What did we learn from Napoleon Bonaparte about leadership?
เราเรียนรู้อะไรได้จากภาวะผู้นำของ นโปเลียน โบนาร์ปาร์ด
จะมีเหล่าบุคคลที่เกิดมา มีธรรมชาติของ ภาวะผู้นำหรือเกิดมาเพื่อนำผู้คนนั่นเอง คนพวกนี้รู้ว่าจะได้รับความเคารพจากผู้คนอย่างไรและสั่งการพวกเขาได้อย่างง่ายดายเลยทีเดียวเชียว แต่การรับรู้เปลี่ยนไปแล้ว เพราะผู้คนตระหนักได้ว่า ภาวะผู้นำสามารถเรียนรู้ได้แล้ว และแน่นอน คุณคงได้ยินคอร์สสัมนา หรือ การสอนอบรมภาวะผู้นำ และการสอนที่เน้นบทเรียนเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้นำ
ต้องเจอ หรือ บทเรียนที่สำคัญนั่นเอง
แต่เราเคยคิดกันไหมครับว่า บุคคลที่มีภาวะผู้นำที่เราจะเรียนรู้ได้ดีที่สุดนั้น
คือ บุคคลสำคัญในประวัติศาสตร์นั่นเอง เรียนรู้จากมรดกทางการกระทำของ
เขาเหล่านั้นให้เป็นตัวอย่างที่จะนำมาประยุกต์ใช้กับตัวเรา ไม่ต้องสงสัยกัน
เลยครับ บุลคลที่เป็นสุดยอดผู้นำในทางประวัติศาสตร์ คือ
นโปเลียน โบนาร์ปาร์ด Napoleon Bonaparte
สิ่งที่จะได้เรียนรู้จากบทความ
1.เกี่ยวกับประวัติศาสตร์และการกระทำของ นโปเลียน
2. 11 บทเรียนภาวะผู้นำ ที่คุณสามารถปรับใช้ได้ในชีวิตประจำวัน
นโปเลียน โบร์นาร์ปาร์ด สุดยอดผู้นำทางการทหาร
จอมจักรพรรดิ นโปเลียน โบนาร์ปาร์ด เป็นผู้นำที่ทรงพลังคนหนึ่งใน
ประวัติศาสตร์ นโปเลียนเป็นคนเริ่มต้น ที่ได้ทำให้ประเทศฝรั่งเศสเป็น
ดั่งทุกวันนี้ เขาได้แสดงตัวอย่างของผู้นำที่ยอดเยี่ยมให้คนทั้งโลกได้เห็นมาแล้วผ่านประวัติศาสตร์ เขาเป็นหนึ่งในนักกลยุทธ์ที่อัจฉริยะ ทางด้านการ
ทหารที่สุดยอดคนหนึ่งในยุคของเขา
วิธีทางการสงครามที่ไม่เหมือนใครของเขา
ทำให้ไม่มีใครปฏิเสธได้ในความยอดเยี่ยมทางภาวะผู้นำของเขา
เขาไร้ซึ่งความกลัวในสงคราม มีเสน่ห์มากพอที่จะจูงใจคนให้ฟังตามคำพูด
ของเขา และยังมีคำพูดที่อธิบายถึงลักษณะของ นโปเลียน อีก นั่นคือ
ทรราช จอมปฏิวัติแห่งยุคสมัย ผู้ที่มีแรงผลักดันทะเยอทะยานอย่างแรงกล้า
นักการเมืองที่โหดเหี้ยม แต่สิ่งที่ผู้คนมักยกย่องเขามากที่สุดคือ ภาวะผู้นำ
ของเขา
ก่อนที่นโปเลียนจะมาเป็นคนสำคัญในช่วง การปฏิวัติฝรั่งเศส และในช่วง
สงครามปฏิวัติ นโปเลียนเริ่มจากใช้ชีวิตอย่างคนคนที่อ่อนน้อมถ่อมตน
เกิดในครอบครัวที่เป็นชนชั้นสูงเพียงเล็กน้อย ในเกาะ คอร์ซิก้า พอถึงช่วง
ชีวิตการทำงานของเขาทางด้านการทหาร บวกกับสิ่งที่เขาทำในการทหาร
ทำให้เขาไต่เต้าตำแหน่งสูงขึ้น เริ่มจากตำแหน่งที่ต่ำสุดไปจนถึงนายพล
และพออายุ 34 ปี เขาได้เป็นจักรพรรดิคนแรกของฝรั่งเศส
บทเรียนความเป็นผู้นำของนโปเลียน
คุณไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์หรือผ่านบทเรียนทางการทหารเหมือนกับ
นโปเลียน ถึงจะมี ภาวะผู้นำได้
ทักษะผู้นำ นโปเลียนได้แสดงให้เราเห็นแล้วอย่างเหมาะสมทั้งในด้านธุรกิจ เพราะทางธุรกิจในปัจจุบันคล้ายกับสงคราม ผู้นำจะเป็นแกนหลักในการ
สื่อสารกับคนในทีมไม่ว่าจะเป็นอดีตหรือปัจจุบัน ทุกอย่างเป็นไปตามพื้นฐานทุกอย่างเหมือนกันหมด และส่วนใหญ่เราสามารถเรียนรู้ได้จาก
นโปเลียนนั่นเอง
1.ตั้งเป้าหมายให้สูงเข้าไว้
อย่าได้ยอมรับกับคำว่า พอเท่านี้ ถ้าในเมื่อคุณสามารถรับเพิ่มได้มากกว่านี้
อย่าได้ยอมรับแค่ มาตราฐานธรรมดา
ในขณะที่คุณสามารถสร้างสิ่งที่ดีที่สุดได้
จงตั้งเป้าให้สูง มีความกระหายเสมอๆ และแน่นอนความพยายามที่คุณมีคุณต้องเต็มที่กับเป้าหมาย ไม่ควรมีที่ว่างไว้ให้ความครึ่งๆกลางๆ หรือ ทำบ้างไม่ทำบ้าง ถ้าคุณไม่ตั้งเป้าไว้สูง ไม่ต่างกับการที่เราไม่ตั้งเป้าอะไรไว้เลย
เหมือนกับทำส่งเดชไปงั้นๆ
สังเกตไหมครับ คนที่มีเป้าหมายที่แน่นอนในชีวิตมักจะทำอย่างเต็มที่เพื่อไปให้ถึง และคุณละ จะมามัวทำครึ่งๆกลางๆไหม?
2.จงอยู่ในที่ๆคุณต้องการจะไป และนำคนของคุณไปด้วย
การอยู่กับปัจจุบัน เป็นสิ่งที่ผู้นำทุกคนถูกคาดหวังอยู่แล้ว แต่การอยู่กับ
ปัจจุบันในสถานที่ ที่คุณต้องการนั้นสำคัญกว่า นโปเลียนมีคนรอบข้างที่มี
ศักยภาพ ทักษะและพรสวรรค์ภายใต้การบัญชาการของเขา และเขามีความ
สามารถที่จะนำคนของเขาไปในที่ๆเขาต้องการพร้อมกับดึงศักยภาพของ
ลูกน้องได้ เขาไปพร้อมกับลูกน้องเสมอ เพราะมันทำให้เขานำพวกนั้นได้ดี
ยิ่งขึ้น เขามองเห็นโอกาสที่คนของเขาสามารถนำทักษะที่มีอยู่ไปประยุกต์ใช้ในสถารการณ์ได้ และนี่คือความสามารถของนโปเลียนที่พาคนของเขาไปในที่ๆเขาต้องการ สนามรบเป็นดั่งอาณาจักรของเขา และเขามักจะนำหน้าลูก
น้องของเขาเสมอ
นโปเลียนเป็นคนที่สร้างแรงผลักดันที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคนหนึ่งใน
ประวัติศาสตร์ในสงครามกำลังใจไม่สามารถเกิดขึ้นมาเองได้เสมอๆ แต่เกิด
ขึ้นมาได้โดยการกล่าวสุนทรพจน์ ในหลายๆครั้งที่คนของเขาหมดกำลังใจ
ผ่านการต่อสู้ที่เหนื่อยล้า และ ต้องเผชิญกับสถานะที่ยากลำบาก แต่เขาอยู่
เคียงข้างทหาร จนสามารถนำคนเหล่านี้ผ่านสถานการณ์ที่เลวร้ายไปได้
3.จงเป็นคนแรกที่ริเริ่มลงมือทำ
การที่คุณจะเป็นผู้นำ คุณต้องเตรียมตัวที่จะมือเปื้อน สำหรับนโปเลียนไม่มี
งานใดที่ต่ำต้อยสำหรับตัวเขา นโปเลียนลงมือทำให้ลูกน้องได้เห็น เพราะ
เขาเข้าใจดีว่า ความสำคัญของการเป็นตัวอย่างมีอิทธิพลต่อผู้อยู่
ใต้บังคับบัญชาเพียงใด
จะมีรูปภาพๆหนึ่งมีผู้นำท่านหนึ่งได้รับคำสั่งมาจากนโปเลียน เขาได้เรียก
เหล่าลูกน้องมาสั่งการ คำสั่งของเขาพูดจาไม่ให้เกียรติลูกน้องอย่างยิ่ง
ลูกน้องต่างพากันไม่เคารพในตัวท่านคนนี้ ถึงแม้ทำตามคำสั่งก็ไม่ทำด้วยใจที่อยาก แต่ทำไปตามหน้าที่ ผู้นำแบบนี้จะไปชนะใจคนได้อย่างไร ?
การได้เห็นผู้นำลงมือทำงานหรือเป็นแบบอย่าง เป็นสิ่งที่ลูกน้องจะยินดียิ่ง
นัก เพราะ ผู้นำจะได้ลงมาเห็นเบื้องล่างทำงานและสามารถร่วมมือ
กับลูกน้องเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นได้ ทั้งยังสานสัมพันธ์หัวหน้ากับลูกน้องได้เป็นอย่างดียิ่ง
4.พูดคำไหนคำนั้น
คำสัญญาที่ว่างเปล่าจากคนเป็นหัวหน้าคงไม่มีลูกน้องคนไหนอยากได้ยิน
ไม่ต่างกับการให้ความหวังลมๆแล้งๆ
นโปเลียนให้สำคัญกับการรักษาสัญญากับลูกน้องของเขามากและนี่เป็นการแสดงออกถึงการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะถ้าคุณไม่มีประสิทธิภาพทางการจัดการ รางวัลจะไม่ได้รับการตอบสนองต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
การให้รางวัลเป็นการสร้างความเชื่อใจระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ถ้าลูกน้อง
เชื่อใจแล้ว เขายินดีที่จะตามผู้นำที่รักษาสัญญาไปทุกที่อย่างแน่นอน
การรักษาสัญญา คือ สิ่งที่สำคัญมากสำหรับมนุษย์เราทุกคน มันเป็นการ
แสดงออกถึงความจริงใจโดยเฉพาะคนระดับหัวหน้า จงระวังการใช้คำพูด
เพราะมีผู้นำหลายท่านต้องพังเพราะคำพูดมากมายนับไม่ถ้วน
5.จงตระหนักรู้ว่า คุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตนเอง
มักจะมีความเข้าใจผิดเสมอๆว่าผู้นำต้องทำทุกอย่างเองคนเดียว
นั่นจะเป็นหลักคิดที่จะทำให้กลุ่มต้องพินาศ ถ้าคุณต้องการความช่วยเหลือ
แค่บอกกับคนอื่นเท่านั้นเอง
นโปเลียนสำหรับเขาไม่ว่าจะเก่งกาจด้านการทหารและกลยุทธ์สักแค่ไหน
เขาก็ไม่สามารถชนะสงครามได้ด้วยตัวคนเดียว เขาต้องการแรงจากลูกน้อง ที่ปรึกษาเพื่อให้เป้าหมายที่ต้องการสำเร็จลุล่วงไปได้
สิ่งสำคัญสิ่งหนึ่งที่นโปเลียนให้ความสำคัญมากเมื่อมีคนช่วยเหลือเขา
นั่นคือ เขาจะขอบคุณคนที่ช่วยเหลือเขาเสมอ ไม่ว่าจะเป็นการตะโกนออกมาอย่างดัง(ทหารสมัยนโปเลียนมักพูดจากันเสียงดังแก้เขิน) หรือจ่ายเงินทอง
เป็นค่าตอบแทน หรือ จะให้เหรียญตราแห่งเกียรติยศ เหรียญกล้าหาญ
เขาไม่เคยจะไม่ตอบแทนผูุ้ที่ช่วยเหลือเขา หรือ ไม่เคยจะไม่ขอบคุณผู้อื่น
การกล่าวขอบคุณหรือนึกถึงบุญคุณอีกฝ่าย ในสมัยนี้ผู้คนมักมองข้ามหรือไม่ให้ความสำคัญโดยเฉพาะองค์กรการทำงาน ยิ่งโดยเฉพาะสังคมธุรกิจที่ผู้คนมักได้จากอีกฝ่ายเสมอ (ผ่านการแลกเปลี่ยน ได้กำไร ) นั่นเป็นปัจจัยหลักในการให้แล้วก็รับในวงการธุรกิจ หรือเรียกอีกชื่อว่า วงจรการแลกเปลี่ยน
มันเลยกลายเป็นวัฒนธรรมที่การขอบคุณเริ่มไม่สำคัญเท่าผลประโยชน์
คุณควรให้เครดิต กับคนที่ทำงาน ต้องรู้ว่าเมื่อไหร่ควรให้ และคนที่เราให้จะรู้ซึ้งถึงคุณค่าหรือไม่ สำหรับผู้นำยุคใหม่ที่ต้องการทำตามตัวอย่างของ
นโปเลียน ควรจะทำตามระบบการให้รางวัลกับการแสดงความยินดี
เราในฐานะหัวหน้าควรแสดงความยินดีความขยัน ทำงานหนักของลูกน้อง
และให้รางวัลลูกน้องเมื่อทำงานสำเร็จลุล่วง นี่เป็นพลังงานทางบวกสร้าง
กำลังใจให้กับลูกน้องได้อย่างดีเยี่ยม และทำให้ลูกน้องเต็มใจที่จะทำงาน
มากยิ่งขึ้น
ในอีกกรณีหนึ่งลูกน้องหรือลูกจ้างที่ไม่ได้รับคำยกย่องชื่นชมหรือได้รับ
รางวัล มักไม่มีแรงจูงใจจะทำงานจนอาจหาหนทางหลีกเลี่ยงการทำงานได้
6.จงแตกต่าง
ในฐานะผู้นำคุณต้องสร้างความแตกต่างในตัวคุณกับผู้อื่น ผู้นำที่ยอดเยี่ยม
ทำได้โดยการสร้างผลงานที่คนอื่นทำไม่ได้
ทำลายกฏเกณฑ์แบบแผนเดิม การทำสิ่งแปลกใหม่ในขณะที่ผู้คนทำสิ่งเดิม
เป็นก้าวแรกที่จะทำให้คุณแตกต่างกับผู้อื่น ยิ่งบวกกับความสำเร็จ ยิ่งไม่ต้อง
พูดถึงเลย จงอย่ากลัวที่จะแตกต่าง
นโปเลียนปฏิเสธที่จะทำตามแบบแผนเดิม แม้กระทั่งวิธีการต่อสู้ยามสงคราม
ถ้าเขามองเห็นโอกาสแล้วละก็ เขาจะคว้ามันไว้ในทันที นโปเลียนมักมา
พร้อมกับกลยุทธ์ที่ผู้คนนึกไม่ถึงเสมอ และผลลัพธ์ที่เกิดจากทำสิ่งที่
แตกต่างให้ผลตอบแทนที่เหลือความคาดหมายเสมอ
ตัวอย่างหลักฐานที่ชัดเจนที่สุด คือ
ในช่วงการต่อสู้ของฝรั่งเศสกับอียิปต์ เพื่อชิงพีรามิดนั่น นโปเลียนปรับแผน
ให้เป็นไปตามที่ต้องการ จากทหารฝรั่งเศสเพียง 20000 คน สามารถเอาชนะ
เหล่านักรบมัลลุคที่มีจำนวน 60000คนได้อย่างไม่น่าเชื่อ เพราะการไม่ยึดติด
กับกรอบเดิม ชัยชนะของทัพที่มีจำนวนน้อยกว่าจึงชนะ
ผู้นำต้องมองหาแนวทางหรือหนทางใหม่ๆเสมอ เพราะการอยู่กับแบบแผน
เดิมๆเป็นสิ่งที่คนอื่นสามารถทำนายได้ ยิ่งคุณยึดถือวิธีการเดิมซ้ำๆ มันจะทำให้คุณตกอยู๋ในอันตรายได้ เพราะคนอื่นจะดักทางคุณทัน และคุณจะตกเป็นฝ่ายเสียเปรียบนั่นเอง
ทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เป็นไปได้ นั่นคือสิ่งที่นโปเลียนมักทำอยู่เสมอๆ
ทำสิ่งที่คนอื่นไม่กล้าทำ ทำในสิ่งที่ผู้คนบอกว่าเป็นไปไม่ได้
นั่นคือความแตกต่างระหว่างที่เราเห็นได้ชัดสำหรับคนธรรมดากับผู้นำที่
สุดยอด
เหมือนกับศึกที่อียิปต์ คนของนโปเลียนน้อยกว่าโดยที่ไร้กองกำลังเสริม
เขายังสามารถเอาชนะกองกำลังที่เหนือกว่าตั้ง 40000 คนได้ โดยกลยุทธ์
ของเขาจึงผ่านอุปสรรคมาได้
7.จงเคารพและให้เกียรติคนของคุณ
การเคารพมักได้รับการตอบแทนด้วยการเคารพ นั่นเป็นสิ่งที่คุณจะได้รับผ่านการเคารพผู้อื่น
นโปเลียนมักแสดงความเคารพให้เกียรติลูกน้องของเขาสำหรับความ
สามารถและทักษะที่ลูกน้องทำให้เขา ไม่สำคัญว่าทหารผู้นั้นจะตำแหน่งต่ำ
สุด เพราะนโปเลียนไม่เคยแบ่งชนชั้นกับทหาร เขาให้เกียรติมนุษย์ทุกคน
อย่างเท่าเทียมกันเสมอ
นโปเลียนได้สร้างกองทัพที่ไม่อาจหยุดยั้งได้ เพราะความจงรักภักดีและ
ความซื่อสัตย์ที่เขาได้สร้างให้ลูกน้อง
จำไว้นะครับว่านโปเลียนไม่ได้สร้างความจงรักภักดีของลูกน้องแก่ตัวเขาเอง
แต่เขาทำให้ผู้คนทำตามเหตุผลที่ควรทำเพื่อผลประโยชน์ของลูกน้องเอง
ดังนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคนเราได้ทำตามเป้าหมายที่ตนต้องการย่อมทำอย่าง
ถวายหัวทีเดียว และผลที่ได้แก่นโปเลียนคือ ชัยชนะของสงครามครับ
จงรู้จักและเข้าใจคนของคุณ นี่เป็นอีกหนึ่งหนทางในการแสดงความเคารพ
คุณต่อคนของคุณเอง รู้จักตัวตนของเขาและทำความเข้าใจว่าเขารู้สึก
อย่างไร นโปเลียนใช้วิธีการนี้ในการทำนายผลลัพธ์ที่จะได้จากลูกน้อง
เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด เขาสามารถวางแผนให้เข้ากับ
สถานการณ์และปรับเปลี่ยนได้ เพราะรู็จักคนของเขาดี และยังดึงทรัพยากร
คนที่มีอยู่ออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้
สิ่งที่ควรทำ
1.อย่าให้คนของคุณเงียบไร้ซึ่งการแสดงความคิดเห็น
จงฟังความคิดเห็นของผู็ใต้บังคับบัญชาเพราะ คุณจะแปลกใจอย่างแน่นอนที่ลูกน้องสามารถแสดงความคิดเห็น ไอเดียที่มีประสิทธิภาพออกมาได้อย่างไม่น่าเชื่อ ยิ่งคุณกำหนดกรอบมากเท่าไหร่ โอกาสที่จะได้ไอเดียที่มี
ประโยชน์นั้น ลิมิตเท่ากับแค่ขอบเขตที่คุณกำหนด
ที่สำคัญจงให้ความสำคัญกับความคิดเห็นที่ผู้คนมีต่อสภาวะผู้นำของคุณ
คุณจะทราบเองว่าคุณควรจะนำพวกเขาหรือไม่ คำตอบจะได้ออกมาเอง
2.จงเชื่อมั่นในคนของคุณ
นี่เป็นสิ่งที่ยากเย็นที่สุดสำหรับผู้นำ (รวมทั้งคนอื่นๆด้วย) แต่ว่าการที่คุณ
เชื่อใจคนอื่น เป็นการแลกเปลี่ยนความเชื่อใจกันและกันมันจะทำให้คนอื่น
เชื่อใจคุณเช่นกัน
สำหรับมนุษย์แล้วเป็นเรื่องที่ง่ายที่เราจะเชื่อใจคนที่เชื่อใจเรา เรียกว่า
ใจแลกใจ ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ ศึกที่พีรามิด นโปเลียนเชื่อใจคนของเขา
ว่าสามารถจะผ่านมันไปได้ ถึงแม้จะจำนวนน้อยกว่า ในทางกลับกัน คนของ
เขาเชื่อใจในแผนการที่จะนำพวกเขาฟันฝ่าออกไปได้เช่นกัน
8.มองเข้าไปในดวงตาของผู้คน
เป็นสิ่งที่ง่ายมากเมื่อพูดถึง.แต่หลายๆคนก็ยังไม่ทำกัน เรียกว่า การสบตา
และนี่คือการบ่งบอกถึงคุณภาพของผู้นำ
ในการสบตาคนอื่นเป็นการแสดงออกถึงการมีตัวตนของอีกฝ่ายและเป็นการ
แสดงออกถึงความตั้งใจฟังอีกฝ่ายพูด และเป็นการวัดอีกฝ่ายถึงความคิด
ทัศนะคติที่มีต่อเราด้วย เมื่อมองเข้าไปในตาของอีกฝ่าย เป็นเรื่องที่ง่ายจะ
เข้าใจ เพราะ ดวงตาเป็นหน้าต่างของดวงใจ การขยับของดวงตาสามารถ
บอกได้ว่าอีกฝ่ายรู้สึกอย่างไรกับเรา
9.ควบคุมอารมณ์
ตัวเราคือ ศัตรูที่แย่ที่สุดของตัวเราเอง ความโกรธไม่เคยช่วยให้สิ่งใดดีขึ้น
เป็นม่านหมอกที่บดบัง การตัดสินใจเราเสมอ ในฐานะหัวหน้าที่ดีคุณไม่ควร
ปล่อยให้อารมณ์มาบดบังการตัดสินใจที่ชัดเจนใดๆทั้งสิ้น
นโปเลียนสามารถควบคุมอารมณ์ของเขาได้เสมอ เพราะการไม่โมโหจะทำ
ให้ความคิดเหตุผล ของเขาชัดเจนในช่วงสงคราม ทุกๆการตัดสินใจแม้จะ
เป็นเรื่องเล็กน้อยก็ตาม นับว่าเป็นเรื่องที่ตัดสินความเป็นความตายได้เลย
สิ่งที่ไม่ควรทำ
1.อย่าพูดในขณะที่โกรธ
ผู้คนที่ไม่สามารถควบคุมอารมณ์ได้เมื่อได้พูดอะไรออกมาแล้ว มักเสียใจ
ที่หลังเสมอ คนพวกนี้ทำร้ายผู้อื่นด้วยอารมณ์ และเขาได้ทำลายความ
เคารพที่ผู้คนมีต่อตัวเขาเอง
2.อย่าตัดสินใจใดๆทั้งสิ้นเมื่ออยู่ในอารมณ์ใดๆก็ตาม
ถ้าคุณสามารถรับผลที่ตามมาได้จึงค่อยตัดสินใจ ถ้าใจให้ดีอย่าตัดสินใจใดๆทั้งสิ้น การตัดสินใจทั้งๆที่รู้สึกดีมีความสุขไม่นำผลที่ดีมาให้อย่างแน่นอน
การตัดสินใจควรอยู่บนหลักของเหตุและผล
10.จงให้ความสำคัญกับเวลาของตัวเอง
คุณอาจจะไม่รู้ตัวกันว่าในชีวิตประจำวันของคุณในหลายๆครั้งคุณได้ใช้เวลากับสิ่งที่ไม่มีความหมายใดๆทั้งสิ้น สิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับชีวิตคุณ ช่างเสียเวลาเปล่าจริงๆ แต่นโปเลียนแสดงให้เราเห็นเรื่องการบริหารจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นโปเลียนรู้ดีว่า สิ่งไหนที่ควรให้ความสำคัญในทันทีวันนี้ กับสิ่งที่สามารถ
ให้ความสำคัญวันหลังได้
พวกคุณอาจเคยได้ยินนักธุรกิจ กล่าวว่า เวลาเป็นเงินเป็นทอง และเรื่องนี้
คือเรื่องจริง สำหรับธุรกิจ เวลาที่เสียไปคือจำนวนเงินที่เสียไป
เราจะเห็นได้ว่าทำไมนักธุรกิจชั้นนำ ถึงได้ให้ความสำคัญกับเวลามากนัก
11.อย่าได้หยุดที่จะเรียนรู้
ผู้นำไม่ควรแสดงออกว่า รู้ไปหมดเสียทุกอย่าง หรือ แสดงออกว่าไม่จำเป็น
ต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ๆแล้ว แต่สิ่งใหม่ๆมีให้เรียนรู้เสมอๆในทุกๆวันยิ่งในยุคสมัยนี้แล้ว
นโปเลียนไม่เคยหยุดที่จะเรียนรู้ เขาเรียนรู้ทุกอย่างที่เขาสามารถเรียนรู้ได้
เพราะ เขาสามารถนำสิ่งที่รู้ไปประยุกต์ใช้ได้ในอนาคต
แม้กระทั่งตอนเขายังหนุ่มน้อย เข้าอ่านหนังสือมาก โดยเฉพาะผู้นำใน
ประวัติศาสตร์ เช่น อเล็กซานเดอร์มหาราช
ผู้นำทางธุรกิจต้องตระหนักในหลายๆอย่าง ต้องคาดการณ์ไกล ต้องรู้สิ่งใหม่
เสมอเพื่อไม่ให้องค์กรของตนต้องตกอยู๋ในสภาวะล้าหลัง
การเรียนรู้เป็นการเปิดโลกของเราให้กว้าง ขัดเกลาความคิดของเราให้เฉียบคมเสมอๆ และทำให้สังเกตเห็นโอกาสที่คนอื่นมองไม่เห็น
เพราะเรารู้มากกว่า เก่งกว่าคนอื่นนั่นเอง
คุณไม่มีทางรู้หรอกว่า คุณจะบินได้ไกลเพียงใด จนกระทั่งคุณได้กางปีกแล้วโบยบิน
สำหรับภาวะผู้นำของนโปเลียนทั้ง11ข้อ ผมหวังอย่างยิ่งว่าท่านผู้อ่านจะสามารถนำไปปรับใช้กับชีวิตประจำวัน และ ในองค์กรการทำงานของตนได้
ถ้าชอบกด Like
ถ้าใช่กด Share
และอย่าลืมกดติดตาม Followความรู้ใหม่ๆได้ทุกวัน
เรียบเรียงโดย รอบรู้รอบโลก
- 14
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
