#ISO45001:2018
#วิธีการหาความเสี่ยงแบบ #Bow-tie
เป็นวิธีการในการหาความเสี่ยงสำหรับกระบวนการที่มีความซับซ้อน แต่เป็นวิธีการที่ไม่ซับซ้อน ง่าย
โดยการเขียนเป็นแผนภาพเหมือนหูกระต่าย (Bow-Tie) โดยการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดของความเสี่ยง และผลกระทบที่ตามมา
ตัวอย่าง(ดูภาพประกอบ)
ทางด้านซ้ายคือสิ่งที่อาจทำให้เกิดเหตุการณ์ (เช่น ฟ้าผ่า การลอบวางเพลิง ความผิดปกติทางระบบไฟฟ้า)
ทางด้านขวาคือผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ (เช่น การเสียชีวิต การสร้างความเสียหายทรัพย์สิน การสูญเสียทางการเงิน ชื่อเสียง)
โดยความเสี่ยงเพียงเหตุการณ์เดียว อาจมีผลที่ตามมาอีกหลายเหตุการณ์ตามลำดับ
จากนั้น เราลากเส้นเชื่อมโยง และ
เส้นเชื่อมโยงทางด้านซ้าย การกำหนด แนวทางและหามาตรการป้องกันการเกิดเหตุการณ์ขึ้น
เส้นเชื่อมโยงทางด้านขวา คือการกำหนดแนวทางการรับมือเมื่อความเสี่ยงเกิดขึ้น การฟื้นฟูเพื่อให้กลับเข้าสู่สภาวะปกติ
จากนั้นกำหนดอธิบายรายละเอียด คำอธิบายในโครงสร้าง BOw-Tie
ตัวอย่างโครงสร้าง BowTie คือการกำหนดรายละเอียดของการวิเคราะห์ ดังนี้
1. แหล่งที่มาของความเสี่ยง ภัยคุกคาม อันตราย การเปิดเผยช่องโหว่โอกาสหรือสถานการณ์ที่ทำให้เกิดความเสี่ยง
2. การควบคุมโอกาส มาตรการเพื่อลดโอกาสของเหตุการณ์ความเสี่ยงด้านลบหรือเพิ่มโอกาสในเหตุการณ์เชิงบวก
3. ปัจจัยการเพิ่มระดับความน่าจะเป็น องค์ประกอบที่อาจเปลี่ยนประสิทธิภาพของการควบคุมโอกาส
4. การควบคุม การเพิ่มโอกาส ทรัพยากรการจัดการความเสี่ยงการบรรเทาหรืออุปสรรคที่มีผลกระทบหรือจัดการปัจจัยการเลื่อนระดับความเสี่ยงเพิ่มขึ้น หรือลดลง
5. Event (s) Incident หรือเหตุการณ์ความเสี่ยง risk event(s) ที่อาจเกิดขึ้นจากแหล่งที่มาของความเสี่ยงและอาจส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์
6. การควบคุมผลที่ตามมา Consequence controls. มาตรการเพื่อสนับสนุนหรือเปลี่ยนแปลงผลกระทบของเหตุการณ์ความเสี่ยง
7. ปัจจัยที่เพิ่มขึ้นที่ตามมา องค์ประกอบที่ผ่านการเรียงซ้อนหรือ Effect อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในผลกระทบของการควบคุมที่ตามมา
8. ผลการควบคุมการเลื่อนระดับ ทรัพยากรการจัดการความเสี่ยงการบรรเทาหรืออุปสรรคที่ปรับเปลี่ยนผลกระทบของปัจจัยการเลื่อนระดับ
9. ผลที่ตามมา ผลลัพธ์ของเหตุการณ์ความเสี่ยงที่อาจมีผลต่อวัตถุประสงค์ ด้านความปลอดภัยที่มุ่งหวัง
โปรดดูภาพตามลำดับ ประกอบความเข้าใจ
อ้างอิง
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
