เพื่อยกตัวอย่างให้เห็นภาพ Alex ได้ยกตัวอย่างธุรกิจที่ทุกคนน่าจะรู้จักกันดีอย่าง รถยนต์ไฟฟ้า Tesla โดยมีหัวข้อต่อไปนี้
1. Value Propositions อะไรคือคุณค่าหรือจุดเด่นของธุรกิจเรา?
ในที่นี้ถ้าเราเป็นเจ้าของบริษัท Tesla สินค้าของเรา คือ รถยนต์ไฟฟ้า Tesla ที่ใช้พลังจากการชาร์จไฟ โดยที่ไม่ต้องเติมน้ำมัน ทำให้การเดินทางมีความคุ้มค่ามากขึ้น
2. Customer Segment กลุ่มลูกค้าของเราคือกลุ่มไหน?
ซึ่งกลุ่มลูกค้าของ Tesla ก็คงจะเป็นกลุ่มผู้ชายที่มีกำลังซื้อสูง เพราะรถยนต์ไฟฟ้า Tesla ในรุ่นแรกๆ จะมีราคาที่สูงกว่ารถยนต์ทั่วไป
บริษัท Tesla มีพาร์ทเนอร์ที่สำคัญ คือ Panasonic ที่มาช่วยพัฒนาแบตเตอรี่ที่ถือว่าเป็นส่วนประกอบสำคัญสำหรับผลิตรถยนต์ไฟฟ้า
7. Key Resource ทรัพยากรอะไรที่ธุรกิจเราต้องมี?
ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของ Tesla ก็คงจะเป็นวิศวกรและพนักงานที่มีความสามารถ นอกเหนือจากนั้นก็คือโรงงานผลิตรถยนต์ และแท่นชาร์จไฟ รวมถึงแบรนด์ของ Tesla เอง
รายได้ของ Tesla จะมาจากการจำหน่ายรถยนต์ ซึ่ง Tesla ก็ควรจะคำนวณให้รายได้จากการจำหน่ายรถยนต์มีมากกว่าต้นทุนของธุรกิจที่กล่าวมาในข้อ 8
ที่กล่าวมาทั้งหมดนี้เป็นตัวอย่างหนึ่งของ Business Model Canvas ที่ Alex ได้มาถ่ายทอดในงาน และเป็นแรงบันดาลใจให้ลงทุนแมนนำความรู้นี้มาถ่ายทอดต่อ
สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ Alex ย้ำเสมอคือ อย่ากลัวที่จะผิดพลาด เพราะเมื่อเราเคยล้มเหลว ก็หมายความว่าเราจะไม่ผิดพลาดอีก และเราต้อง Test and Learn เพื่อพัฒนาอยู่เสมอ เพราะฉะนั้นความล้มเหลวถือเป็นส่วนหนึ่งของการเกิดนวัตกรรม และธุรกิจ
Business Model Canvas เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับคนที่ต้องการจะเริ่มสร้างธุรกิจที่นวัตกรรมใหม่ๆ