ทฤษฎีกาแฟร้อนกับการสร้างคุณค่าองค์กรให้แตกต่าง
โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล Ph.D., LLL.
เราตระหนักดีว่าองค์กรที่อยู่รอดได้นั้น ต้องมีขีดความสามารถด้านการแข่งขัน
เพื่อสร้างคุณค่าที่แตกต่าง
เพื่อตอบสนองผู้บริโภคที่หลากหลายและสร้างผลกำไรที่สูงขึ้น
เชื่อว่าทุกท่านต้องเคยเข้าร้านกาแฟชื่อดัง
และเชื่อว่าทุกท่าน ที่บ้านต้องมีกาแฟซอง 3 in 1
ท่านสงสัยไหมว่า ทำไมกาแฟแก้วนึงจากร้านกาแฟชื่อดังคิดราคา 150 บาท
ในขณะที่กาแฟซอง 3 in 1 ที่มีชื่อเดียวกัน มีองค์ประกอบอย่างเดียวกัน ราคาแค่ 3 บาทเท่านั้น
อะไรทำให้มันมีคุณค่าและมูลค่าต่างกันตั้ง 50 เท่า
ท่านคิดว่าคุณค่าที่ว่านั้นคืออะไร
แล้วจะสร้างคุณค่าองค์กรได้อย่างไร
การเพิ่มขึ้นของมูลค่าขององค์กรสามารถอธิบายได้ด้วย
ทฤษฎีกาแฟร้อน COFFEE THEORY ที่ว่า
1. สรรพสิ่งใดๆ มีความเป็นหนึ่งเดียว
2. ในความเป็นหนึ่งเดียว มันต้องมีองค์ประกอบ
3. องค์ประกอบเหล่านั้นต้องเชื่อมโยงกัน
4. ในขณะที่มันเชื่อมโยงกัน ภาวะองค์รวมใหม่ก็เกิดขึ้น
5. ภาวะดังกล่าวสามารถแสดงศักยภาพที่แตกต่างจากเดิม
6. ศักยภาพใหม่นี้เองที่สร้างคุณค่าและมูลค่าที่สูงขึ้น
คุณค่าและมูลค่าของกาแฟต่างกันที่คุณภาพและการเชื่อมโยงขององค์ประกอบฉันใด
คุณค่าและมูลค่าขององค์กรก็เกิดขึ้นจากคุณภาพและการเชื่อมโยงขององค์ประกอบฉันนั้น
ท่านคิดว่าอะไรคือองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดขององค์กร
และการเชื่อมโยงที่ว่านั้นคืออะไร
เชื่อมโยงกันด้วยหลักการใด บนเงื่อนไขใด
จึงจะสามารถสร้างคุณค่าและมูลค่าองค์กรได้อย่างยั่งยืน
ทฤษฎีกาแฟร้อน COFFEE THEORY
ศาสตร์องค์รวมแห่งการเรียนรู้เชิงยั่งยืน
#ทฤษฎีกาแฟร้อน #COFFEE THEORY #ศาสตร์องค์รวม #ยั่งยืน #ระบบ #คุณค่าที่แตกต่าง
#คุณค่าองค์กร
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
