เราขอยกตัวอย่าง เช่นธุรกิจสายการบิน ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีการลงทุน และมีความเสี่ยงการดำเนินธุรกิจสูง จึงต้องถูกวิเคราะห์ออกมาให้ชัดเจน ในรูปแบบของ Optimization เพื่อให้เกิดความคุ้มทุน
อย่างปัญหา Optimization ของธุรกิจสายการบินมี 4 ขั้นตอน ได้แก่
1. Schedule management
การวางแผนตารางบิน เพื่อรองรับลูกค้าในแต่ละเที่ยวบิน รวมไปถึงราคาที่เหมาะสมแต่ละเที่ยวบิน
2. Fleet assignment
ระบุสเป็คของเครื่องบิน โดยคำนึงถึง capacity ของตัวเครื่องที่สมดุลกับปริมาณความต้องการของลูกค้า และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ในแต่ละประเภทของเครื่องบิน
3. Routing
การวิเคราะห์เส้นทาง เพื่อสามารถใช้งานเครื่องบินนั้นให้ได้ประโยชน์สูงสุด เพื่อลดจำนวนการจัดซื้อเครื่องบินเกินความต้องการ
4. Crew scheduling
ต้นทุนพนักงาน เป็นต้นทุนหนึ่งที่สูงที่สุดของสายการบิน