5 คำแนะนำจาก Bill Gates ที่ช่วยให้รู้ว่า นี่แหละคือผู้นำที่ดี
การเป็นผู้นำที่ดี คงเป็นเป้าหมายของใครหลาย ๆ คน
แต่การที่จะผู้นำที่ดีขององค์กรได้นั้น ก็ต้องมีหลักการคิดที่ดี มีวิสัยทัศน์ในการทำงาน
เพื่อที่จะสามารถนำพาองค์กรหรือทีมงานไปข้างหน้าได้
ซึ่ง บิลล์ เกตส์ ก็คือหนึ่งคน ที่เรามักจะนึกถึงเวลาพูดเรื่อง “ความเป็นผู้นำ”
เพราะเขาคือหนึ่งในผู้ก่อตั้งและเป็นอดีต CEO บริษัท Microsoft
ที่ผ่านประสบการณ์บริหารองค์กรที่มีขนาดใหญ่ระดับโลกมาแล้ว..
แล้ว บิลล์ เกตส์ มีวิธีการอย่างไร ในการสร้างความเป็นผู้นำที่ดี ?
THE BRIEFCASE จะสรุปให้ฟัง
1. ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ จะพัฒนาความสงสัยใคร่รู้ของตัวเองอยู่เสมอ
ความสงสัยใคร่รู้ เป็นกุญแจสำคัญในการแสวงหาความรู้
และเป็นการสร้างแนวคิด Growth Mindset ที่ช่วยผลักดันให้ความสงสัยเป็นการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้เราเตรียมพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
เช่น ตัวของบิลล์ เกตส์ เอง ก็ยังคงมีความสงสัยใคร่รู้ และต้องการที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ
ซึ่งวิธีที่เขาใช้ก็คือ การอ่านหนังสือมากถึง 50 เล่มในแต่ละปี และจะพยายามตั้งคำถามกับสิ่งที่เขายังไม่รู้อยู่เสมอ
2. ผู้นำที่ดี จะต้องดึงศักยภาพของคนอื่นออกมาได้
ในช่วงที่บิลล์ เกตส์ เป็น CEO ของ Microsoft เขาเคยแสดงอุดมการณ์ในเรื่องวัฒนธรรมการทำงานของ Microsoft ที่เน้นคนเป็นศูนย์กลางเอาไว้ว่า
"เมื่อเรามองไปในอนาคต ผู้นำจะเป็นผู้ที่ดึงศักยภาพของผู้อื่นออกมา"
ซึ่งการจะเป็นผู้นำที่ดีและประสบความสำเร็จได้นั้น จะต้องดึงศักยภาพของพนักงานออกมาให้ได้
ทั้งในช่วงเวลาปกติและในช่วงที่มีวิกฤติเกิดขึ้นกับในองค์กร เพื่อช่วยพัฒนาองค์กรไปข้างหน้า
3. ให้ความสำคัญกับพนักงาน
เพราะผู้นำจะต้องทำงานร่วมกับพนักงานของตัวเอง เพื่อให้องค์กรขับเคลื่อนไปได้
ดังนั้นผู้นำที่ดีจะต้องมีความเห็นอกเห็นใจ รับฟังปัญหาต่าง ๆ ของพนักงาน
ไม่ว่าจะเป็นปัญหาในที่ทำงานหรือปัญหาส่วนตัว
เนื่องจาก หากพนักงานมีปัญหา อาจจะทำให้งานมีปัญหาตามไปด้วยได้
4.กล้าที่จะมอบหมายงานให้คนอื่นทำในสิ่งที่ตัวเองไม่รู้
ในช่วงแรก ๆ ของการเริ่มธุรกิจ Microsoft บิลล์ เกตส์ ยอมรับว่า
การมอบหมายงานให้คนอื่นทำไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเขา
และความสามารถในการเขียนโปรแกรมของเขาเพียงคนเดียว จะไม่เพียงพอที่จะพาให้บริษัทก้าวไปข้างหน้าได้ ดังนั้นเขาจึงต้องเชื่อมั่นความสามารถในการเขียนโปรแกรมของคนอื่นด้วย
และเมื่อ Microsoft เติบโตขึ้น ความรับผิดชอบด้านอื่น ๆ ก็เพิ่มขึ้นไปด้วย
เช่น ในบริษัทก็ไม่ได้มีแต่คนที่เขียนโปรแกรมเท่านั้น แต่ยังมีเรื่องการบริหารจัดการคนเข้ามาเกี่ยวข้อง
ดังนั้นต้องหาผู้ที่เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนมาจัดการแทนในสิ่งที่เขาไม่ถนัด หรือทำเองไม่ได้
ซึ่งสิ่งสำคัญในการมอบหมายงานให้ประสบความสำเร็จคือ
การมีทีมงานที่ยอดเยี่ยมอยู่รอบตัว การสร้างความไว้วางใจในการมอบหมายงาน
และแบ่งปันความรับผิดชอบซึ่งกันและกัน
5.ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ มุ่งเน้นไปที่ การทำสิ่งที่สำคัญที่สุด
แน่นอนว่าในฐานะผู้นำ เราคงไม่สามารถทำ “ทุกอย่าง” ได้ด้วยตัวเอง
เพราะฉะนั้น ผู้นำที่ดี ต้องรู้ว่าสิ่งไหนที่สำคัญ-ไม่สำคัญ และ เร่งด่วน-ไม่เร่งด่วน
แล้วนำสิ่งเหล่านั้นมาจัดลำดับความสำคัญให้เหมาะสม
โดยสิ่งที่ต้องทำเป็นลำดับแรก ๆ ก็คือ สิ่งที่สำคัญและเร่งด่วน
เพราะการเป็นผู้นำที่ดีเป็นสิ่งที่ใคร ๆ ใฝ่ฝัน และเป็นส่วนนึงที่ทำให้องค์กรของเราดีขึ้น
ซึ่งเราก็หวังเป็นอย่างยิ่งว่า คำแนะนำเหล่านี้ จาก บิลล์ เกตส์
จะเป็นแรงบันดาลใจ ให้หลายคนนำไปปรับใช้ เพื่อสร้างให้ตัวเองเป็นผู้นำที่ดีได้..
- 32
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
