ทำอย่างไรกับ "ธุรกิจที่ไม่มีกำไร"
ปัจจัยกดดันทั้ง 5 (ของ ศ.ดร.ไมเคิล พอร์เตอร์) กล่าวว่า ปัจจัยนี้เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์สภาพทางการแข่งขันของภาคธุรกิจต่าง ๆ ภายในตลาด เพื่อวางแผนกลยุทธ์ การทำงาน และรูปแบบต่าง ๆ ให้ความมีเหมาะสมกับสภาพที่เปลี่ยนแปลงไปของคู่แข่ง และตัวบริษัทเอง อันได้แก่
ปัจจัยกดดันทั้ง 5
1. การแข่งขันจากคู่แข่งเดิมในตลาด
2. การแข่งขันจากคู่แข่งรายใหม่ในตลาด
3. สินค้าทดแทน
4. อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์
5. อำนาจการต่อรองของลูกค้า
ทั้ง 5 นี้เป็นการเช็คแผนดำเนินการ ที่ธุรกิจกำลังทำว่า "ธุรกิจดังกล่าวมีอุปสรรคในการทำกำไรมากน้อยแค่ไหน" เพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันในภาคธุรกิจของเรานั้นดุเดือนเกินไป จนหลายบริษัทต่างก็เฉือนกำไรตัวเองลงอย่างหน้าเจื่อน ๆ
ดังนั้น เราจึงต้องบุกเบิกตลาดใหม่ เพื่อสร้างโอกาสในการทำกำไรให้มากกว่าเพดานบริษัทให้มากที่สุด ก่อนที่คู่แข่งที่เห็นโอกาสจะเข้ามาร่วมวง
โดยความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยกดดันทั้ง 5 และกำไรธุรกิจมีดังนี้
1. คู่แข่งเดิมยึดครองตลาดได้มากขึ้น - กำไรลดลง
2. มีคู่แข่งใหม่เข้าตลาด - กำไรลดลง
3. มีสินค้าทดแทน - กำไรลดลง
4. อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์สูงขึ้น - กำไรลดลง
5. อำนาจการต่อรองของลูกค้าเพิ่มขึ้น - กำไรลดลง
ดังนั้นปัจจัยกดดันทั้ง 5 จึงมีส่วนสำคัญ ในการพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงานขององค์กร และวิเคราะห์สภาพการแข่งขันปัจจุบันร่วมกับเทคนิคอื่น ฉะนั้นเราจะเมินเฉยอยู่ไม่ได้ หากยังไม่ได้ทำความเข้าใจสิ่งเหล่านี้จริง ๆ
ติดตามเพจ Wai-Time งาน ได้ที่
TrueID - creators.trueid.net/@97040
Blockdit - blockdit.com/waithamngan
Facebook - facebook.com/waithamngan
Twitter - twitter.com/time_wai
Instagram - instagram.com/waithamngan
Pantip - pantip.com/profile/6363077
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
