17 พ.ย. 2020 เวลา 03:50 • ธุรกิจ
วิธีคัดคนเข้าองค์กร ฉบับ Elon Musk
11
ในแต่ละปีจะมีคนสนใจสมัครงานกับ Tesla ประมาณ 5 แสนคน
ซึ่งจะมีคนที่ถูกเลือกเพียงปีละ 2,000 กว่าคนเท่านั้น
5
แปลว่า มีคนเพียง 0.5% เท่านั้น ที่สามารถเข้ามาอยู่ในบริษัทที่มีนวัตกรรมระดับโลกอย่าง Tesla ได้..
7
ในช่วงหนึ่งของหนังสือ Elon Musk : Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future ได้เขียนเอาไว้ว่า ช่วงที่ Tesla ยังเป็นบริษัทเล็กๆ พนักงานใหม่ทุกคนต้องผ่านการสกรีนจากเขา และถึงแม้ปัจจุบันบริษัทจะใหญ่ขึ้นจากแต่ก่อนมาก แต่อีลอนก็มักจะเคลียร์คิวงานเพื่อมาสัมภาษณ์พนักงานใหม่แทนฝ่าย HR อยู่เสมอ
11
คำถามที่น่าสนใจคือ อีลอน มัสก์ ใช้เกณฑ์อะไร ในการคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม เพื่อให้ได้ทีมงานที่จะสามารถพาบริษัทให้เติบโตได้อย่างที่เขาต้องการได้
1
นี่คือตัวอย่างตัวชี้วัด และคำถาม ในการคัดเลือกคนเข้าองค์กรของ อีลอน มัสก์
2
1.พยายามมองหาความสามารถพิเศษของผู้สมัคร
อีลอนจะมองหาผู้สมัครที่มีผลงานที่สำเร็จและจับต้องได้มาก่อน
อย่างเช่น เคยประดิษฐ์หรือสร้างนวัตกรรมมาก่อน หรือเคยชนะการแข่งขันยากๆ มาก่อน
หรือมีความสามารถในการแก้ปัญหาที่คนทั่วไปแก้ได้ยาก
5
เพราะงานของ Tesla มักจะต้องเจอกับความท้าทายและความซับซ้อน
ดังนั้น อีลอนจึงชอบมองหา “ความพิเศษ” ในตัวคนที่มาสมัครงาน
5
2.เปิดพื้นที่ให้ผู้สมัครได้นำเสนอคุณค่าของตัวเอง
โดย อีลอน จะถามผู้สมัครว่า
“คุณคิดว่าคุณเหมาะสมแค่ไหนในการเข้ามาช่วยสร้างบริษัทของฉัน และทำไมฉันถึงควรเชื่อใจคุณ”
3
คำถามนี้ เป็นการเปิดโอกาสให้ผู้สมัครได้นำเสนอความสามารถและทักษะการทำงานของตัวเองอย่างเต็มที่
1
3.ใช้คำถามวัดไหวพริบและความสามารถในการแก้ปัญหา
อีลอน มักจะใช้คำถามปลายเปิดเป็นหนึ่งในคำถามสัมภาษณ์
4
เช่น ถ้าคุณต้องเดินไปทางใต้หนึ่งไมล์ ไปทางตะวันตกหนึ่งไมล์ และไปทางเหนือหนึ่งไมล์ สุดท้ายแล้วคุณจะไปอยู่ที่ตำแหน่งไหน?
คำถามลักษณะนี้ ไม่ได้ต้องการวัดว่าใครให้คำตอบได้ถูกต้องที่สุด เพราะคำถามนี้สามารถตอบได้หลากหลายแบบ ขึ้นอยู่กับว่าผู้ตอบคำถามจะมีการกำหนดเงื่อนไขเพิ่มเติมของแต่ละคนขึ้นมาอย่างไร
4
คำถามนี้ จึงเป็นการใช้ถามเพื่อดูว่าผู้สมัครคนนั้นมีระบบการคิดแบบไหน มีมุมมองกว้างแค่ไหน ตอบแบบชัดเจนหรือคลุมเครือ และมีจินตนาการในการหาคำตอบได้ดีแค่ไหน ซึ่งจะสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองการคิดแก้ไขปัญหา หรือการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ของผู้ตอบคำถามนั้นได้
2
ทั้งหมดนี้เป็นเพียงตัวอย่างสั้นๆ ในการคัดเลือกคนเข้าบริษัทของอีลอน มัสก์
อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญที่สุดในการคัดคนเข้าองค์กรก็ขึ้นอยู่กับว่า
ผู้นำองค์กรหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคล วางนิยามของคนที่ “เหมาะสม” กับองค์กร เอาไว้อย่างไร..
1
โฆษณา