2 ก.ย. 2022 เวลา 08:20 • ธุรกิจ
แม็คโคร ปั้นแบรนด์ ร้านค้าชุมชน “บัดดี้มาร์ท” ให้ร่วมลงทุน เริ่มต้นสาขาละ 400,000
 
แม็คโคร (Makro) ศูนย์จำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค แบบขายส่งรายใหญ่ของไทย ได้ต่อยอดไปสู่การพัฒนาโมเดลทางเลือกให้กับ ผู้ประกอบการค้าปลีกขนาดเล็กในชุมชนทั่วประเทศ
ด้วยการปั้นแบรนด์ร้านค้าชุมชนน้องใหม่ ชื่อว่า “บัดดี้มาร์ท”
โดยบัดดี้มาร์ท เป็นรูปแบบร้านค้าปลีกชุมชน ที่เน้นความสำเร็จรูปในการทำธุรกิจร้านค้าโชห่วย
มีรูปแบบการลงทุน คือ เจ้าของร้านจะใช้งบลงทุน 400,000 บาท แบ่งเป็นค่าเงินค้ำประกัน 200,000 บาทและค่าปรับปรุงร้าน 200,000 บาท (ขึ้นกับขนาดและสภาพของร้านปัจจุบัน)
ซึ่งมี 3 ขนาดให้เลือก คือ
- ขนาดเล็ก พื้นที่ 48 ตารางเมตรขึ้นไป
- ขนาดกลาง พื้นที่ 50-100 ตารางเมตร
- ขนาดใหญ่ พื้นที่ 100 ตารางเมตรขึ้นไป
และในส่วนของทางบัดดี้มาร์ทเอง จะมีการลงทุนให้กับคู่ค้า ในมูลค่าประมาณ 1.5 ล้านบาท โดยติดตั้งระบบ POS ระบบบริหารจัดการร้าน อุปกรณ์ชั้นวาง ตู้แช่ และสินค้าทั้งหมดภายในร้าน
และยังร่วมกับธนาคารกรุงเทพ สร้างการเข้าถึงสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ ให้กับผู้ที่ติดปัญหาด้านเงินลงทุนด้วย
 
โดย ธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร ธุรกิจค้าส่งแม็คโคร ประเทศไทย กล่าวว่า
ตลอดระยะเวลาดำเนินธุรกิจในประเทศไทย แม็คโคร เป็นธุรกิจค้าส่งที่มีร้านโชห่วยเป็นหนึ่งในกลุ่มลูกค้าสำคัญ ที่สามารถสร้างยอดขายในอัตราส่วนถึง 30%
และกว่า 30 ปีที่ผ่านมา แม็คโครไม่เพียงแค่ออกแบบเครื่องมือทางการตลาดที่เข้าไปตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่มนี้ แต่ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพคนทำธุรกิจค้าปลีกขนาดเล็กในชุมชน ให้เติบโตและปรับตัวทันการเปลี่ยนแปลง
ด้วยโครงการมิตรแท้โชห่วย ที่มุ่งเน้นการพัฒนาร้านค้าให้อยู่รอดและเติบโตเคียงคู่กับชุมชนมาจนถึงปัจจุบัน แม็คโครกับลูกค้าโชห่วยทั่วประเทศ จึงมีความผูกพันกันมานาน
ซึ่งในทุกปีได้มีการจัดงานตลาดนัดโชห่วย เพื่ออัปเดตเทรนด์ธุรกิจค้า ที่ร้านค้าเล็ก ๆ ควรรู้หรือนำไปปรับใช้ รวมถึงมีโครงการประกวดทายาทโชห่วย
ซึ่งเป็นเวทีแข่งขันไอเดียพัฒนาร้านของคนรุ่นใหม่ หรือลูกหลานเจ้าของธุรกิจโชห่วย
เมื่อนำมาเสริมกับข้อมูลเชิงลึกที่แม็คโครมี ก็ทำให้ได้ข้อมูลที่เข้าถึงปัญหาอย่างลึกซึ้ง และสามารถสร้างรูปแบบการพัฒนาร้านค้าปลีก ที่ตอบโจทย์ให้โชห่วยได้อย่างแท้จริง
นอกจากนี้ยังจับมือกับ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ในโครงการพัฒนา สมาร์ตโชห่วย
ทำให้เกิดองค์ความรู้เพิ่มเติมที่นำมาต่อยอดให้ผู้ประกอบการรายย่อยกว่า 500,000 ราย ในทุกมิติ เกิดเป็นโมเดลทั้ง มิตรแท้ชุมชน ไปจนถึงรูปแบบล่าสุดคือ บัดดี้มาร์ท
ที่สำคัญคือมีทีมงานบัดดี้มาร์ท ช่วยสนับสนุนการวางแผนส่งเสริมการขาย และช่วยบริหารจัดการร้านอย่างใกล้ชิด
รวมถึงมีระบบการจัดการสต๊อก และการสั่งซื้อสินค้าเข้าร้านที่รวดเร็ว การจัดส่งถึงร้านที่รวดเร็ว
และที่สำคัญมีกลุ่มพันธมิตรซัปพลายเออร์สินค้า ที่แข็งแกร่ง
ทำให้เจ้าของร้านสะดวกมีรายได้เพิ่มขึ้น โดยไม่ต้องใช้เวลาบริหารจัดการมากเท่าเดิม
ซึ่งที่ แม็คโคร ให้ความสำคัญกับตรงนี้
ก็เพราะว่า ปัจจุบันตลาดค้าปลีกไทย มีมูลค่ากว่า 3 ล้านล้านบาท
โดยธุรกิจโชห่วยมีสัดส่วนถึง 55% ของตลาดค้าปลีกไทย และโชห่วยยังถือเป็นกลุ่มผู้ประกอบการ SME ภาคบริการ ที่มีความสำคัญต่อ GDP ของไทย
โฆษณา