เริ่มขยายไปสาขาต่างประเทศและบทเรียนแรกของการเจ๊ง
อย่างที่บอกช่วงนั้นเศรษฐกิจไทยบูมมาก การนำแบรนด์เข้าห้างไม่ใช่เรื่องง่ายๆ สำหรับ 10 ปีที่ผ่านมาจาก ประสบการณ์ สู้ตาย เถียงตายกับห้างว่าวิธีการคิดแบบเราคือนำหน้าวิถีการค้าปลีกของประเทศไทยอยู่ 5 ปี มันคือ New retail เราทำสินค้างานดีไซน์ราคาให้จับต้องได้ บางห้างมาบอกให้เราเพิ่มราคา ทำเค้าเสียอิมเมจ บางคนมาบอกว่าwindow display เราเลอะเทอะ แต่ช่วงนั้น คนไม่รู้จักคำว่า concept store ปาร์ตี้ ธีมปาร์ตี้ และไลฟ์สไตล์ เถียงกันแบบเฮ้ยเรานำความใหม่เข้ามา ควรจะชอบเรา แต่มาทำตีกรอบแบรนด์เรา ทำอย่างนี้ไม่ได้ สีนี้ไม่เข้า วางอย่างนี้ผิด เป็นทุกห้างหรูๆช่วงนั้น หลายที่ เจ้าของห้างวิชันดีมาก แต่คนละดับกลาง middle management' อีโก้สูงแต่เค้าไม่ open mind และทำตัวเหนือเราซึ่งเราเป็นลูกค้า ไม่อยากบอกว่าห้างไหน ก็เลยคิด เอาวะGo Big or Go home เลยไปเปิดในหลายประเทศ เช่น บราซิล บาหลี อินโดนีเซีย เปิดโรงงานดีไซน์เองในไทย ตอนนั้นแบบฉุดผมไม่อยู่ เพราะผมทำอะไรมาขายได้ เอาอะไรมาขายไม่พอขายหมด แต่ก็นั่นแหละครับ ความอยากโตสูงมาก อยากรวย อยากประสบความสำเร็จ อยากลบคำสบประมาท และไว้ใจ ทำให้เราล้ม และสูญเงินเป็นสิบล้าน ขอแปะไว้ตรงนี้ และจะมาเล่าใหม่
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
