เรื่องเล่ากลยุทธ์ความสำเร็จของเล่าปี่
7
มีลูกค้าบางรายมาถามหุยว่า กลยุทธ์แปลว่าอะไร
เราจะศึกษาเรื่องกลยุทธ์ เราต้องอ่านตำราเล่มไหน
หุยบอกเลย ตำรากลยุทธ์มีมากมาย แต่คนน้อยคนที่จะใช้เป็น
ปัญหาไม่ใช่ไม่รู้กลยุทธ์ แต่ปัญหาคือ การอ่านเกม อ่านสถานการณ์ไม่ขาด
24
คำว่า "รู้เขา รู้เรา" เป็นคำพูดง่ายๆ
แต่ทำได้ยาก แม้แต่ "รู้เรา" คนเรายังไม่รู้จักตัวเองจริงๆด้วยซ้ำ
7
ตั้งใจจะเล่า เรื่องเล่าปี 555 ไม่เกี่ยวกับกลยุทธ์อะไรหรอก
6
ก่อนที่เล่าปี่จะขึ้นมาเป็นใหญ่ เล่าปี่ เป็นหนึ่งใน ก๊วน (ยังไม่เป็น 3 ก๊ก) ที่กำลังน้อย
ยากจน ไม่มีกองทัพ เป็นของตัวเอง
ต้องแฝงไปเข้ากับก๊วนนั้น ก๊วนนี้ที หาเจ้าภาพ
8
แต่นิสัยเล่าปี่ เป็นคนที่ ให้เกียรติผู้คน อ่อนน้อมถ่อมตน
แม้จะ เรียกว่า มีศักดิ์เป็นพระเจ้าอา (หางแถว) แต่ต้องถือว่ามีสกุลรุนชาติ
แต่เล่าปี่ ก็ก้มหัว และถ่อมตนอยู่เสมอ เป็นคนที่ว่ากันว่า
สัตย์ซื่อถือคุณธรรม รักษาสัจจะวาจา
7
วันหนึ่ง เค้าได้รับคำชี้แนะจาก สุมาเต็กโชว่า จะเป็นใหญ่ต้องมีกุนซือ
(คือ ต้องมีโค้ช นั่นเอง) และคนๆนั้น อยู่ในป่า ชื่อขงเบ้ง
เขาดั้งด้นไปหา ขงเบ้งอย่างยากลำบากถึง 3 ครั้ง
ครั้งสุดท้าย ขงเบ้งอยู่บ้าน นอนหลับอยู่
เล่าปี่ ยอมนั่งรอขงเบ้งอยู่นอกบ้าน ไม่ปลุก
แม้อากาศจะหนาวเหน็บ
แสดงถึงการให้เกียรติอย่างสูงสุด
การอ่อนน้อมถ่อมตน ให้เกียรติอย่างสูง
ทำให้ขงเบ้ง ต้องยอมสละชีวิตที่สงบสุข
ออกมาช่วยทำการรบ จนเล่าปี่ได้ครองราชย์
เป็นหนึ่งในสามก๊ก
และ ยอมตายอย่างยากลำบากในสนามรบ
เพื่อรักษาแผ่นดินให้ลูกชายที่ไม่เอาไหน ของเล่าปี่
34
เท่าที่หุยได้อ่านและดูหนังสามก๊กหลาย Version (เพราะลูกชายชอบมาก)
นอกจากแผนการรบที่ รู้เขา รู้เรา และ หลายๆกลยุทธ์
สิ่งหนึ่งที่ขงเบ้ง วางแผนให้เล่าปี่ตลอดเวลา
คือ การสร้างพันธมิตร
กลยุทธ์ในการสร้างพรรคพวก รวบรวมก๊วนต่างๆจนกลายเป็นก๊ก
ใช้พระคุณ ให้โอกาส ให้เกียรติ และไปสร้าง Connection
เพราะการเป็นก๊กเล็ก มีความเสี่ยงทุกครั้งที่โจโฉ ยกทัพใหญ่มาปราบ
การสร้างพันธมิตร จึงเป็นกลยุทธ์เอาตัวรอดที่สำคัญของก๊กเล็กแรงน้อย
20
ตลอดระยะเวลาของการเป็นผู้นำของเล่าปี่
เค้าได้ให้เกียรติคนที่ทำงานด้วย
ให้สิทธิ์ในการตัดสินใจ
และให้ปรึกษาหารือกัน อยู่กันอย่างพี่น้อง
12
กองทัพและทีมของเล่าปี่นั้น เล็กมาก ถ้าเทียบกับโจโฉ
และซุนกวน แถมยังยากจน
แต่ทีมเล็กๆ ที่รักกัน มีความสามัคคีเหนียวแน่น
ทำให้สามารถเกิดเป็น หนึ่งในสามก๊กได้
7
เล่าเรื่องนี้ เพราะในยามวิกฤตโควิด และวิกฤตเศรษฐกิจที่ตามมา
เรา SMEs หรือ ประเทศไทย เป็นเพียงประเทศเล็กๆ
และกำลังน้อย ถ้าเทียบกับทุนใหญ่
เราสามารถชนะศึกครั้งนี้ได้
ด้วยกลยุทธ์ของเล่าปี่
และ จงเป็นคนที่อ่อนน้อมถ่อมตน สร้างพันธมิตร
และรวมตัวกัน ในการนำพาธุรกิจให้รอดด้วยความสามัคคีเถิด
ที่สำคัญ ต้องหา โค้ชที่แท้ทรูในการนำทาง
จะสำเร็จได้เร็ว พลิกวิกฤต เป็นโอกาสได้
17
ถ้าต่างคน ต่างเอาเปรียบชิงดีกัน
สุดท้าย ไม่มีใครรอดค่ะ
5
277K รับชม
    VP VARENYA
    เยี่ยมเลยค่ะ
    • กำลังนิยมในบล็อกดิต
      สรุปธุรกิจ ของคุณสเตฟาน อดีตนักแสดง ที่ผันตัวออกมาทำตาม Passion ติดตามช่องทางอื่น ๆ ได้ที่ TikTok > tiktok.com/@marketthinkth YouTube > youtube.com/channel/UCiKBxvrqZeq4gc_VSehH0QA/featured Facebook > facebook.com/MarketThinkTH Twitter > twitter.com/MarketThinkTH IG > instagram.com/marketthinkth/ เว็บไซต์ > marketthink.co/
      ล้างจานช่วยคลายเครียด เรื่องนี้ได้รับการยืนยันจากทีมนักวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยฟลอริดา สหรัฐอเมริกา ที่โพสต์ลงเว็บไซต์ TIME
      มายังไง? เจาะประวัติ 'ปณิชา ดาว' เศรษฐีหุ้นอันดับ 2 เบียดแซงหมอเสริฐ จากการจัดอันดับเศรษฐีหุ้นไทยปี 2565 ของวารสารการเงินธนาคาร ร่วมกับ อาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปีนี้ยังคงไม่มีใครโค่นแชมป์อย่าง สารัชถ์ รัตนาวะดี เจ้าพ่อแห่ง GULF ได้ แต่ที่น่าสนใจ ชื่อ ปณิชา ดาว ติดโผรวยหุ้น PSG เป็นอันดับ 2 ด้วยมูลค่ารวมกว่า 8.16 หมื่นล้านบาท แซงหน้า นพ.ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ หรือ หมอเสริฐ
      จีนปลูกข้าวบนอวกาศสำเร็จ โดย
      ดูทั้งหมด