The Infinite Game Part 2
.
.
วันนี้มาต่อกันในส่วนของ Infinite Mindset ข้อแรกกันครับ นั่นก็คือ Just Cause หรือปณิธานอันดีงาม ที่เป็นส่วนสำคัญในการทำให้ Infinite Mindset ของเราชัดเจนขึ้น
.
ปณิธานอันดีงาม คือ วิสัยทัศน์เฉพาะของสถานะในอนาคตที่ยังไม่มีอยู่จริง โดยต้องเป็นอนาคตที่น่าดึงดูดในจนสามารถจูงใจให้ผู้อื่นเต็มใจเสียสละเพื่อช่วยก้าวไปสู่วิสัยทัศน์นี้ร่วมกัน
.
โดยมาตรฐานของปณิธานอันดีงามควรมี
1.สนับสนุนบางสิ่งอย่างเต็มกำลังและมีความหวัง - ต้องเป็นแนวทางที่ทำเพื่อสนับสนุนและเชื่อมั่นในบางสิ่ง ไม่ใช่การต่อต้าน
2. ครอบคลุมและเปิดกว้างสำหรับทุกคนที่อยากมีส่วนร่วม - เป็นคำเชิญให้เราร่วมมือกับผู้อื่น เพื่อผลักดันสิ่งที่ยิ่งใหญกว่าตัวเอง
3. มุ่งเป็นฝ่ายให้เพื่อประโยชน์ของคนอื่นเป็นหลัก - มีผู้เกี่ยวข้องอย่างน้อย 2 ฝ่าย ผู้ให้และผู้รับ โดยผู้ให้มอบอะไรบางอย่าง ผู้รับได้ผลประโยชน์นั้น
4. ยืดหยุ่นโดยสามารถทนต่อการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง เทคโนโลยีและวัฒนธรรมได้ - ปณิธานไม่ใช่ตัวสินค้า ดังนั้นเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง ปณิธานต้องยังคงทนอยู่ได้ ยืดหยุ่นและอยู่เหนือกาลเวลา
5. มีความเป็นอุดมคติโดยต้องยิ่งใหญ่ อาจหาญและดูเหมือนไม่มีทางเป็นไปได้ - ไม่ว่าเราจะบรรลุผลสำเร็จมากแค่ไหน เรายังรู้สึกอยู่ตลอดเวลาว่าต้องเดินหน้าต่อไป
.
สิ่งที่ต้องระวังคือ การเข้าใจผิดว่าสิ่งนั้นคือปณิธานแต่แท้จริงแล้วไม่ใช่ เราต้องแยกให้ออกเพื่อ
1. ถ้าเราเข้าใจผิด จะไม่ช่วยให้องค์กรมีความพร้อมในเกมที่ไร้ขอบเขตและจะทำให้เรามี Finite Mindset ต่อไป
2. จะได้รู้ว่าตัวเองมีปณิธานอันดีงามจริงหรือไม่และกลับไปทบทวนใหม่
.
อย่าเข้าใจผิดว่าโครงการเพื่อสังคมคือปณิธานอันดีงาม โครงการเพื่อสังคมเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการผลักดันปณิธานอันดีงามเท่านั้น
.
เมื่อได้ปณิธานอันดีงาม อีกส่วนหนึ่งที่ขาดไม่ได้ คือ ผู้สืบสานปณิธานอันดีงาม เพราะเราไม่สามารถเล่นเกมนี้ได้ตลอดไป ผู้นำต้องพุ่งเป้าไปที่เบื้องบนและภายนอก ผู้ที่จะมาสืบสานก็ควรจะต้องมีมุมมองแบบเดียวกัน ถ้าเราได้ผู้สืบสานที่พุ่งเป้าไปที่เบื้องล่างและภายใน เราจะกลายไปเล่นเกมแบบมีขอบเขต
.
ผู้นำต้องมีความรับผิดชอบทางธุรกิจ โดยมีจุดมุ่งหมายไม่ใช่แค่การหาเงิน แต่เป็นการบรรลุปณิธานอันดีงาม ทำให้บริษัทยังอยู่ในเกมที่ไร้ขอบเขตต่อไปได้ โดยคำจำกัดความของความรับผิดชอบทางธุรกิจคือ
1. ผลักดันจุดมุ่งหมาย - ทำให้ผู้คนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของอะไรบางอย่างที่มีคุณค่ากว่าการทำงานไปวัน ๆ
2. ปกป้องคน - ปกป้องคนที่ทำงานให้เรา คนที่จะซื้อสินค้าจากเราและสภาพแวดล้อมที่เราอาศัยและทำงานอยู่
3. สร้างผลกำไร - เงินคือเชื้อเพลิงให้ธุรกิจอยู่รอดและส่งเสริมข้อที่ 1 และ 2
.
เมื่อเราได้ปณิธานอันดีงามแล้ว 2 สิ่งที่จำเป็นในการเล่นเกมไร้ขอบเขต คือ ความมุ่งมั่นและทรัพยากร
.
ผู้นำแบบ Infinite Mindset จะพยายามมองไกล ให้ความสำคัญกับบุคลากร(ความมุ่งมั่น)ก่อนผลกำไร(ทรัพยากร) เพราะเข้าใจว่าความมุ่งมั่นของบุคลากรเป็นปัจจัยผลักดันให้เกิดความพยายามจากใจจริง
.
องค์กรที่ให้ความสำคัญกับความมุ่งมั่นย่อมมีความยีดหยุ่นกว่า มีแนวโน้มที่จะร่วมแรงร่วมใจเพื่อปกป้องกันและกัน เพราะพวกเขามีความตั้งใจที่จะทำสิ่งนั้นด้วยตัวเอง
#เกมของคนที่มองเห็นอนาคต
#สรุปหนังสือ
#Akara's blog
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
