4 F กลยุทธ์การพัฒนาคนให้เติบโตและยั่งยืน
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แรงขับของความสำเร็จขององค์กรซ่อนอยู่ที่คน F4 คือกระบวนการที่ทรงพลังในการขับเคลื่อน Talent ในองค์กร
"Finding" the stars
การสรรหาไม่เพียงแค่เรื่องการหาผู้สมัคร มันเกี่ยวกับการหาผู้สมัครที่เหมาะสม ทั้งจากพฤติกรรมภายในและภายนอกที่เขาได้แสดงออกหรือปกปิดศักยภาพของตัวเองเอาไว้
คำแนะนำ: อย่าเชื่อสัญชาตญาน หรือความคิดของเราเพียงอย่างเดียว
"Fitting" for success
ผู้สมัครอาจมีความสามารถ แต่ความสำเร็จแท้จริงเกิดขึ้นเมื่อความสามารถสอดคล้องกับค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร
คำแนะนำ: บทบาทที่เข้ากันได้กับ Skill และ Passion จะเป็นส่วนช่วยเสริมและเร่งการสร้าง Talent ให้เกิดขึ้นได้ในองค์กร
"Forming" excellency
ขั้นตอน "Form" เกี่ยวกับการดูแลศักยภาพและยกระดับศํกยภาพ Talent ขององค์กรคุณให้ไปสู่ความเยี่ยมยอด
คำแนะนำ: ผู้บริหารต้องให้ความสนใจกระบวนการโค้ช เพื่อส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคล ที่จะมาช่วยยกระดับการพัฒนาคนในทุกระดับให้เกิดขึ้น
"Fusing" purpose
การรวมเป้าหมายของบุคคลและองค์กร ด้วยการสร้างสะพานเชื่อมระหว่างเป้าหมายของบุคคลและองค์กรเข้าด้วยกัน
คำแนะนำ: สร้างวัฒนธรรมที่มีชีวิตชีวา ที่ทำให้พนักงานรู้สึกมีค่าและเชื่อมต่อกับองค์กร เพื่อกระตุ้นความภักดีและความสัมพันธ์ระยะยาว
เกร็ดความรู้ จะรู้ได้อย่างไรว่าใครคือ Talent ในองค์กร คนที่เป็น Talent ต้องมีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงาน ต้องได้รับการยอมรับจากผู้มีส่วนได้เสียรอบด้าน เช่น หัวหน้าและเพื่อนร่วมงาน ที่สำคัญต้องมีผลลัพธ์หรือผลงานที่ผ่านมาเป็นที่ประจักษ์
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
