จะเล่าให้ฟัง...เรื่องการวัดความสำเร็จของชีวิต
เคยคิดหรือไม่ ตัววัดความสำเร็จของชีวิตเรา คืออะไร
ศาสตราจารย์ เคลย์ตัน คริสเตนเซน (Clayton Christensen) สุดยอดนักคิดในศตวรรษที่ 21 ท่านเคยแป็นอาจารย์สอนที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ผู้คิดค้นทฤษฎี Disruptive innovation และเขียนหนังสือ The Innovator’s Dilemma หนึ่งในหนังสือที่เป็น HBR's 10 must read on innovation
Cr. https://marmelab.com
แนวคิดทฤษฏี Disruptive Innovation ท้าทายการทำธุรกิจรูปแบบเดิมๆ โดยเอานวัตกรรมและเทคโนโลยีมาเป็นตัวสร้างความแตกต่าง เพื่อล้มล้างข้อจำกัดในการทำธุรกิจ ปลาเล็กกินปลาใหญ่ได้ ผู้เล่นหน้าใหม่เข้ามาโค่นเจ้าตลาดเดิมได้ จนถึงตอนนี้ ทฤษฎีที่ท่านคิดค้นออกมา ได้รับการพิสูจน์ครั้งแล้วครั้งเล่า และแนวโน้มก็ยังคงเป็นเช่นนั้น
ศาสตราจารย์ เคลย์ตัน พบเจอผู้คนมากมาย เขาเฝ้าดูเพื่อนร่วมชั้นในวิทยาลัยธุรกิจฮาร์วาร์ดที่ล้วนแล้วแต่เป็นคนเก่ง ฉลาด ร่ำรวยเงินทอง ประสบความสำเร็จอย่างมากในการทำธุรกิจ แต่เมื่อมองลึกๆลงไปในชีวิตพวกเขาเหล่านั้น กลับเจอสิ่งที่ตรงกันข้าม หลายคนหย่าร้าง ไม่มีความสุขกับชีวิตสมรส บางคนไม่พูดกับลูกหลาน หรือห่างเหินไม่เคยได้เจอกัน ทำไมคนเก่งที่แก้โจทย์ธุรกิจที่แสนจะซับซ้อนได้สำเร็จ แต่กลับล้มเหลวในการแก้ปัญหาชีวิตตัวเอง
ถ้าอย่างนั้น ความสำเร็จของชีวิต ควรจะถูกวัดด้วยอะไร ❓
ในชั้นเรียนของ ศาตราจารย์เคลย์ตัน นอกจากนักศึกษาจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับทฤษฎีการจัดการที่ดี และที่มาที่ไปของทฤษฎีทั้งหลาย พวกเค้ายังจะได้พิจารณาองค์กรผ่านมุมมองหลายๆทฤษฎี จะได้เข้าใจภาพรวมขององค์กรนั้นๆ การตั้งคำถามที่ว่า อะไรเป็นสิ่งที่นำพาองค์กรเหล่านั้นมาถึงจุดๆนี้ และองค์กรควรเดินต่อไปอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
ในวันสุดท้ายของวิชา สิ่งที่นักศึกษาต้องทำคือ เชื่อมโยงทฤษฎีทางธุรกิจต่างๆที่เรียนมาทั้งเทอม กลับมาที่ตัวเอง มีคำถามสำคัญ 3 ข้อที่นักศึกษาต้องขบคิด
1. เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่า เราจะมีความสุขกับอาชีพการงาน
2. เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่า ความสัมพันธ์กับคู่ชีวิต ครอบครัว จะเป็นหลักแห่งความสุขในชีวิต
3. เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่า เราจะไม่จบชีวิตอย่างเดียวดายในคุก
คำถามสามข้อที่เป็นเหมือน เข็มทิศในการเดินทาง ทั้งในการทำงานและการใช้ชีวิตจริง🧭
คำถามข้อแรก เราจะรู้ได้อย่างไร ว่าเราจะมีความสุขกับอาชีพการงาน คำถามนี้ถูกถามซ้ำแล้ว ซ้ำเล่าและ เฟรเดอริค เฮิร์ชเบิร์ก (Frederick Herzberg) ก็ตั้งข้อสงสัยในเรื่องนี้เช่นกัน ดังนั้นเขาจึงลงมือศึกษาวิจัย และตีพิมพ์บทความใน Harvard Business Review เขาพบว่ามีปัจจัย 4 อย่างที่เป็นแรงจูงใจให้คนเราอยากทำงาน
1) การมีโอกาสที่จะได้เรียนรู้ (Opportunity to learn)
2) เมื่อเรามีความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น (Grow in responsibilities)
3) การได้ทำเพื่อผู้อื่น (Contribute to others)
4) เมื่อผลงานเป็นที่ยอมรับ (Recognized for achievements)
ส่วนเงินนั้นเป็นเพียงหนึ่งปัจจัยพิ้นฐานที่กระตุ้นให้คนเราทำงาน เป็นสิ่งที่องค์กรต้องทำให้มีเพื่อให้งานเดินต่อไปได้ แต่เงินไม่ใช่แรงจูงใจทั้งหมด💲💲
เมื่อศาสตราจารย์ เคลย์ตัน คริสเตนเซนเฝ้าดูเพื่อนร่วมชั้นในวิทยาลัยธุรกิจฮาร์วาร์ด ที่ประสบปัญหา พวกเขาล้วนไม่มีความสุข คำถามคือ เขาวางแผนให้ชีวิตเป็นแบบนี้เหรอ ตรงกันข้าม ที่เป็นเช่นนี้ เพราะพวกเขาไม่ได้วางแผน คนเหล่านี้ไม่ได้รักษาเป้าหมายในชีวิต บางคนตอบไม่ได้ด้วยซ้ำว่า เป้าหมายในชีวิตคืออะไร เมื่อไม่มีเป้าหมาย เขาจะใช้ เวลา ความสามารถ และพลังงานให้มีประสิทธิภาพได้อย่างไร พวกเขาไม่เคยใช้เวลาในการค้นหาจุดมุ่งหมายที่แท้จริงของชีวิต
หากคนเรามีเป้าหมายในชีวิตที่ชัดเจนว่าเราต้องการอะไร เราเกิดมาทำไม การทำงานและความสำเร็จจากการทำงาน เป็นเพียงหนึ่งในเครื่องมือที่จะพาเราไปถึงเป้าหมาย ดังนั้นเมื่อเราไม่รู้ว่าเราต้องการอะไร เราจึงใช้เวลาทั้งหมดไปกับทุกเรื่อง แทนที่จะเป็นครอบครัว เราเลือกที่จะทุ่มเทปัญญาและสรรพกำลังไปกับการทำงาน และมองข้ามสิ่งสำคัญที่สุดในชีวิตเรา จนเมื่อเวลาผ่านไป เมื่อเราเงยหน้าขึ้นมาอีกที กลับพบว่าไม่มีใครรอเราอยู่ตรงนั้นแล้ว
หัจใจสำคัญที่จะตอบว่า เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่า ความสัมพันธ์กับคู่ชีวิต ครอบครัว จะเป็นต้นทางแห่งความสุขในชีวิต ก็ต่อเมื่อเรารู้ว่า อะไรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในชีวิต เพื่อเราจะได้ใช้ เวลา ความสามารถ และพลังงานไปกับเรื่องนั้น👨👩👧👦
คนเก่งหลายๆคน มีจุดจบที่น่าเศร้า หนึ่งในนั้นคือ เจฟฟ์ สกิลลิง (Jeffrey Skilling) ซึ่งทำงานเป็นที่ปรึกษาของบริษัท McKinsey & Company ตอนที่เขาได้รับการทาบทามให้เข้ามาทำงานที่ Enron เพราะความเก่งและความสามารถ ทั้ง 2 เป็นเพื่อนที่เรียนจบจากวิทยาลัยธุรกิจฮาร์วาร์ดด้วยกัน เจฟฟ์อยู่ในกลุ่ม top 5% ที่จบมาด้วยคะแนนสูงสุด จึงได้โอกาสในการทำงานที่ McKinsey & Company บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลก และเป็นดาวรุ่งอนาคตไกล
เรื่องราวของ Enron เป็นข่าวอื้อฉาวและสร้างความเสียหายในวงกว้าง ผู้บริหารของ Enron หลายคนถูกตั้งข้อหาสมรู้ร่วมคิดการค้าภายในและการฉ้อโกงหลักทรัพย์ พนักงานกว่า 20,000 คนได้รับผลกระทบ รวมถึงครอบครัวของพวกเขาเหล่านั้น
เจฟฟ์ถูกตัดสินว่ามีความผิดทางอาญาหลายข้อหา เขาถูกตัดสินจำคุกเป็นระยะเวลา 24 ปี 4 เดือน ถูกปรับ 45 ล้านเหรียญสหรัฐ การแต่งงานครั้งแรกของเขาล้มเหลว ลูกชายคนเล็กเสียชีวิตในวัย 20 ปี เพราะเสพยาเกินขนาด เกิดอะไรขึ้นกับนักศึกษาหัวกะทิ นักธุรกิจอนาคตไกลอย่างเจฟฟ์ รวมถึงคนอื่นๆ ที่เราเห็นในข่าวตลอดเวลา
Jeffrey Skilling photo Cr. www.houstonchronicle.com
คำถามที่สาม เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่า เราจะไม่จบชีวิตอย่างเดียวดายในคุก
เมื่อเรารู้จุดมุ่งหมายของชีวิต จิตสำนึกในตัวเราจะเป็นคนคอยเตือนว่าอะไรเป็นสิ่งที่ฝ่าฝืนไม่ได้ การยอมแหกกฎ ยอมข้ามเส้น เพียงแค่ครั้งนี้ครั้งเดียว จะนำมาซึ่งครั้งที่ 2 และ 3 และต่อๆไป ดังนั้นจงยึดมั่นและซื่อสัตย์ในหลักการณ์แบบเต็ม 100%
ศาตราจารย์เคลย์ตัน เสียชีวิตเมื่อต้นปี 2563 นับว่าเป็นการสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ของวงการการศึกษาและธุรกิจ ก่อนที่จะจากไป ท่านได้เขียนหนังสือเล่มเล็กๆ แต่ถามคำถามที่ยิ่งใหญ่ ชื่อ How will you measure your life? หนังสือแปลเป็นภาษาไทยชื่อ ปัญญาวิชาชีวิต โดย คุณภิญโญ ไตรสุริยธรรมา
Cr.www.adges.net
คำถามที่ท่านทิ้งเอาไว้ อ่านเผินๆ เหมือนไม่มีอะไรยาก แต่เมื่อลองพิจารณาอย่างลึกซึ้ง คำตอบของคำถามแต่ละข้อจะเกี่ยวพันกัน ช่วยให้เราพยายามค้นหาความหมายของชีวิต ทำให้เรามีแผนที่นำทาง ไม่ไขว้เขว ออกนอกลู่นอกทาง คอยเตือนสติเราตลอดเวลาว่า ชีวิตที่ดี คือชีวิตที่มีจุดมุ่งหมาย มีคนที่เรารักและใส่ใจ พวกเขาเหล่านั้นอาจจะกำลังรอ เวลา จากเรา ดังนั้นจงเลือกที่จะใช้ชีวิตที่เหลืออยู่อย่างขาญฉลาด
หากวันหนึ่งวันใดมีคนมาถามคุณว่า “ความสำเร็จในชีวิตคุณคืออะไร” คุณจะได้ตอบคำถามเหล่านั้นด้วยความภาคภูมิใจ❤
- 21
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
