Blockdit Logo (Mobile)
SEAC
•
6 พ.ย. 2020 เวลา 02:00 • การศึกษา
5 แนวคิดการเป็นผู้นำ จากพ่อมดด้านการบริหาร “แจ็ก เวลช์”
1
ถ้าให้พูดถึงผู้นำองค์กรที่มีความสามารถมากที่สุดคนหนึ่ง คงจะต้องพูดถึงชื่อ “แจ็ก เวลช์”
เขาคนนี้ คือคนที่เข้ามาช่วยชุบชีวิต General Electric จากบริษัทที่กำลังตกต่ำให้ก้าวขึ้นเป็นบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกในช่วงที่เขาขึ้นมาบริหาร
2
แจ็ก เวลช์ บริหารคนในองค์กรอย่างไร?
บทความนี้ SEAC จะพาไปเรียนรู้ 5 ข้อคิดในการเป็นผู้นำ
และ Mindset ในการบริหารคนของ แจ็ก เวลช์ คนนี้กัน..
แจ็ก เวลช์ เป็นผู้บริหารชาวอเมริกัน ที่มีชื่อเสียงโด่งดังจากการขึ้นมาเป็น CEO ของบริษัท General Electric หรือ ที่เรียกกันสั้นๆ ว่า “GE” ในช่วงปี 1981-2001
3
เขาเป็นคนที่นำพาบริษัทที่ถูกมองว่ากำลังอยู่ในยุคตกต่ำ ผงาดสู่การเป็นบริษัทที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลกได้สำเร็จครั้งแรกในปี 1994 และแข่งกันขึ้นครองตำแหน่งนี้กับ Microsoft จากนั้นมาอีกเป็นเวลาหลายปี
2
แจ็ก เวลช์ ได้แชร์แนวคิดในการเป็นผู้นำของเขาไว้ในหนังสือชื่อ “The Real-Life MBA”
ซึ่งสรุปได้เป็นแนวคิดง่ายๆ 5 ข้อ คือ
2
1.ใส่ใจลูกทีมให้มาก
ผู้นำคือคนที่ต้องออกไปทำความรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาของตัวเองให้ดี
ผู้นำที่ใส่ใจ เปรียบเหมือนโค้ชที่ยืนอยู่ข้างสนาม เพื่อติดตามการแข่งขันของลูกทีม และตื่นเต้นไปด้วยเสมอเมื่อลูกทีมทำผลงานในสนามได้ดี
6
2.อธิบายให้ลูกทีมเข้าใจว่ากำลังทำงานไปเพื่ออะไร
ผู้นำต้องทำหน้าที่กำหนดเป้าหมายให้กับทีม
รวมถึงต้องอธิบายลูกทีมให้ชัดเจนว่า จุดไหนคือจุดที่เรากำลังไป
การทำแบบนี้ จะช่วยให้คนในทีมมีจุดโฟกัสในการทำงาน และรู้ว่าความหมายของสิ่งที่ตัวเองกำลังทำ
2
3.คอยกำจัดอุปสรรคที่ขวางทางลูกทีม
ผู้นำต้องคอยขจัดกฎเกณฑ์ ข้อบังคับ หรือเงื่อนไข
ที่ทำให้การทำงานของลูกทีมเป็นเรื่องยาก
ยกตัวอย่างเช่น ถ้าคนในทีมคิดค้นวิธีการทำงานที่ดีกว่า มีประสิทธิภาพกว่า แต่ติดเรื่องข้อกำหนดเดิมๆ ผู้นำก็ต้องทำหน้าที่กำจัดข้อกำหนดเหล่านั้นออกไป เพื่อให้ลูกทีมทำงานได้ง่ายขึ้น
2
4.แสดงถึงความใจกว้าง
ความใจกว้างที่ว่านี้ แสดงออกได้หลายวิธี ไม่ว่าจะเป็น การชมเชย การขึ้นเงินเดือน หรือการให้โบนัส เมื่อลูกทีมทำผลงานที่ดีให้กับทีมและองค์กร
5.ทำให้ลูกทีมมั่นใจว่าการทำงานเป็นเรื่องสนุก
เช่น กล่าวชมเวลาลูกทีมบรรลุเป้าหมายย่อยๆ, สนับสนุนให้แสดงความเห็นกันอย่างตรงไปตรงมาและสร้างอารมณ์ขัน และปล่อยให้ลูกน้องเป็นตัวของตัวเองอย่างเต็มที่ไม่ตีกรอบ เพื่อไม่ให้ให้บรรยากาศในที่ทำงานตึงเครียดเกินไป
2
จะเห็นว่า แก่นของแนวคิดทั้ง 5 ข้อที่ว่ามาของ แจ็ก เวลช์
คือการเข้าใจเป้าหมาย ความต้องการ และความท้าทาย ของลูกทีมหรือคนในองค์กรที่เขาบริหาร
ซึ่งแนวคิดแบบนี้ คือลักษณะของกระบวนคิดแบบ “Outward Mindset”
4
ทั้งหมดที่ว่ามา ก็คือเคล็ดลับการบริหารคนในแบบฉบับของ แจ็ก เวลช์
ที่พลิกฟื้น และนำความสำเร็จมาสู่องค์กรได้ดั่งร่ายมนตร์
จนทำให้เขาได้รับฉายาว่า “พ่อมดด้านการบริหาร” นั่นเอง..
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมคลิก : https://bit.ly/31rIxal
#SEAC #lifelonglearning #YourNextU #essentialskills #upskill #reskill #OutwardMindset #Leadership #Leaderskills #OutwardMindsetleadership #ทักษะแห่งอนาคต
1
โฆษณา