่แตกต่างได้ครับ

ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา