The One Minute Manager
“ผู้จัดการ 1 นาที”
"ผู้จัดการหนึ่งนาที" เป็นหนังสือการจัดการยอดนิยมที่เขียนโดย Kenneth Blanchard และ Spencer Johnson ให้แนวทางการจัดการที่ง่ายและมีประสิทธิภาพซึ่งสามารถนำไปใช้ในการตั้งค่าต่างๆ หนังสือบอกเล่าเรื่องราวของชายหนุ่มผู้ขอคำแนะนำจาก "ผู้จัดการหนึ่งนาที" เพื่อพัฒนาทักษะการจัดการของเขา นี่คือบทสรุปของหนังสือ
"ผู้จัดการหนึ่งนาที" ใช้วิธีการสามขั้นตอนในการจัดการ
1) การตั้งเป้าหมายหนึ่งนาที
ขั้นตอนแรกเกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน รัดกุม และเฉพาะเจาะจงที่สามารถบรรลุได้ภายในกรอบเวลาอันสั้น ผู้จัดการและพนักงานตกลงในสิ่งที่จำเป็นต้องทำให้สำเร็จ และพนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการให้ข้อเสนอแนะและการสนับสนุนเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานอยู่ในการติดตาม
2) การชมเชยหนึ่งนาที
ขั้นตอนที่สองเกี่ยวข้องกับการให้ข้อเสนอแนะเชิงบวกแก่พนักงานเมื่อพวกเขาบรรลุเป้าหมายหรือเกินเป้าหมาย ผู้จัดการกล่าวชมพนักงานทันที โดยระบุถึงสิ่งที่พนักงานทำได้ดี สิ่งนี้กระตุ้นให้พนักงานทำงานต่อเพื่อบรรลุเป้าหมายและเสริมสร้างพฤติกรรมเชิงบวก
3) การตำหนิหนึ่งนาที
ขั้นตอนที่สามเกี่ยวข้องกับการให้ข้อเสนอแนะเชิงลบแก่พนักงานเมื่อพวกเขาล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการแก้ไขปัญหาทันทีโดยอธิบายว่าพนักงานทำอะไรผิดและจะแก้ไขได้อย่างไร ผู้จัดการยังเตือนพนักงานถึงศักยภาพและกระตุ้นให้พวกเขาปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
แนวทาง "ผู้จัดการหนึ่งนาที" นั้นเรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ ด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน การให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวก และจัดการกับพฤติกรรมเชิงลบ ผู้จัดการสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก หนังสือเล่มนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างสมดุลระหว่างการชมเชยและการตำหนิเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานและปรับปรุงผลงานของพวกเขา
โดยรวมแล้ว "ผู้จัดการหนึ่งนาที" ให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าและกลยุทธ์เชิงปฏิบัติสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ แนวทางง่ายๆ สามารถนำไปใช้ในสภาพแวดล้อมต่างๆ ได้ ตั้งแต่ธุรกิจขนาดเล็กไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ หนังสือเน้นย้ำถึงความสำคัญของการสื่อสารที่ชัดเจน การเสริมแรงเชิงบวก และการจัดการกับพฤติกรรมเชิงลบเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก
"ผู้จัดการหนึ่งนาที" เป็นหนังสือการจัดการที่ให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับเทคนิคการจัดการที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่าหนังสือเล่มนี้จะเน้นไปที่หลักการบริหาร แต่หลายๆ หลักการก็สามารถนำมาปรับใช้ในการพัฒนาตนเองในชีวิตประจำวันได้เช่นกัน ต่อไปนี้เป็นหลักการในการพัฒนาตนเองตามหนังสือ
1) กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เฉพาะเจาะจง และทำได้สำเร็จเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาตนเอง ด้วยการกำหนดเป้าหมาย คุณสามารถสร้างแผนงานสู่ความสำเร็จและติดตามความคืบหน้าของคุณได้ ใช้เทคนิคการตั้งเป้าหมายหนึ่งนาทีเพื่อกำหนดเป้าหมายระยะสั้นที่สามารถบรรลุได้อย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายของคุณคือออกกำลังกายให้มากขึ้น ให้ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง เช่น "ฉันจะเดิน 20 นาทีทุกวัน"
2) ขอคำติชม
การขอคำติชมจากผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาตนเอง เช่นเดียวกับที่ One Minute Manager ให้คำติชมแก่พนักงาน ขอคำติชมจากคนรอบข้างเพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุง เปิดรับคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์และใช้เพื่อปรับปรุงผลงานของคุณ
3) ให้คำชมตัวเอง
เช่นเดียวกับที่ One Minute Manager ให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกแก่พนักงานของพวกเขา ให้คำชมตัวเองเมื่อคุณบรรลุเป้าหมาย เฉลิมฉลองความสำเร็จของคุณไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนก็ตาม การเสริมแรงเชิงบวกสามารถช่วยให้คุณมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย
4) เรียนรู้จากความผิดพลาด
The One Minute Manager เน้นย้ำถึงความสำคัญของการจัดการกับพฤติกรรมเชิงลบและความผิดพลาด เมื่อคุณทำผิดพลาด อย่าเอาชนะตัวเอง ให้เรียนรู้จากมันและใช้มันเป็นโอกาสในการเติบโตและปรับปรุง ระบุสิ่งที่ผิดพลาดและวิธีหลีกเลี่ยงความผิดพลาดเดิมในอนาคต
5) ลงมือทำ
The One Minute Manager เน้นย้ำถึงความสำคัญของการดำเนินการไปสู่เป้าหมายของคุณ แบ่งเป้าหมายออกเป็นงานเล็กๆ ที่จัดการได้ และทำทีละขั้นตอน ใช้เทคนิคการตำหนิหนึ่งนาทีเพื่อจัดการกับพฤติกรรมเชิงลบและแก้ไขหลักสูตรเมื่อจำเป็น
การนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ในการพัฒนาตนเองในชีวิตประจำวันจะทำให้คุณประสบความสำเร็จและสมปรารถนา "ผู้จัดการหนึ่งนาที" โดย Kenneth Blanchard และ Spencer Johnson ให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าและกลยุทธ์เชิงปฏิบัติสำหรับการนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ไม่เพียงแต่กับการจัดการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาตนเองในชีวิตประจำวันด้วย
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
