📌ย้อนรอยเส้นทาง เงินติดล้อ (TIDLOR)
IPO น้องใหม่กับศึกสายเลือด SAWAD
📌ย้อนรอยเส้นทาง เงินติดล้อ (TIDLOR)
บมจ.เงินติดล้อ (TIDLOR) กำลังจะเข้าตลาดหุ้นไทย เป็น IPO ที่ทุกคนจับตา เพราะนอกจากจะจัดสรรหุ้นให้รายย่อยผ่านแบงก์แบบ small lot frist เหมือนหุ้น OR แล้ว ยังเป็นบริษัทที่อยู่ในธุรกิจจำนำทะเบียนรถที่ร้อนแรงในช่วงนี้ แถมยังมีผู้ก่อตั้งกลุ่มเดียวกับ บมจ.ศรีสวัสดิ์(SAWAD) ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อยู่ก่อนแล้ว
📌เส้นทางของทั้งสองแบรนด์ ไปแยกทางกันตอนไหน? อะไรทำให้เป็นแบบนั้น? efinanceThai จะสรุปให้ฟัง
TIDLOR เกิดขึ้นมาในปี 2523 โดยใช้ชื่อว่า "บริษัท ศรีสวัสดิ์ เพชรบูรณ์ จำกัด" เพื่อดำเนินธุรกิจด้านสินเชื่อในจังหวัดเพชรบูรณ์ โดยมีผู้ก่อตั้งคือ "ครอบครัวแก้วบุตตา" รูปแบบธุรกิจคือใช้ทะเบียนกรรมสิทธิ์รถทุกประเภทมาเป็นหลักประกันในการให้สินเชื่อ หรือที่เรียกกันว่า "จำนำทะเบียนรถ"
โมเดลธุรกิจ "จำนำทะเบียนรถ" ของ "ศรีสวัสดิ์" ในช่วงที่เกิดขึ้นมาใหม่ ตอบโจทย์ลูกค้าในขณะนั้นเข้าพอดี เพราะเป็นช่วงที่ลูกค้ามีความต้องการเงินทุนจำนวนมาก แต่ไม่มีโอกาสรับบริการจากธนาคารและสถาบันการเงิน
ด้วยความถูกที่ ถูกเวลา ของธุรกิจนี้ ทำให้ศรีสวัสดิ์ สามารถขยายสาขาไปได้อย่างรวดเร็ว ในปี 2534 หรือจากจุดเริ่มต้นเพียง 11 ปี ศรีสวัสดิ์ขยายสาขาของตัวเองไปแล้วถึง 130 สาขาทั่วประเทศ
ก่อนจะเปลี่ยนชื่อเป็น "บริษัท ศรีสวัสดิ์ อินเตอร์เนชั่นแนล (1991) จำกัด" สะท้อนถึงตัวธุรกิจที่ไม่ได้อยู่แค่ในจังหวัดเพชรบูรณ์อีกแล้ว
.
📌ปี 2550 ในที่สุดจุดพลิกผันของบริษัทก็มาถึง
"อเมริกัน อินเตอร์แนชชั่นแนล กรุป (AIG)" บริษัทประกันภัยสัญชาติอเมริกัน ที่เข้ามาดำเนินธุรกิจในไทย สนใจธุรกิจจำนำทะเบียนรถของครอบครัวแก้วบุตตา จึงเข้าซื้อธุรกิจ สาขา และเครื่องหมายบริการจาก ครอบครัวแก้วบุตตา ไปทั้งหมด และเปลี่ยนชื่อเป็น "บริษัท ซีเอฟจี เซอร์วิส จำกัด" ทันทีหลังจากเปลี่ยนมือ
โชคไม่ดีนักที่ในปี 2551 AIG ต้องเผชิญกับวิกฤติซับไพรม์เข้าพอดี จึงต้องขายธุรกิจศรีสวัสดิ์ ออกมาโดยที่ ครอบครัวแก้วบุตตา เป็นหนึ่งในผู้เจรจาขอซื้อธุรกิจศรีสวัสดิ์กลับคืนมา แต่ผลกลับออกมาว่า "ธนาคารกรุงศรี (BAY)" เป็นผู้ที่ได้ครอบครองกิจการศรีสวัสดิ์ไป และถูกเปลี่ยนชื่อเป็น "ศรีสวัสดิ์เงินติดล้อ" ในปี 2552
หลังจากที่ล้มเหลวจากการซื้อธุรกิจกลับมา ครอบครัวแก้วบุตตาตัดสินใจตั้ง "บริษัท ศรีสวัสดิ์ พาวเวอร์ 1979 จำกัด (SAWAD ในปัจจุบัน)" ขึ้นมา เพื่อดำเนินธุรกิจจำนำทะเบียนรถอย่างที่เคยทำอีกครั้ง โดยใช้ชื่อแบรนด์ว่า "ศรีสวัสดิ์" แต่ไม่มีความเกี่ยวข้องกับ ศรีสวัสดิ์เงินติดล้อเลย
📌ตั้งแต่นั้นมา "ศรีสวัสดิ์" และ "ศรีสวัสดิ์เงินติดล้อ" สร้างความสับสนให้กับลูกค้ามาโดยตลอด ซึ่งจากการสำรวจความคิดเห็นในปี 2560 ผู้ใช้สินเชื่อทะเบียนรถถึง 24% ยังมีความเข้าใจผิดอยู่ และกลุ่มลูกค้าของ "ศรีสวัสดิ์" ติดต่อเข้ามาที่ Call Center เงินติดล้อถึง 400 - 500 คน ต่อเดือน
จนเงินติดล้อต้องตัดสินใจฟ้องร้อง "ศรีสวัสดิ์ พาวเวอร์" กรณีใช้แบรนด์ "ศรีสวัสดิ์" ซึ่งเครื่องหมายการค้ารูปแบบที่คล้ายกันก่อให้เกิดความสับสน และได้รับผลกระทบจากความสับสนดังกล่าวทั้งในส่วนของผู้ใช้บริการรวมถึงตัวบริษัทเอง
แต่สุดท้ายศาลได้ตัดสินยกฟ้องคดี ทำให้ "ศรีสวัสดิ์เงินติดล้อ" ต้องตัดชื่อออกและปรับภาพลักษณ์แบรนด์ครั้งใหญ่ เป็น "เงินติดล้อ(TIDLOR)" ในปัจจุบันนั่นเอง
📌แม้ TIDLOR จะเกิดก่อน SAWAD มานาน แต่ปัจจุบันทั้งคู่มีรายได้ใกล้เคียงกันมาก
ในปี 63
SAWAD มีรายได้อยู่ที่ 10,993 ล้านบาท มีกำไรสุทธิอยู่ที่ 4,790 ล้านบาท คิดเป็นอัตรากำไรสุทธิ 43.58%
TIDLOR มีรายได้อยู่ที่ 10,558 ล้านบาท มีกำไรสุทธิอยู่ที่ 2,416 ล้านบาท คิดเป็นอัตรากำไรสุทธิ 22.9%
ความแตกต่างสุดขั้วของสองบริษัท คือความสามารถในการทำกำไร หากมีรายได้ 100 บาท SAWAD จะมีกำไรสุทธิถึง 43.58 บาท / ขณะที่ TIDLOR จะมีกำไรสุทธิเข้ากระเป๋าเพียง 22.9 บาทเท่านั้น
📌สาเหตุก็มาจากทั้งต้นทุนในการขายและบริหาร โดยเฉพาะค่าใช้จ่ายพนักงานของ TIDLOR ที่สูงกว่า SAWAD ถึง 833 ล้านบาท แต่ที่น่าสนใจคือ TIDLOR กลับมีรายได้ต่อสาขาสูงกว่า SAWAD เกือบ 5 เท่า
ตัวเลขสิ้นปี 63
TIDLOR มีสาขา 1,076 สาขา
มีค่าใช้จ่ายพนักงาน เฉลี่ยสาขาละ 2.5 ล้านบาท/ปี
มีรายได้ต่อสาขา 9.8 ล้านบาท/ปี
SAWAD มีสาขา 4,750 สาขา
มีค่าใช้จ่ายพนักงานเฉลี่ยสาขาละ 3.9 แสนบาท/ปี มีรายได้ต่อสาขา 2.3 ล้านบาท/ปี
สิ่งที่ต้องจับตาก็คือ แผนการระดมทุนจากไอพีโอของ TIDLOR ในครั้งนี้ ส่วนหนึ่งจะนำไปใช้ขยายสาขาเพิ่มขึ้นประมาณ 500 สาขา ภายในปี 2566 เพราะสาขาถือว่าน้อยกว่าคู่แข่งจึงมีโอกาสขยายได้อีก และถ้าหากความสามารถของสาขาใหม่ทำได้ที่สาขาละ 9.8 ล้านบาท/ปี เท่าเดิม ก็เท่ากับว่ารายได้มีโอกาสจะเพิ่มขึ้นมาอีก 4,900 ล้านบาท หรือกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นอีก 1,421 ล้านบาท หากใช้อัตรากำไรสุทธิเดิมที่ 22.9%
ส่วนต้นทุนทางการเงินก็น่าจะลดลงมาชดเชยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากการขยายสาขาได้บ้าง เพราะมีแผนจะชำระหนี้เงินกู้ถึง 5,500 – 6,000 ล้านบาท
ปัจจุบัน TIDLOR มีหนี้สินหมุนเวียน 12,597 ล้านบาท / หนี้สินไม่หมุนเวียนอีก 28,989 ล้านบาท
แม้ทั้งสองจะไม่มีความเกี่ยวข้องกันแล้ว มิหนำซ้ำยังเข้ามาอยู่ในสังเวียนเดียวกัน มีความสามารถสูสีกัน การแข่งขันของ SAWAD และ TIDLOR จึงเป็นศึกสายเลือดที่น่าจับตา
<<══════════════════════════════════════>>
อีไฟแนนซ์ไทย สำนักข่าวหุ้น-การเงิน-การลงทุน อันดับหนึ่งของไทย
ที่มีผู้เข้าชมเว็บไซต์กว่า 1 ล้านคน/เดือน
อ่านข่าวสารการลงทุนเพื่อหาโอกาสการลงทุนใหม่ๆได้ตลอดวัน
อีไฟแนนซ์ไทย “มีข่าวมีโอกาส” www.efinancethai.com
<<══════════════════════════════════════>>
#TIDLOR #IPO #SAWAD #BAY
- 296
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
