ทำระบบบริหารคุณภาพ อย่างไร ให้มีประสิทธิผล และ คุ้มค่าในการลงทุน
การทำระบบการจัดการ ต้องมีการใช้งบประมาณในการลงทุน หลายๆอย่าง เช่น
- งบการฝึกอบรม ความรู้ด้านระบบจัดการ ทีมตรวจประเมินภายใน
- งบประมาณว่าจ้างที่ปรึกษา หากไม่ทำระบบเอง ก็จะต้องใช้ที่ปรึกษา
- งบประมาณการสอบเทียบเครื่องมือวัด เป็นกิจกรรมที่ต้องจ่าย เพื่อความเชื่อมั่นของผลการวัด
- งบประมาณการตรวจและทดสอบผลิตภัณฑ์ เพื่อการประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์
- งบประมาณการจ้าง หน่วยรับรอง CB มาตรวจประเมินเพื่อการรับรอง
หากเราต้องการความคุ้มค่าด้านงบประมาณ การจัดทำระบบ หรือการใช้งบประมาณที่คุ้มค่ามากที่สุด ลองพิจารณาประเด็น ต่อไปนี้
- การอบรมแบบ Outside Training และผู้แทนมาอบรมต่อแบบ Inhouse Training แต่ต้องมั่นใจความรู้ ความสามารถของผู้สอน
- การทำระบบด้วยตนเองแทนการว่าจ้างที่ปรึกษา
- การบริหารจัดการแผนการสอบเทียบ แบบส่ง Master เทียบภายนอก และนำมาสอบเทียบเครื่องมือภายใน
- การบริหารจัดการแผนการสุ่มตัวอย่าง เพื่อการตรวจสอบและทดสอบ (แผน Switching rule) การประเมินความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ เพื่อเลือกการสุ่มตัวอย่าง
- การเลือกหน่วยรับรอง ที่ให้ Manday การตรวจประเมิน และค่าใช้จ่ายโดยรวม ทั้งสามปี ต่ำสุด และครอบคลุมขอบข่ายการรับรองที่ต้องการ
แต่ให้ value ตามความมุ่งหวัง ในวัตถุประสงค์การรับรอง
- การเลือกขอบข่ายการรับรอง ที่เหมาะสม ครอบคลุมความต้องการลูกค้า และความจำเป็นในการใช้ใบรับรอง มากที่สุด
- การเลือกการรับรองแบบ multisite แทน Single Site ถ้ามีหลายสาขา
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
