Blockdit Logo (Mobile)
Tanarat
•
2 มี.ค. 2021 เวลา 11:31 • ธุรกิจ
จากบทความเรื่อง : ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
สำหรับการดำเนินงานคลังสินค้าที่มีประสิทธิผล
สามารถนำมาประยุกต์กับกิจกรรมคลังสินค้าขององค์กรอย่างเหมาะสมได้
จาก 3 มิติ ต้นทุน เวลา และความน่าเชื่อถือ
4
1. การรับ receiving
KPI คลังสินค้าที่สอดคล้องกับกระบวนการรับ ได้แก่
- ต้นทุนการรับ: ค่าใช้จ่ายที่คลังสินค้าเกิดขึ้นในขั้นตอนการรับ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการจัดการด้วย
- ความถูกต้องในการรับ: เปอร์เซ็นต์ของใบเสร็จรับเงินที่ถูกต้อง กล่าวคือสัดส่วนของใบสั่งซื้อที่ได้รับอย่างถูกต้องเทียบกับใบสั่งซื้อ
- รอบเวลาการรับ: เวลาที่ใช้ในการประมวลผลการรับแต่ละครั้ง
2. การจัดสินค้าเข้าที่ put-away
KPI ของคลังสินค้าที่สอดคล้องกับกระบวนการการจัดสินค้าเข้าที่ ได้แก่ :
- ค่าใช้จ่ายในการจัดสินค้า: ค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อคถึงค่าแรงการจัดการและค่าอุปกรณ์
- ความแม่นยำ: เปอร์เซ็นต์ของ จำนวนรายการที่นำไปเก็บอย่างถูกต้องในตำแหน่งที่กำหนด
- การใช้แรงงานและอุปกรณ์ : เปอร์เซ็นต์ของแรงงานและอุปกรณ์ขนถ่ายวัสดุที่ใช้ในระหว่างขั้นตอนการขนย้าย
- รอบเวลาของการเก็บรักษา : เวลาทั้งหมดจะเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการทั้งหมดก่อนนำออก
3. การจัดเก็บ storage
KPI ของคลังสินค้าที่สอดคล้องกับกระบวนการจัดเก็บ ได้แก่ :
- ต้นทุนการดำเนินการของสินค้าคงคลัง: ต้นทุนของต้นทุนการดำเนินการทั้งหมดของ SKU
- การใช้พื้นที่ : เปอร์เซ็นต์ของพื้นที่ที่ครอบครองโดยสินค้าคงคลัง จากพื้นที่ทั้งหมดที่สามารถจัดเก็บได้
- การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง :ใช้เพื่อทราบความถี่ที่คุณขายสินค้าคงคลังออกทั้งหมด KPI นี้ยังช่วยให้ทราบสินค้าเคลื่อนที่ช้าและสินค้าเคลื่อนที่เร็ว
- อัตราส่วนสินค้าคงคลังต่อการขาย: การวัดระดับสต็อกเทียบกับยอดขาย
2
4. การหยิบและการบรรจุหีบห่อ pick & pack
KPI คลังสินค้าที่สอดคล้องกับกระบวนการ Pick & Pack ได้แก่ :
- ค่าใช้จ่ายในการหยิบและบรรจุหีบห่อ: ต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการจัดการ การติดฉลาก และการบรรจุหีบห่อ
- ความแม่นยำในการหยิบสินค้า: เปอร์เซ็นต์ของคำสั่งซื้อที่หยิบและบรรจุโดยไม่มีข้อผิดพลาด
- การใช้แรงงานและอุปกรณ์ : เปอร์เซ็นต์ของแรงงานและอุปกรณ์หยิบ / แพ็คจากแรงงานและอุปกรณ์ทั้งหมดที่ใช้ในระหว่างกระบวนการ
- รอบเวลาการบรรจุหีบห่อ: การใช้เวลาในการบรรจุหีบห่อของคำสั่งซื้อแต่ละรายการ
5. กระบวนการกระจายสินค้า distribution processes
KPI ของคลังสินค้าที่สอดคล้องกับกระบวนการกระจายคือ:
- ระยะเวลาในการสั่งซื้อ: เวลาโดยเฉลี่ยที่คำสั่งซื้อไปถึงลูกค้าเมื่อสั่งซื้อแล้ว
- อัตราการสั่งซื้อที่สมบูรณ์แบบ: จำนวนคำสั่งซื้อที่คลังสินค้าจัดส่งโดยไม่มีข้อผิดพลาด แสดงถึงอัตราความสำเร็จของคลังสินค้า / ศูนย์กระจายสินค้า
- อัตราการสั่งซื้อย้อนหลัง : อัตราการสั่งซื้อย้อนหลังนี้มาจากสินค้าที่หมดสต็อค อัตราการสั่งซื้อย้อนหลังนี้มักบ่งชี้ถึงความล้มเหลวของยอดขายที่คาดการณ์ไว้และช่วยในแผนการขาย
โฆษณา