10 มี.ค. 2020 เวลา 22:44 • ธุรกิจ
Neuroscience Leadership คืออะไร
ต้องยอมรับตามตรงว่าเมื่อหลายปีก่อน ผมไม่เคยรู้จักหรือได้ยินคำนี้เลย จนกระทั่ง ดร.ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์ หนึ่งในทีมงานวิทยากรและที่ปรึกษาของสลิงชอท แนะนำให้ผมไปเรียนเรื่องเกี่ยวกับ “สมอง” กับ “ภาวะผู้นำ” จากกูรูชื่อดังระดับโลก ชื่อ David Rock
ตอนนั้นผมไม่เข้าใจเลยว่า สมอง กับ ภาวะผู้นำ มันเกี่ยวกันยังไง แต่ก็ไปเรียน เพราะมั่นใจว่าถ้า ดร.ธัญ ซึ่งนอกจากจะเป็นวิทยากรมือหนึ่งของสลิงชอทแล้ว ยังเป็นนักอ่านและนักค้นคว้าตัวยง ลงทุนแนะนำด้วยตัวเอง ก็ไม่น่าจะผิดหวัง
และจริงดังว่า ผมได้เรียนรู้ว่า ที่ผ่านมา ที่เคยเข้าใจว่าสมองมี 2 ฝั่ง คือซ้ายกับขวา มาตลอดชีวิต อันที่จริงไม่ใช่ สมองซับซ้อนกว่านั้น แต่ก็ไม่ยากเกินไปจนคนที่จบสายศิลป์อย่างผม ซึ่งไม่มีพื้นความรู้ทางด้านชีววิทยาเลยแม้แต่น้อย เข้าใจได้
เมื่อศึกษาไปเรื่อยๆ จึงเข้าใจว่า การเรียนรู้เรื่องการทำงานของสมอง ทำให้เข้าใจพฤติกรรมของคนได้ดีขึ้น
เดิมทีผมเคยเข้าใจว่า การบริหารจัดการเป็น “ศิลปะ” มากกว่า “วิทยาศาสตร์” แต่การเรียนรู้เรื่อง Neuroscience ทำให้เห็นว่า การบริหารจัดการและภาวะผู้นำ เป็นวิทยาศาสตร์ที่มีตรรกะและเหตุผล สามารถอธิบายได้อย่างชัดเจน เป็นขั้นเป็นตอน น่าเชื่อถือมาก
ตัวอย่างของสิ่งที่ได้เรียนรู้และนำมาใช้จริง จนถึงทุกวันนี้ เช่น
1. เซลสมองประกอบไปด้วยนิวรอนนับล้านๆ เส้น เมื่อเราคิด นิวรอนเหล่านั้นบางเส้นจะเชื่อมต่อกัน และจะหลุดออกเมื่อเราหยุดคิด แต่...ถ้าเราคิดเรื่องนั้นบ่อยๆ นิวรอนจะเชื่อมต่อกันแน่นหนาขึ้นและไม่หลุดจากกันง่ายๆ — เป็นคำอธิบายได้ดีว่าทำไม เรื่องที่เราอยากลืม จึงกลับจำ เพราะเรามักคิดถึงเรื่องที่อยากลืมอยู่เสมอ นิวรอนจึงเชื่อมต่อกันอย่างแน่นหนา (Hard Wired)
2. สมองส่วนหน้าเอาไว้ใช้คิด สมองส่วนหลังเอาไว้ใช้จำ สมองส่วนคิดมีขนาดเล็กมาก แต่เวลาใช้กินไฟเยอะ ส่วนสมองที่ทำหน้าที่จำ มีขนาดใหญ่กว่าและใช้พลังงานน้อยกว่า ดังนั้นร่างกายจึงพยายามลดการใช้สมองส่วน “คิด” ลงให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ อะไรที่ต้องคิดบ่อยๆ จะถูกส่งไปไว้ในหน่วยความจำด้านหลังโดยอัตโนมัติ — จึงเป็นคำอธิบายได้ว่า ทำไมคนส่วนใหญ่จึงมักทำอะไรแบบซ้ำๆ แบบไม่คิด ความคิดสร้างสรรค์มักไม่ค่อยเกิดขึ้น เพราะคนส่วนใหญ่ ติดอยู่กับกรอบความจำแบบเดิมๆ โดยไม่พยายามใช้สมองส่วนความคิด
3. สมองทำหน้าที่เหมือนเรด้า คอยสแกนภัยต่างๆ ที่อยู่รอบๆ ตัวเราเพื่อระมัดระวังและเอาตัวรอด - ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนเรามักเห็นสิ่งที่ไม่ดี ก่อนสิ่งที่ดี มักคิดลบมากกว่าคิดบวก มักจำคำตำหนิได้มากกว่าคำชมเชย
นี่เป็นตัวอย่างเศษเสี้ยวของความรู้เรื่อง Neuroscience Leadership ที่ได้ศึกษามา
ในวันเสาร์ที่ 28 มีนาคมนี้ ดร.ธัญ ซึ่งปัจจุบันทำงานเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการพัฒนาภาวะผู้นำอยู่ที่ประเทศมาเลยเซีย และเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสมองกับภาวะผู้นำ มีผลงนหนังสือหลายเล่มที่เกี่ยวข้องกับ Neuroscience จะมาเล่าให้ฟังถึงหลักในการทำงานของสมองและความเชี่อมโยงกับภาวะผู้นำและแนวทางในการบริหารจัดการทีม ภายใต้หัวข้อ Brain-based Leadership อย่างละเอียดและสนุกสนาน ตามสไตล์ ดร.ธัญ ผ่านช่องทางการเรียนรู้ออนไลน์ - Slingshot Online Academy (SOA)
ใครสนใจคลิกที่นี่ http://bit.ly/3cNLVjJ รับรองไม่ผิดหวัง — ผมจะร่วมเสวนากับ ดร.ธัญด้วย ... สองแรงแข็งขันครับ
ที่มา : “โลกบนไลน์ by Apiwut” สนใจเกร็ดความรู้ ทุกเช้าแบบสดใหม่ ติดตามได้ที่ Blockdit : http://bit.ly/38yuMHB
โฆษณา