EP 4 : ไหวมั้ยบอกมา??
เมื่อได้รับตำแหน่งผู้บริหาร เชื่อว่าหลายคนรู้สึกดีและภาคภูมิใจ รู้สึกมีเกียรติที่ได้รับการยอมรับ แต่ในอีกมุมหนึ่งมีคนที่รู้สึกว่าเป็นทุกขลาภ เครียด ไม่มีความสุขในการบริหารงาน รอวันที่จะครบวาระตำแหน่ง นั่งนับถอยหลังวันที่ครบ ฟังดูแล้วเป็นความทุกข์และความอึดอัดของหลายๆ คน ทำให้เวลาจะสรรหาคนที่จะมาดำรงตำแหน่งบริหาร มีแต่ก็คนเกี่ยงกันที่จะรับตำแหน่ง แทนที่จะรีบสมัครและเสนอตัวเอง
โจทย์ยากที่ HR ต้องรีบหาวิธีในการจัดการเพื่อไม่ให้เกิด mindset แบบนี้ เพราะถ้าปล่อยทิ้งไว้ ก็อาจจะให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่่ค่อยดี เราต้องคุยกับคนที่เกี่ยวข้อง เพื่อรับฟังประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้น และร่วมกันระดมสมองเพื่อหาวิธีมาจัดการให้เกิดเป็นแนวทางที่ดีและสร้างสรรค์มากขึ้น
เริ่มต้นจากการนำข้อเสนอแนะที่ได้มาวิเคราะห์ และนำเสนอแนวทางและนยบาายในรูปแบบใหม่ ที่เป็นการจูงใจ และเสริมสร้างศักยภาพของผู้บริหาร โดยเฉพาะเรื่องการปรับเปลี่ยนมุมมองใหม่ๆ ซึ่งเชื่อว่าต้องใช้เวลาระยะหนึ่งในการเตรียมความพร้อมและดำเนินการ และควรมีรูปแบบใหม่ๆ ทีเป็นการส่งเสริมให้ผู้บริหารมีพลังใจ และพลังอำนาจในการบริหารและตัดสินใจได้อย่างอิสระ
การยกย่องชมเชย และการประเมินในทุกๆ เพื่อหาช่องว่างตามสมรรถนะของผู้บริหาร (Competency) ทั้งนี้ทำให้ผู้บริหารได้เข้าใจและพัฒนาศักยภาพของตนเองตลอดเวลาด้วย อย่างไรก็ตามระบบการบริหารที่ดี ก็ต้องมีการหมุนเวียน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และเป็นการสร้างทายาทให้กับคนในองค์กรของเรา โดยเฉพาะคนที่เป็น Talent หรือคนที่มีความรู้ความสามารถได้ฉายแสงและมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพต่อไป
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
