The Infinite Game Part 1
.
.
เกมของคนที่มองเห็นอนาคต The Infinite Game หนังสือจาก Simon Sinek ผู้เขียน Start With Why เป็นหนังสือที่ให้มุมมองในการบริหารงานสำหรับผู้นำที่น่าสนใจอีกเล่มหนึ่งครับ วันนี้ขอสรุปในส่วนบทที่ 1 ก่อนนะครับ
.
เกมในชีวิตของเราแบ่งออกได้เป็น 2 รูปแบบ คือ
1. เกมที่มีขอบเขต (Finite Game) - มีกฎชัดเจน, มีจุดเริ่ม-จุดสิ้นสุดของเวลา, มีผู้แพ้-ผู้ชนะ เช่น เกมกีฬาต่าง ๆ
2. เกมที่ไม่มีขอบเขต (Infinite Game) - ไม่มีกฎชัดเจน, ผู้เล่นละเมิดกฎได้, ไม่มีจุดสิ้นสุดของเวลา, ไม่มีผู้แพ้-ผู้ชนะ เช่น ธุรกิจ, การงาน
.
ซึ่งจะเกี่ยวข้อกับ Mindset ของผู้นำในการเล่นเกมแต่ละรูปแบบ
ผู้นำที่มี Finite Mindset คือ ต้องการชนะ, ต้องการเป็นที่ 1
ผู้นำที่มี Infinite Mindset คือ ต้องการที่จะเล่นต่อไปเรื่อย ๆ ไม่ออกจากเกมไปก่อน
.
เพราะฉะนั้นผู้นำต้องเรียนรู้เพื่อที่จะแยกแยะว่าตอนนี้กำลังอยู่ในเกมแบบไหน เพื่อทีจะปรับ Mindset ให้เหมาะกับเกม
.
ถ้าผู้นำใช้ Finite Mindset ใน Infinite Game
- ผู้นำคนนั้นจะพยายาม ทำงานเพื่อให้ได้อะไรบางอย่างจากคนอื่น เพื่อบรรลุเป้าหมายของตนเอง
- คิดว่าจะสร้างสินค้าอะไรที่สามารถขายได้
- มุ่งเน้นประโยชน์ที่บริษัทจะได้จากการขายสินค้า
- เน้นบรรลุเป้าหมายส่วนตัว โดยไม่คำนึงถึงคนอื่น
- ไม่ชอบเรื่องไม่คาดฝันหรือสั่นคลอนตัวเอง เพราะกลัวแพ้
- เน้นผลประกอบการเพื่อแสดงคุณค่าของตัวเอง
- สนใจแต่ผลลัพธ์ระยะสั้น เลือกกลยุทธ์เพื่อบรรลุเป้าหมายทางตัวเลข
.
ถ้าผู้นำใช้ Infinite Mindset ใน Infinite Game
- ผู้นำคนนั้นจะพยายามสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนอยากซื้อ
- มุ่งเน้นประโยชน์ที่ผู้ซื้อจะได้จากสินค้า
- คิดเสมอว่าอาจมีเรื่องไม่คาดฝันและสนุกกับมัน เตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
- ไม่เพียงรอดพ้นจากการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถพลิกโฉมตัวเองได้
- ใช้อาชีพของตัวเองเพื่อยกระดับคุณค่าในระยะยาวของบริษัท
- คุณค่าส่วนใหญ่ไม่ได้มีมาตรวัดเป็นตัวเงิน
.
3 ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อตัดสินใจว่าจะนำอย่างไร
1. เราไม่สามารถเลือกได้ว่าเกมเป็นแบบ Finite หรือ Infinite
2. เราต้องเลือกว่าเราต้องการเข้าร่วมเกมหรือไม่
3. หากเราเลือกที่จะเข้าร่วม เราสามารถเลือกได้จะเล่นเกมด้วย Finite Mindset หรือ Infinite Mindset
.
ผู้นำที่ต้องการใช้ Infinite Mindset จำเป็นต้องฝึกฝน 5 ข้อ
1. ผลักดันปณิธานอันดีงาม
2. สร้างทีมที่เชื่อใจกัน
3. ศึกษาคู่ปรับที่คู่ควร
4. เตรียมพร้อมที่จะมีความยืดหยุ่นในการดำรงกิจการ
5. แสดงความกล้าหาญในการเป็นผู้นำ
.
ไม่ว่าเราจะเลือกเล่นเกมอย่างไร สิ่งสำคัญคือเราต้องซื่อสัตย์ต่อตัวเองและคนอื่นเกี่ยวกับทางเลือกของเรา เพราะทุกอย่างล้วนมีผลตามมา คนที่เกี่ยวข้องกับเราต้องรู้ว่าเราเลือกเล่นเกมอย่างไร พวกเขาจึงสามารถปรับเปลี่ยนความคาดหวังและพฤติกรรมตามได้
#เกมของคนที่มองเห็นอนาคต
#สรุปหนังสือ
#Akara's blog
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
