เครดิตเพจ: อายุน้อยร้อยล้าน
ยุคนี้คือยุคที่หลายคนเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการตั้งแต่อายุยังน้อย ทำให้ “บอสมือใหม่” ที่อาจยังอ่อนประสบการณ์ มีหลายเรื่องให้ต้องจัดการและหลายข้อผิดพลาดที่ต้องเรียนรู้ ซึ่งบางครั้งคุณอาจไม่รู้ตัวด้วยว่าตัวเองกำลังเผชิญอยู่
“7 ข้อผิดพลาด” ต่อไปนี้ อาจเป็นข้อผิดพลาดที่คนเพิ่งเป็นเจ้านาย เป็นบอสมือใหม่อาจกำลังเจออยู่ก็ได้
การสูญเสียหรือความล้มเหลวคือจุดเริ่มต้นแห่งความสำเร็จ หากคุณกำลังเผชิญสิ่งนั้นอยู่จงมั่นใจได้เลยว่า คุณกำลังอยู่ในเส้นทางแห่งความสำเร็จ
1.เลือกที่จะ “ช่างมัน” กับปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้น เพียงเพราะไม่กล้าแก้ไข “สันติภาพไม่ใช่การปราศจากความขัดแย้ง แต่เป็นความสามารถในการจัดการกับความขัดแย้งด้วยสันติวิธี” Ronald Reagan กล่าวคนส่วนใหญ่ไม่ชอบการมีปัญหา เมื่อต้องเผชิญกับปัญหา ความขัดแย้งในทีมหรือการทำงาน จึงมักเลือกที่จะ “หลีกเลี่ยง” และ “ช่างมัน” แน่นอนว่ามันเป็นเรื่องที่ดีหากคุณเลือกทำแค่บางเรื่องและบางครั้ง แต่การทำกับทุกเรื่อง และทุกครั้งที่เจอปัญหาเพียงเพื่อรักษาความสงบในทีม ไม่ใช่เรื่องที่ดีแน่
ที่สำคัญหากมันไม่ถูกแก้ตั้งแต่แรก จะยิ่งทำให้ปัญหานั้นสะสมและใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ “การแก้ปัญหาความขัดแย้ง” ถือเป็นทักษะที่คนเป็นผู้นำจำเป็นต้องมี แทนที่จะเลี่ยงไปเรื่อย ๆ ควรรีบหาทางแก้ให้ปัญหานั้นคลี่คลายมากกว่าหลบซ่อนเพื่อรอวันระเบิดออกมา นอกจากปัญหาจะคลี่คลายแล้ว ยังทำให้คุณโตขึ้น และเป็นผู้นำที่ดีขึ้นด้วย “ผู้นำไม่ควรหลีกเลี่ยง เพิกเฉย หรือปฏิเสธความขัดแย้ง แต่ควรมองว่าเป็นโอกาสสำหรับการเติบโต” Warren G. Bennis กล่าว
2.ไม่ใส่ใจปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ
หลายครั้งที่คุณอาจมองว่าปัญหานี้เป็นเพียงเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สามารถปล่อยผ่านได้ ไม่ใช่ปัญหาที่ต้องใส่ใจ แต่อย่าลืมว่าปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่านี้ ก็สามารถเติบโตเป็น “ปัญหาใหญ่” ได้ หากไม่ได้รับการแก้ไขแต่เนิ่น ๆ ผู้นำที่ดีจะไม่ปล่อยให้ปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ กลายเป็นปัญหาใหญ่ที่หาทางแก้ยาก พวกเขามักตั้งใจลงมือแก้ปัญหาเหล่านี้อย่างเต็มที่ไม่เกี่ยงว่าเป็นปัญหาอะไร
3.ไม่ไว้ใจใคร เพราะเชื่อว่าไม่มีใครทำงานได้ดีเท่าตัวเอง
เมื่อคุณเพิ่งเริ่มเป็นเจ้านายใครสักคนหลังจากเคยทำเองมาโดยตลอด ไม่แปลกที่คุณจะยังไม่เชื่อมั่นในตัวคนอื่นว่าจะทำได้ดีเท่าคุณเองหรือไม่ แต่การเป็นเจ้านายที่ดี ควรไว้ใจคนให้เป็น รู้จักอดทน ปล่อยวาง และปล่อยให้คนอื่นได้ลองทำสิ่งต่าง ๆ นั้นแทน อย่ามองว่าทุกคนไม่เก่งเท่าคุณ เพราะนี่คือการทำงานเป็นทีม แทนที่จะโกรธ โมโห หรือหงุดหงิดเมื่อคนอื่นทำไม่ถูกใจ กลับกันควรทำความเข้าใจ ปล่อยให้คนอื่นและคุณได้เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ไปพร้อมกัน
4. แก้ไขทุกปัญหา ด้วยตัวเอง
คุณคิดว่าตัวเองสามารถแก้ปัญหาเหล่านั้นได้ คุณเชี่ยวชาญและเก่งพอ เมื่อมีปัญหาอะไรก็ตามเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเกิดเพราะคุณเองหรือทีมงานของคุณ แทนที่จะให้พวกเขาแก้ไขเอง
แต่คุณเลือกที่จะแก้ไขมันด้วยตัวเองแทน จริงอยู่ที่ปัญหานั้นจะคลี่คลายลงอย่างง่ายดาย แต่ในทางกลับกัน คุณกำลังทำให้ทีมของคุณต้อง “พึ่งพา” คุณตลอด แทนที่จะได้เรียนรู้การแก้ปัญหาด้วยตัวเอง ยกตัวอย่างเช่น คุณเห็นว่าปัญหาของแมวจรจัดคือ ไม่มีอะไรให้กิน คุณจึงซื้ออาหารให้มันกินทุกวัน ผลคือ มันไม่ต้องหิวอีกแล้ว แต่ลองคิดดูว่า แล้วถ้าวันไหนคุณไม่ว่าง ไม่ได้ซื้อไปให้ เมื่อหิวแมวตัวนั้นจะเป็นอย่างไร? เพราะมันไม่เคยหากินด้วยตัวเอง “อย่าให้อาหารแมว แต่จงสอนให้มันหาอาหารด้วยตัวเอง”
เช่นเดียวกับทีมงานของคุณ การเป็นบอสที่ดีของลูกน้อง ไม่ใช่แค่ต้องแก้ปัญหาแทนพวกเขาทั้งหมด แต่จงไว้ใจให้พวกเขาแก้ปัญหาที่ตัวเองก่อ สอน และให้พวกเขาได้เรียนรู้กับความผิดพลาดนั้น ๆ ด้วยตัวเอง
5.จ้างงานคนไม่ตรงความสามารถ และให้พวกเขาทำทุกอย่างมากเกินไปเชื่อว่าหลายคนน่าจะเคยเห็นคนเก่ง ๆ ลาออกจากงานหลังจากผ่านไปเพียงหนึ่งปี หรืออาจน้อยกว่านั้น เนื่องจากทำงานหนักเกินไป นั่นไม่ใช่เพราะพวกเขาขี้เกียจหรือไร้ความสามารถแต่อย่างใด ตรงกันข้าม พวกเขากลับทำงานได้ดีมาก
แม้จะทำหนักและมากเกินไปที่ควรจะทำก็ตาม ในฐานะที่คุณเป็นเจ้านาย แม้คุณจะเห็นถึงศักยภาพในตัวของลูกน้องว่าพวกเขาทำได้ แต่การให้พวกเขาทำทุกอย่างมากเกินไปไม่ใช่เรื่องที่ดี เพราะแทนที่งานจะออกมาดี อาจกลายเป็นยิ่งลดศักยภาพและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา รวมถึงทำให้พวกเขายิ่งหมดกำลังใจในการทำงานและไปจากคุณเร็วขึ้น ดังนั้น คุณควรจ้างคนให้ตรงตามความสามารถของพวกเขา ท้าทายความสามาถพวกเขาได้ แต่อย่าให้ต้องทำงานหนักเกินไปที่ควรจะเป็น
6.มีคำตอบเป็นของตัวเอง และไม่ขอความช่วยเหลือจากใคร
ผู้นำที่ดี จะรู้ว่า คำตอบทุกอย่างที่เขามีไม่ได้ถูกต้องเสมอไป และพวกเขามักยอมรับข้อนี้ได้ แต่ผู้นำที่ยังอ่อนประสบการณ์ ไม่มีความมั่นคง จะคิดว่าพวกเขาต้องมีคำตอบสำหรับทุกสิ่ง ไม่เช่นนั้น ผู้คนจะดูถูกพวกเขาได้ ดังนั้น พวกเขาจึงต้องทำเหมือนกับว่า “รู้ทุกอย่าง” เพื่อเป็นการป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหาย และ “เสียหน้า” ทั้งตัวบอสเอง และของทีมงาน ไม่เป็นไรเลยที่คุณจะพูดว่าไม่รู้บ้าง คุณสามารถขอความช่วยเหลือจากใครก็ได้ แม้แต่จากคนที่คุณเป็นผู้นำของพวกเขา
7.ทุกอย่างควรออกมาจาก “ใจ” ไม่ใช่แค่จาก “ปาก”
ในฐานะที่คุณเป็นบอสของทีม การทำงานเป็นทีมกับบรรดาลูกน้องของคุณ และต้องการทีมที่ดี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องใดของธุรกิจ คุณควรทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาก็เป็นส่วนหนึ่งในการตัดสินใจและความสำเร็จนั้น ๆ
รู้จักชื่นชมทีมงานของคุณเมื่อพวกเขาทำมันได้ดี ซึ่งคุณควรทำด้วยความจริงใจ และออกมาจากใจจริง ๆ ไม่ใช่แค่พูด ๆ ไป เพราะหากคุณแค่พยายามทำให้เหมือนชื่นชม และจริงใจกับพวกเขาจริง ๆ สุดท้ายแล้วคนจะดูออก ในทางกลับกันถ้าคุณเป็นคนที่ไม่สามารถแชร์ความสำเร็จร่วมกับใครได้ทั้งหมด บางครั้งอาจมีความคิดแง่ลบเกิดขึ้นในหัวบ่อย ๆ คุณอาจต้องลองปรับเปลี่ยนจากผู้พูดเป็น “ผู้ฟัง” รับฟังคนอื่นให้มากขึ้น
อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจเล็กหรือใหญ่โตแค่ไหน สิ่งหนึ่งที่ทุกคนอยากได้คือ “ผู้นำที่ดี” แต่การที่คุณจะเป็นผู้นำที่ดี เป็นบอสที่น่ารักของลูกน้อง คุณต้องรู้จักแก้ไขข้อผิดพลาดที่ตัวเองกำลังเป็น อย่าหลีกเลี่ยงหรือมองข้ามปัญหาที่กำลังเผชิญ จงยอมรับ และแก้ไข ปรับปรุงตัวเองอยู่เสมอ
ที่มา : https://bit.ly/3QBpHpe
#อายุน้อยร้อยล้าน #ryounoi100lan
#อายุน้อยร้อยล้านNEWS #ข้อผิดพลาด #Boss #ผู้นำที่ดี #เจ้านาย #บอสมือใหม่ #Business #entrepreneur #Teamwork
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
