คนเด่น คนเก่งหรือคนกลุ่ม
ในช่วงทศวรรษ 1990 มีนักสังคมวิทยาสองคนชื่อ เจมส์ บารอน กับ ไมเคิล เฮนนาน ทำการศึกษาเรื่องวัฒนธรรมองค์กรของกลุ่มบริษัทเทคโนโลยี่ที่ซิลิคอน วัลเล่ย์ เกือบสองร้อยบริษัท โดยตอนที่ทำการศึกษาทั้งสองคนพบว่าแทบจะทุกบริษัทจะมีการสร้างบริษัทอยู่สามแบบ
แบบแรกเรียกว่า Star Model คือการเน้นการรับคนที่ฉลาดๆจากมหาวิทยาลัยดีๆเป็นหลัก แบบที่สองเรียกว่า Professional Model ซึ่งเน้นการรับคนที่มีทักษะเฉพาะที่เก่งๆลึกๆ เช่นเขียนโปรแกรมเก่ง หรือเป็นวิศวกรมือฉมัง และแบบที่สามเรียกว่า Commitment Model ที่เน้นการสร้างทีมที่มีค่านิยมชัดเจนและสร้างบรรยากาศที่ผูกพันกันมากๆ
ผลการศึกษาเกือบสองร้อยบริษัทนั้น มีหลักฐานสถิติชัดเจนว่า บริษัทที่ใช้ Commitment Model นั้นมีอัตราสำเร็จสูงกว่าอย่างชัดเจน แม้กระทั่งในช่วงฟองสบู่แตกในปี 2000 กลุ่มที่ใช้ Commitment Model ก็รอดมากกว่าอีกสองกลุ่ม แถมหลังจากนั้นก็สามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้มากกว่าถึงสามเท่า
วันนี้ว่ากันด้วยสถิติล้วนๆ ไม่มีความเห็นใดๆต่อท้ายครับ…
(เป็นข้อมูลที่น่าสนใจต่อจากที่เคยเขียนจากหนังสือ culture code ครับ)
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
