วิธีเป็นเจ้านายที่ดีกว่าเดิม
เมื่อเราทำงานผ่านไป จากเดิมที่เราเคยเป็นลูกน้อง ด้วยความรู้และประสบการณ์ที่สั่งสมมาทำให้เราต้องก้าวขึ้นไปเป็นหัวหน้าบ้าง เราจะทำตัวอย่างไรในการเป็นหัวหน้าที่ดี
1. บริหารคน ไม่ใช่บริหารตัวเลข - ตัวเลขคือผลลัพธ์ที่แสดงว่าคุณบริหารคนได้ดีแค่ไหน ดังนั้นต้องบริหารทีมงานให้พวกเขาทำงานให้สำเร็จ
2. ปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริการให้เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละคน - แน่นอนว่าลูกน้องแต่ละคนมีความรู้และที่มาไม่เหมือนกัน เราย่อมไม่สามารถใช้วิธีเดียวกันในการบริหารทุกคนได้
3. ปรับเปลี่ยนตัวชี้วัดให้ง่ายและมีความสอดคล้องกัน - จากข้อที่ 2 ลูกน้องเราไม่เหมือนกัน ตัวชี้วัดควรทำให้ทุกคนเข้าใจได้ในทันที
4. มอบหมายงานที่สำคัญที่สุดเพียงหนึ่งอย่างให้ลูกน้องแต่ละคน - งานสำคัญมากเกินไปทำให้ลูกน้องสับสนและบริหารงานของตนเองได้ยาก
5. เก็บอารมณ์ - ลูกน้องไม่ใช่ที่ระบายอารมณ์ของหัวหน้า ดังนั้นจึงควรระวังในเรื่องนี้ให้มาก
6. วัดผลตัวเองจากลูกน้องที่ทำผลงานได้แย่ที่สุด - การวัดผลจากลูกน้องที่แย่ที่สุด ทำให้เราสะท้อนตัวเองในการดูแลและพัฒนาลูกน้อง และหาทางปรับปรุงตนเองและทีมงานให้ดีขึ้น
7. ใจกว้าง - ในเรื่องของการปฏิบัติต่อผู้อื่น เช่น การมอบข้อมูล เวลา คำชมและคำชี้แนะ
8. อย่าทำตัวเป็นคนที่รู้ทุกเรื่อง - เมื่อเราทำตัวรู้ทุกเรื่อง เราจะพยายามบอกคำตอบทั้งหมด ทำให้ลูกน้องไม่ได้คิดและเติบโต
9. อย่าเลือกที่รักมักที่ชัง - หัวหน้าต้องมีความเท่าเทียมกับลูกน้องเท่า ๆ กัน
10. มอบความจงรักภักดีเพื่อได้รับความจงรักภักดี - หัวหน้าต้องคอยดูแลผลประโยชน์ของลูกน้องและช่วยให้เขาประสบความสำเร็จ แล้วเขาจะจงรักภักดีกับคุณ
11. ทำตัวโปร่งใสพอสมควร - เปิดเผยข้อมูลเท่าที่จะทำได้ให้กับทีมงาน
12. ตัดสินใจอย่างรวดเร็ว - พยายามตัดสินใจด้วยจำนวนข้อมูลจำนวนหนึ่ง อย่ารอจนข้อมูลครบสมบูรณ์ เพราะต้องใช้เวลานานกว่าจะตัดสินใจได้
#คู่มือคนทำงานฉบับสมบูรณ์ตั้งแต่วันแรกที่เริ่มงานจนขึ้นเป็นCEO
#bussinesswithoutthebluesh*t
#Akara’s blog
ขอบคุณภาพจาก vectorstock
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
