แนะนำหนังสือเล่มนี้จ้า 😁😁
โดยเฉพาะองค์กรที่อยากได้คนเก่งๆ และสร้างไม่ภาระ / ปัญหาให้บริษัท และทำให้ บริษัทไปถึงเป้าหมายที่อยากเป็น
แค่สารบัญก็โดนแล้วนะ
ตอนอ่านรู้สึกได้ว่า พลังงานของ คุณ แพตตี้ ทะลุออกมานอกหนังสือเลย เธอเป็นคน super active และเก่งมากๆๆ
ซึ่งหลายทฤษฎีที่เธอเล่า เราเห็นด้วยมากๆนะ เช่น
• พนักงานที่เก่งคนนึง อาจจะเหมาะกับองค์กรในช่วงเวลาหนึ่ง และเมื่อถึงเวลาที่ ไม่ match กันแล้ว ก็แค่จากกันด้วยดี หน้าที่ที่องค์กรควรทำให้พนักงานที่มีคุณค่ากับบริษัท คือ ทำให้ องค์กรอื่นตาลุกวาวและอยากรีบตะขุบเมื่อพนักงานคนนั้นๆ มาสมัครงานที่บริษัทเขา
• เงินหรือผลประโยชน์มากๆ ไม่ใช่สิ่งที่จะเหนี่ยวรั้งพนักงานได้เสมอไป การที่เขามีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร รวมถึงพูดความจริงและจริงใจกับเขา น่าจะตอบโจทย์มากกว่า
• การถกเถียงกันแบบซึ่งๆหน้าในที่ประชุม และไม่เอาอีโก้ตัวเองเป็นที่ตั้ง จะทำให้องค์กรไปได้ไกล ทุกคนผิดและพลาดได้ แม้กระทั่งเบอร์ 1 ขององค์กร (ชอบประโยคนี้ “หากเถียงกันเรื่องอะไรสักอย่าง และฉันคิดว่าคุณเถียงฉันเพื่ออัตตาของตัวเอง ฉันก็จะคิดใช้เล่ห์เหลี่ยมมาหักล้างคุณ)
• ทำอะไรที่ไม่เหมือนคนอื่นบ้าง เช่น ถ้าคุณคิดว่าคนนี้เจ๋งมากๆ อยากได้มาเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท คุณเต็มใจจ่ายให้ความสามารถเขาแค่ไหน คุณก็จ่าย ไม่ต้องกังวลเพดานเงินเดือนในองค์กรหรอก และคุณก็รู้ว่าผลประการจริงหรือของจริงไม่ค่อยจะตรงกับแผนหรือ budget ที่วางไว้ ซึ่งคุณใช้เวลาค่อนข้างเยอะในการทำ คุณจะยังเสียเวลาทำมันแบบเดิมๆอีกไหม
• ฯลฯ
เราว่าเล่มนี้ดีมาก อ่านเหอะ 👍👍👍
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
