Haier จากแบรนด์ตู้เย็นเล็กๆ ในจีน สู่การเป็น แบรนด์ระดับโลก
หากพูดถึงแบรนด์ที่ชื่อว่า Haier คุณจะนึกถึงอะไร?
หลายคนอาจนึกถึงแบรนด์เครื่องปรับอากาศที่มี บอย ปกรณ์ เป็นพรีเซนเตอร์
หรืออาจจะนึกถึง เครื่องใช้ไฟฟ้าหลายๆ ชิ้นในบ้าน
รู้หรือไม่ว่า.. Haier เคยเป็นเพียงแค่ “Local Brand”
หรือแบรนด์ท้องถิ่นในเมืองชิงเต่า ประเทศจีน ที่เริ่มต้นจากการผลิตตู้เย็น
แต่ปัจจุบัน Haier กลับสามารถก้าวสู่การเป็น “Global Brand”
ที่เป็นผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าให้คนทั่วโลกได้สำเร็จ
แน่นอนว่า เส้นทางความสำเร็จของ Haier ไม่ได้เกิดขึ้นง่ายๆ และไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน
แล้ว Haier ทำอย่างไร? จึงสามารถก้าวสู่การเป็น Global Brand ได้
ย้อนกลับไปในช่วงปี 1984
จุดเริ่มต้นของ Haier เกิดขึ้นในเมืองชิงเต่า ประเทศจีน
ขณะนั้น “ตู้เย็น” กำลังเป็นสินค้าที่มีความต้องการอย่างมาก
แน่นอนว่า เหล่าผู้ประกอบการต่างเร่งผลิตตู้เย็นกันออกมาจำหน่ายกันอย่างมากมาย
ท่ามกลางตลาดตู้เย็นที่กำลังเฟื่องฟู
Haier มองหาจุดยืนธุรกิจที่จะสร้างความโดดเด่นเหนือคู่แข่งในตลาดได้
นั่นคือ การสร้างแบรนด์ให้ผู้บริโภคเชื่อว่า Haier คือ “แบรนด์สินค้าคุณภาพระดับสากล”
ด้วยเหตุนี้ Haier จึงเลือกทำลายตู้เย็นที่ไม่ผ่านมาตรฐานทิ้งทันที
ถึงว่าแม้การกระทำเช่นนี้ จะส่งผลต่อตัวเลขกำไรของธุรกิจก็ตาม
ซึ่งผลจากการสร้างจุดยืนธุรกิจในครั้งนั้น..
ทำให้ตู้เย็นแบรนด์ Haier ได้รับความเชื่อใจในมาตรฐานจากลูกค้า
และได้รับความนิยม จนกลายเป็น Top 10 ของประเทศจีน
เมื่อสร้างแบรนด์ตู้เย็นได้สำเร็จ
Haier ก็เริ่มมองหาการเติบโตในธุรกิจใหม่ๆ ที่ไม่ใช่แค่ตลาดตู้เย็น
แต่หมายรวมถึงตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านทั้งหมด
ในปี 1991 Haier ได้ใช้กลยุทธ์ควบรวมบริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าที่กำลังขาดทุนกว่า 18 บริษัท เพื่อทำให้สินค้าของแบรนด์ Haier มีเครื่องใช้ไฟฟ้าหลากหลายประเภทมากขึ้น เช่น เครื่องซักผ้า, เครื่องปรับอากาศ, เครื่องทำน้ำอุ่น
ซึ่งกลยุทธ์นี้ ทำให้ Haier ก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศจีนได้สำเร็จ
แล้ว Haier ก้าวเข้าสู่ตลาดต่างประเทศได้อย่างไร?
จากความสำเร็จของ Haier ดูเหมือนว่าตลาดจีนจะเล็กเกินไปเสียแล้ว
ในปี 1998 Haier เริ่มขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศ โดยการก่อตั้งโรงงาน Haier ในประเทศต่างๆ เช่น ในสหรัฐอเมริกา ทั้งนี้ ก็เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือของแบรนด์ และช่วยกระจายสินค้าได้ทั่วถึง
ที่น่าสนใจคือ Haier ไม่เพียงแต่จะมุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง แต่ยังมองหาเส้นทางที่จะทำให้แบรนด์ สามารถก้าวสู่การเป็น Global Brand ได้ด้วย
ทำให้ในปี 2005 Haier เริ่มมีแนวคิดขยายธุรกิจครั้งใหญ่ โดยใช้กลยุทธ์ควบรวมธุรกิจชั้นนำด้านเครื่องใช้ไฟฟ้าในต่างประเทศ เช่น SANYO Electric ในญี่ปุ่น, Fisher & Paykel ในนิวซีแลนด์, GE Appliances ในสหรัฐอเมริกา
ทั้งหมดนี้ ก็เพื่อช่วยให้ Haier สามารถเข้าสู่ตลาดต่างประเทศได้ง่ายขึ้น และยังช่วยให้พวกเขาได้เรียนรู้เทคโนโลยี, ทักษะการออกแบบ และแนวคิดการพัฒนาสินค้า อีกด้วย
และนับจากปี 2012 เป็นต้นมา Haier ก็มีการปรับตัวครั้งใหญ่อีกครั้ง โดยการพัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับรองรับนวัตกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า และเครื่องใช้ไฟฟ้าอัจฉริยะที่สามารถสั่งงานได้ผ่านอินเทอร์เน็ต เพื่อส่งเสริมระบบนิเวศของการใช้สินค้าในเครือ Haier
จนมาถึงตอนนี้.. Haier ได้กลายเป็น Global Brand ที่มีเครือข่ายธุรกิจที่กระจายอยู่ในกว่า 160 ประเทศทั่วโลก เช่น ศูนย์วิจัยใหญ่ 10 แห่ง, นิคมอุตสาหกรรม 25 แห่ง และศูนย์ปฏิบัติการ 122 แห่ง
จะเห็นได้ว่า ความสำเร็จขององค์กรแห่งนี้ ล้วนเกิดมาจากความกล้าที่จะลงมือทำสิ่งใหม่ มองหาความท้าทายใหม่ๆ ตลอดเวลา และการมองหาโอกาสทางธุรกิจอยู่เสมอ
ซึ่งเรื่องราวทั้งหมดนี้ ล้วนสะท้อนได้ถึงการมี Growth Mindset หรือแนวคิดที่มองปัญหาเป็นความท้าทาย ของผู้บริหารและคนในองค์กรได้เป็นอย่างดี
จึงทำให้ในวันนี้ จากการเป็นแค่แบรนด์ระดับเล็กๆ ในระดับท้องถิ่น
Haier สามารถก้าวสู่การเป็นแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าชั้นนำของประเทศจีน
และก้าวสู่การเป็น Global Brand ได้ในที่สุด..
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก :
#SEAC #lifelonglearning #YourNextU #essentialskills #upskill #reskill #OutwardMindset #PersonalGrowth #GrowthMindset #ทักษะแห่งอนาคต
- 15
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
