Maturity หรือความเป็นผู้ใหญ่ ไม่ได้มากับอายุ เสมอไป..........
Photo by Gustavo Fring from Pexels
หลายๆ ครั้งเมื่อมีโจทย์ว่าบริษัทต้องการคนเป็นผู้ใหญ่ เป็นเรื่องน่าสนใจว่าว่าแต่ละคนแต่ละองค์กร ให้ความหมายคำนี้ต่างกันมาก ถ้าไม่ได้คุยกันชัดเจนก็อาจทำให้การสรรหาและสัมภาษณ์คนล่าช้าและทำงานผิดทิศทางได้เลยทีเดียว
สัปดาห์ก่อนทางทีมงานเราของได้ได้โจทย์มาให้หาคนตามอายุช่วงหนึ่งแต่ทางเรากลับพบว่าด้วยอายุที่ต้องการและงบประมาณมันเป็นเรื่องที่ยากมากที่จะสรรหาตามโจทย์ได้ โชคดีที่ไม่กี่วันหลังจากนั้นทีมเราได้มีโอกาสคุยกับหัวหน้าของทีมนั้นโดยตรง จึงทำความเข้าใจกันใหม่ว่า สิ่งที่ต้องการไม่ใช่อายุ แต่เป็นความเป็นผู้ใหญ่ ความสามารถในการบริหารจัดการปัญหาได้ด้วยตัวเอง มีความมั่นคงทางอารมณ์ มีความคิดและมีเหตุผล
การหาคนที่มีความเป็นผู้ใหญ่ต้องมาจากการสัมภาษณ์และพูดคุยอย่างละเอียด ใช้คำถามที่ทดสอบบุคคลิกภาพ การตัดสินใจ การแก้ปัญหาและยกตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน ผู้สัมภาษณ์ต้องใช้เวลากับผู้สมัครพอสมควรเพื่อวิเคราะห์คุณลักษณะนี้
บางองค์กรมีผู้บริหารไฟแรง ความสามารถสูง แต่อายุน้อยมาก เพราะอายุไม่ใช่เรื่องสำคัญสำหรับองค์กรนั้นๆเลย องค์กรจึงสามารถขับเคลื่อนด้วยความสามารถของบุคคลากรอย่างแท้จริง
ในทางกลับกันก็ไม่ได้แปลว่าคนสูงวัยจะไม่มีความสามารถ ประสบการณ์ที่สั่งสมมาของท่านเหล่านั้น เป็นสิ่งที่มีคุณค่าอย่างยิ่ง องค์กรณ์สมัยใหม่เริ่มเปิดรับคนโดยไม่จำกัดอายุและขยายเวลาเกษียรอายุออกไป องค์กรมีความหลากหลายมากขึ้น ได้แบ่งปันความคิด ประสบการณ์ และร่วมกันสร้างสิ่งใหม่ๆขึ้นด้วยกัน หากนั่นคือที่ๆคุณทำงานอยู่ จงภูมิใจได้เลยค่ะ ว่าคุณได้ทำงานกับองค์กรที่ทันสมัยและยอมรับในความหลากหลาย
Photo by Andrea Piacquadio from Pexels
จริงๆแล้วการคัดเลือกคนจากอายุถือเป็นเรื่องต้องห้ามในประเทศพัฒนาแล้วหลายประเทศ เพราะถือว่าเป็นการเลือกปฏิบัติ (discrimination) และผิดข้อบังคับมาก หลายๆบริษัทจึงห้ามระบุ อายุ เพศ หรือสัญชาติในการประกาศรับสมัคร หากคุณเป็น recruiter ที่ยังได้โจทย์เรื่องอายุหรือ maturity จากหัวหน้างาน ลองใช้เวลาคุยกันในองค์กรสักนิดค่ะ ว่าสิ่งที่คุณต้องการคืออะไรและเพื่ออะไร และลองใช้เวลาสัมภาษณ์และพูดคุยกับผู้สมัครเพิ่มขึ้นค่ะ คุณอาจเจอ talent ใหม่ๆให้องค์กรอีกเยอะเลยค่ะ
You are hired!
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
