Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
นายวอแว
•
ติดตาม
10 ก.พ. 2021 เวลา 07:08 • การตลาด
“ต้องเปิดโอกาส ให้กับ โอกาส”
คำพูดของ พี่แม็ก ภัทรพร โพธิ์สุวรรณ์ CEO บริษัท อีเว้นท์ ป็อป จำกัด ที่ผมได้มีโอกาสพูดคุยด้วยเมื่อปีที่แล้ว ในช่วงวิกฤตโควิด และบริษัทของพี่แม็กที่ทำเรื่องระบบ Event ก็ได้รับผลกระทบไปเต็มๆ
ผมยังจำได้ดีกับแนวคิดพลังบวก จนทำให้ Event Pop ฝ่าวิกฤติมาได้
พี่แม็กบอกว่า เมื่องานอีเว้นท์ที่เป็นรายได้หลักของเราต้องหยุดชะงัก ทำให้เราต้องมองหาโอกาสอื่นๆ อย่างงานอีเว้นออนไลน์ ซึ่งในช่วงแรกก็ยังไม่มีผู้จัดที่มีความพร้อมจึงต้องตัดสินใจหยุดที่จะโฟกัสในกลุ่มนั้น แล้วเราก็เริ่มเห็นภาพว่าเราไม่ต้องขายแค่อีเว้นท์ก็ได้หลังจากที่ได้ทดลองขาย GQWhite™ Mask หน้ากากผ้ากันน้ำ
เราเริ่มรู้ว่าเรายังขาดอะไรที่จะทำให้สามารถขยายธุรกิจออกไปนอกเหนือจากงานอีเว้นท์ เราได้ เพนกวิ้นกินชาบู เข้ามาขายผ่านระบบ เราได้เปิดระบบการขายออนไลน์ให้กับสิงห์ มันทำให้เราค้นพบว่าระบบที่เราทำมาทั้งหมดมันสามารถที่จะขยายธุรกิจออกไปได้นอกเหนือจากการขายทิคเก็ตเพียงอย่างเดียว
ช่วงแรกที่ได้รับผลกระทบของการไม่มีงานอีเว้นท์ทำให้เราต้องหนีตาย การนำเสนอแต่ละบริการอาจจะดูสะเปะสะปะ ไม่เข้ารูปเข้ารอย นั่นก็ทำให้เราได้เรียนรู้และมองเห็นภาพต่อไปของ Event Pop ในอนาคตว่าจะเดินไปในทิศทางไหน ถึงตอนนี้ Event Pop มีคำตอบที่ชัดเจนมากขึ้น และค้นพบว่าสามารถทำอะไรที่สามารถหาเงินได้
“ตอนนี้เราต้องหยุด และถอยหลังหลับมาดูตัวเองว่าจะเอายังไงต่อเพื่อให้ธุรกิจมีความชัดเจน เราเก่งในเรื่องของระบบ เรื่องการจัดการ ทำให้เราสามารถปรับเปลี่ยนมารองรับระบบงานที่หลากหลายมากขึ้น รองรับช่องการการขายกับแพลตฟอร์มที่แตกต่างและการจัดส่งที่หลากหลายรูปแบบมากขึ้น”
จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่า Event Pop เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของการปรับเปลี่ยนองค์กรทั้งในเชิงโครงสร้าง และการรูปแบบของธุรกิจที่มีสาเหตุมาจากโควิด-19 หลังจากนี้ Event คงไม่เรื่องเดียวที่ Event Pop มองหาอีกต่อไป โอกาสจากธุรกิจใหม่ๆ โมเดลใหม่ๆ ก็กำลังเข้ามาเติมเต็มความสามารถที่แท้จริงของ Event Pop ในที่สุด
ภายใต้วิกฤตก็ยังมีโอกาสให้เราได้เห็น ได้กลับมามองตัวเองว่าความสามารถหลักขององค์กรสามารถขยายโมเดลไปสู่น่านน้ำใหม่ๆ ได้อีกหรือไม่ และ Event Pop ก็คือกรณีศึกษาในเรื่องนี้ที่ชัดเจนมากสุด
“ก่อนหน้านี้เราอาจจะเป็นสตาร์อัพ แต่ตอนเรากลายเป็นสตาร์อัพ ที่คิดแบบ SME มากขึ้น เพราะสภาพแวดล้อมทั้งหมดที่ที่ผลกระทบกับเราเปลี่ยนไป ไล่ตั้งแต่การจัดโครงสร้างองค์กร ไปจนถึงวิธีการทำงานที่ต้องเปลี่ยน Mindset ใหม่ทั้งองค์กร”
และนี่ก็คือการมองเห็นโอกาส จากการที่เราเปิดโอกาส ให้กับทุกโอกาส ที่เข้ามา
บันทึก
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2025 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย