#CIACoachConsulting : #EP13
#CIACoachConsulting :
#EP13 :
"#GoodGovernance for #Sustainability"
ได้รับฟัง Clip งานเสวนา SET Sustainability Forum 1/2024: Grounding Greater Governance for Good ในหัวข้อ “Rebuilding Trust: The Rise of Governance in Investment Decisions and Corporate Sustainability” ตาม link นี้ครับ
ผมได้ Idea ต่อยอด สรุปเป็นแนวคิดใน "#การสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ดีเพื่อความยั่งยืน หรือ #GoodGovernance for #Sustainability"
สรุปได้เป็นตัวย่อคำว่า
"#CG" (ตัวย่อเดียวกับคำว่า "#CorporateGovernance" ซึ่งแปลว่า "การกำกับดูแลกิจการ")
โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ
#C = #Culture of Sustainability
องค์กรควรสร้างให้เกิด "#วัฒนธรรมแห่งความยั่งยืน"
สร้างและฝังรากลึก ให้พนักงานทุกคนมี "#Mindset" และ "#DNA" ของ "#ความยั่งยืน" โดยมีเครื่องมือ หรือ กลไกที่สำคัญ ในการสร้างให้เกิดความยั่งยืนในองค์กรได้ โดยนำกลยุทธ์ "#ESG" (Environment, Social and Governance) มาประยุกต์ใช้ในองค์กร
ESG ไม่ใช่ทำเป็น "แฟชั่น" (Fashion) แต่ต้องทำให้เป็น "แพชชั่น" (Passion)
องค์กรควรทำ ESG อย่าง "จริงจัง" และ "จริงใจ"
ประเด็น E S และ G มีความสัมพันธ์และเกี่ยวเนื่องกัน เปรียบเสมือน "เด็ดดอกไม้ สะเทือนถึงดวงดาว"
ESG หัวใจคือ "ความโปร่งใส" ดังนั้น การเปิดเผยการดำเนินการในรื่อง ESG ขององค์กร ก็ไม่ควรเป็นความลับ ควรเปิดเผยอย่างโปร่งใสเช่นกัน จึงจะเกิดวัฒนธรรมแห่งความยั่งยืน อย่างแท้จริง
#G = #Governance : ESG & GRC (เพื่อให้เห็นภาพความสัมพันธ์ ผม Design ขึ้นมาตามรูปครับ)
ความสัมพันธ์ระหว่าง ESG & GRC อธิบายตามรูปได้ดังนี้
จะสังเกตได้ว่า "#Governance" เป็นตัวเชื่อมระหว่าง Model ESG & GRC
องค์กรควรเริ่มจากการสร้าง "#CorporateGovernance" (#การกำกับดูแลกิจการ)
ที่แข็งแรง ให้เกิดขึ้น "#ภายในองค์กร" ก่อน
โดยนำ "#GRC Model" มาประยุกต์ใช้ในองค์กร
ซึ่งเป็นการบูรณาการกันระหว่าง Governance, Risk Management และ Compliance
แล้วจึงขยายจาก "Governance" ไปสู่ "#ภายนอกองค์กร" ด้วย "#ESG Model" ซึ่งเป็นการบูรณาการกันระหว่าง Environment, Social และ Governance
ซึ่งจะเป็นการสร้างให้องค์กรเกิด "#CorporateSustainability" (#ความยั่งยืนของกิจการ) ในท้ายที่สุดครับ
#Note : ขออนุญาตนำเนื้อหาสรุปของอาจารย์ไพรัชในกลุ่ม FB "IA Community Thailand" (ขอบคุณท่านอาจารย์มากครับ) มีรายละเอียด ดังนี้ครับ
#สรุปประเด็นหลักๆ (ของ อาจารย์ไพรัช)
Q: Governance เป็นฐานรากของการดำเนินธุรกิจธนาคารอย่างยั่งยืนอย่างไร ?
ยิ่งองค์กรมี impact ต่อ stakeholder มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องการ Governance มากขึ้นเท่านั้น
Trust = mutual confidence สำคัญกับ stakeholder เช่น customer, shareholder, supplier, society
Stakeholder ให้ value กับ trust ในรูปต่างๆ เช่น ให้ธุรกิจ, credit term, ราคาหุ้น, license to operate
Q: ประโยชน์ของการที่บริษัทมี Governance ?
ลด volatility of profit จากการ take excessive risk, ข้อมูลที่ไม่เท่ากัน, conflict of interest, fraud
เพิ่มความมั่นคงของ strategy และ quality of execution จาก risk management และ oversight
Q: กระบวนการ Governance ใน Board และ Management ?
Governance คือ process ในการ guide และ regulate การกระทำของคนที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนองค์กร ให้เดินในแนวที่สร้าง value สูงสุดต่อ stakeholder
Tricker’s Model บทบาทของ board ทั้งด้าน Accountability และ Leadership
กระบวนการที่สำคัญแบ่งได้เป็น external เช่น transparency, ความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น
ส่วน internal จะหมายถึง rules + procedure + incentive ที่หล่อหลอมพฤติกรรมคนในองค์กรทุกระดับ
Three Lines of Defense
Strong ethical culture vs strong governance framework
Q: การติดตามและรายงานผล Governance ต่อ Board/Management และผู้มีส่วนได้เสีย ?
Learn > analyse gap > develop policy > involve stakeholders > train and build awareness > continuously monitor and periodically audit > set up feedback mechanism for upward spiral
เน้น openmind, convenient, empathy, เคารพสิทธิและหน้าที่ของกันและกัน
Q: ประเด็นความท้าทายของบริษัทจดทะเบียนในการตอบโจทย์ผู้มีส่วนได้เสีย ?
Era of Challenge. Lots of Black Swan: financial crisis, IT transformation, outbreak, war, AI
Faster speed of risk, change, and adoption of new things เปรียบเทียบกับการขับรถ
Stakeholder Centric Board must turn to be Modern Board
Balance stakeholder’s needs
Q: อนาคต Governance และ ESG จะมีผลต่อทิศทางธุรกิจและการลงทุนอย่างไร ?
องค์กรและคนในองค์กรต้องพร้อมที่จะรุกออกไปหาโอกาสใหม่ๆ รับความเปชลี่ยนแปลง และปรับตัวเอง
Enterprise Risk Management จะยกระดับสำคัญ และถูกนำมาใช้ร่วมกับการวางกลยุทธ์ขององค์กร
การทำงานของบอร์ด ฝ่ายบริหาร รวมถึง 2nd & 3rd Line จะขยับเข้าใกล้ตำแหน่งและเวลาของกิจกรรมมากขึ้น
Stakeholder เข้ามามีส่วนร่วมมากและต่อเนื่องขึ้น ทั้งใน governance และ business process
ความสำเร็จและคุณค่าขององค์กรจะขึ้นอยู่กับว่าองค์กรตอบสนองประเด็นด้าน ESG ได้ดีเพียงไร
โปรดติดตามตอนต่อไปด้วยนะครับ
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
#เรียนเชิญท่านที่สนใจอบรมCIApart1ผ่านZoom
รุ่นที่ 31 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 2/3/67
โดยสรุปรายละเอียดตามรูปครับ
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part1 มีรายละเอียด ดังนี้
ข้อสอบ CIA part 1 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบพื้นฐาน (Essentials of Internal Auditing)
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 7 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) ภาพรวมการตรวจสอบภายในและกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพตรวจสอบภายในในระดับสากล (International Professional Practices Framework – IPPF) ซึ่งรวมถึง คำนิยาม มาตรฐาน & จรรยาบรรณวิชาชีพตรวจสอบภายในสากล (55%)
2) Governanve + Risk Manangement + Control (GRC) + Fraud (45%)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 1 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีเพียงประเภทเดียว คือ โจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย (ไม่มีโจทย์ประเภทคำนวณ) (สัดส่วนอยู่ที่ บรรยาย 100% : คำนวณ 0%)
#ซึ่งเทคนิคการทำโจทย์ประเภทบรรยาย คือ
"#ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา #Keyword"
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 1 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.96 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวนข้อที่เราไม่แน่ใจในคำตอบ
(ข้อสอบมีจำนวน 125 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2:30 ชม. = 150 นาที
เอา 150 - 30 นาที = 120 นาที
เอา 120 นาที / 125 ข้อ = 0.96 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) หากข้อไหนไม่แน่ใจในคำตอบ ให้ทำเครื่องหมาย Flag ไว้. แล้วค่อยกลับมาทบทวนในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
#เรียนเชิญท่านที่สนใจอบรมCIAผ่านZoom
ทั้ง 3 part โดยมีกำหนดการอบรม ดังนี้ครับ
#Part1 รุ่นที่ 31 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 2/3/67
#Part2 รุ่นที่ 27 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 16/3/67
#Part3 รุ่นที่ 17 (2 วัน) : วันเสาร์ที่ 20, 27/4/67P4
อบรมเวลา 9.00 - 17.00 น. ครับ
***** #พิเศษ *****
#หากท่านใดสมัครครบทั้ง3Partท่านจะได้รับคอร์สออนไลน์ฟรี2หลักสูตร #ซึ่งเป็นหลักสูตรพื้นฐานและสรุปConceptภาพรวมของCIA โดยจะได้เข้าสู่โปรแกรมที่ผมเรียกว่า... "#CIACoachProgram : โปรแกรมเตรียมสอบ CIA แบบครบถ้วน 3 Part"
โดยมีรายละเอียดและสิทธิประโยชน์ดังนี้...
"#CIACoachProgram" เป็นโปรแกรมเตรียมสอบ
CIA แบบครบถ้วน 3 Part ทั้งสรุปเทคนิคต่างๆ สรุป Concept สำคัญ แบบภาพรวมและแยกทั้ง 3 Part และการฝึกทำโจทย์ด้วยเทคนิคการหา Keyword แยกแต่ละ part
โปรแกรมนี้มีทั้งแบบ Public (บุคคล) & In-house (องค์กร) (องค์กรใดสนใจโปรแกรมนี้ติดต่อมาได้เลยนะครับ)
"#CIACoachProgram" : ประกอบด้วย หลักสูตรต่างๆ ดังนี้
1) CIA Coach #Consulting
(ให้คำปรึกษา / วางแผนการเตรียมสอบและการสอบ + เทคนิคต่างๆ ในการเตรียมสอบ CIA)
2) CIA Coach #Mindmap
(ชื่อเดิม : CIA & CPIAT Concept)
(สรุป Concept ภาพรวมเตรียมสอบ CIA & CPIAT แบบวันเดียว)
3) CIA Coach #Insight 3 part 4 วัน
(เทคนิคต่างๆ + สรุป Concept สำคัญ + การฝึกทำโจทย์ด้วยเทคนิคการหา Keyword แยกแต่ละ part)
ประกอบด้วย
- CIA Coach Insight #Part1 : 1 วัน
- CIA Coach Insight #Part2 : 1 วัน
- CIA Coach Insight #Part3 : 2 วัน
#โปรแกรมนี้ คือ #การโค้ชแบบเข้มข้นโดยมีความพิเศษต่างๆ ดังนี้ครับ
1) #แถมฟรี2หลักสูตรที่เป็นพื้นฐานหรือภาพรวมเพื่อเตรียมความพร้อมก่อนอบรมแบบแยกpart ซึ่งผมได้ Post VDO บันทึกการบรรยาย พร้อม File Presentation หรือ เอกสารประกอบ ไว้ครบถ้วนแล้วครับ สามารถเข้ามาเรียนรู้ใน FB กลุ่มปิดนี้ได้เลยครับ ดังนี้
- CIA Coach #Consulting
(ฟรีค่าคอร์สออนไลน์มูลค่า 1,900 บาท)
- CIA Coach #Mindmap
(ฟรีค่าคอร์สออนไลน์มูลค่า 1,900 บาท)
ท่านใดต้องการสั่งซื้อเอกสารประกอบการอบรมเป็นรูปเล่ม รบกวนชำระเพิ่มคอร์สละ 950 บาทครับ
2) เข้าร่วม #FB กลุ่มปิด & #Line กลุ่ม สามารถสอบถามได้ตลอดครับ :
ให้คำปรึกษา + วางแผนการเตรียมสอบ / สอบ + เทคนิคต่างๆ
#โดยเนื้อหาและPresentationหรือเอกสารประกอบการอบรมของหลักสูตรCIAแต่ละPartจะประกอบด้วย
1) เทคนิคต่างๆ ในการเตรียมตัวสอบและเทคนิคการทำโจทย์ด้วยการหา Keyword
2) สรุป Concept.ที่สำคัญ เป็นภาษาไทยและสรุปConcept ที่ใช้ในการตอบโจทย์แต่ละข้อเป็นภาษาอังกฤษครับ
3) การฝึกทำโจทย์ด้วยเทคนิคการหา Keyword ไม่ต่ำกว่า 100 ข้อครับ
#ค่าคอร์ส 1,900 บาท / วัน
#ค่าเอกสาร 950 บาท / วัน
#สำหรับแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA ของ #part 2 และ #part3
มีรายละเอียดดังนี้ครับ
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part2
ข้อสอบ CIA part 2 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบการปฏิบัติงาน (Practice of Internal Auditing)
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 9 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) การบริหารงานตรวจสอบภายใน บทบาทและประเภทของการตรวจสอบภายใน. (20%)
2) กระบวนการตรวจสอบภายใน (80%)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 2 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (ส่วนใหญ่เป็นเรื่อง Sampling ในกระบวนการตรวจสอบภายใน) (สัดส่วนโดยประมาณอยู่ที่ บรรยาย 80% : คำนวณ 20%)
#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ
1) โจทย์ประเภทบรรยาย :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword
2) โจทย์ประเภทคำนวณ :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 2 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ
(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที
เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที
เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว
กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก)
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
............................................................................
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part3"
CIA part 3 เป็น part เดียวในทั้งหมด 3 part ที่ไม่ใช่เนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" โดยตรง...
แต่เป็นเนื้อหาที่ผมเรียกว่า "#วิชาการทั่วไป" (การบริหารธุรกิจ)...
นั่นหมายความว่า หากท่านไม่มีพื้นฐานความรู้ด้านการตรวจสอบภายในเลย ก็สามารถเริ่มสอบ part นี้ก่อนได้ครับ
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 4 หัวข้อ (ตามโครงสร้างข้อสอบ CIA ใหม่ หรือ CIA Exam 2019) (ตามรูปครับ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 3 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) Management (หลักการการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ) (35%)
2) IT + Information Security (45%)
3) Accounting + Finance (20%)
(หากท่านเป็น CPA / ผู้สอบบัญชี / นักบัญชี ก็เหมาะที่จะสอบ part 3 นี้)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA Insight Part 3 ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 3 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (part 3 นี้ มีประเภทคำนวณมากที่สุด จากทั้งหมด 3 part)
#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ
1) โจทย์ประเภทบรรยาย :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword
2) โจทย์ประเภทคำนวณ :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 3 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ
(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที
เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที
เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว
กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก)
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
เริ่มต้นปีใหม่ 2567 เลยถือโอกาสทบทวนชีวิตปี 2566 และที่ผ่านมา และเรียบเรียงเขียนเป็นบทความนำเสนอเป็นประวัติหรือประสบการณ์ในการทำงานด้านต่างๆ ที่ผ่านมา ความรู้ และข้อคิดต่างๆ
ชื่อชุดบทความคือ "#CIACoachConsulting"
ฝากติดตามในตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ
#ผ่านมาแล้ว12ตอน
ตอนที่ 1- 12 มีรายละเอียดดังนี้ครับ
#CIACoachConsulting :
#EP1 :
"#Timelineกว่าจะเป็นโค้ชเม้งและเป้าหมายในชีวิตต่อไป"
#CIACoachConsulting :
#EP2 :
"#ได้รับโล่ห์ทำงานที่บริษัทปัจจุบันครบ10ปีรวมอายุงานครบ22ปี"
#CIACoachConsulting :
#EP3 :
"#ทบทวนชีวิตปี2566และที่ผ่านมา"
#CIACoachConsulting :
#EP4 :
"#CIACoachProgram : โปรแกรมเตรียมสอบ
CIA แบบครบถ้วน"
#CIACoachConsulting :
#EP5 :
"#โค้ชเม้งขอแนะนำตัวด้วยBard : AI Chatbot จาก Google"
#CIACoachConsulting :
#EP6 :
"#IATrend2024"
#CIACoachConsulting :
#EP7 :
"#คุณคือครูของผม"
#CIACoachConsulting :
#EP8 :
"#New #IPPF"
#CIACoachConsulting :
#EP9 :
"#4ขั้นตอนการทำESG"
#CIACoachConsulting :
#EP10 :
"#จุดตายIA"
#CIA Coach Consulting :
#EP11 :
"#ข้อคิดที่ได้จากวันเกิดทุกปี"
#CIACoachConsulting :
#EP12 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part1"
#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
#เพจในBlockdit ชื่อ : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
ตามlinkนี้ครับ
#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting
#และติดตาม #Blog #IG #TikTok และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ
#ชื่อในIG : ciacoachconsulting
#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting
#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
#ยินดีให้บริการและให้คำปรึกษาครับ
#โปรดติดตามตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
#ท่านใดสนใจสั่งซื้อเอกสารอบรมของหลักสูตรต่างๆ ที่ผมเคยบรรยายตลอด 11 ปีที่ผ่านมา อย่างน้อย 35 หลักสูตร และไม่ต่ำกว่า 39 องค์กร (หลายองค์กรที่บรรยายหลายหลักสูตร และหลายองค์กรที่บรรยายให้หลายครั้งครับ) โดยที่ผ่านมามีผู้เข้าอบรมกับผมไม่ต่ำกว่า 500 คนครับ
#ตามรูปครับ
(ราคา 350 บาท / หลักสูตร)
#ผมจึงมีPlanที่จะเปิดหลักสูตอบรมผ่านZoom (หลักสูตรต่างๆข้างต้นหลักสูตรใดมีจำนวนคนสนใจอบรมถึงเกณฑ์ ผมจะเปิดอบรมในวันเสาร์ เวลา 9.00 - 17.00 น.)
#และองค์กรใดสนใจเชิญผมบรรยายในหลักสูตรต่างๆ ข้างต้น
ติดต่อมาได้เลยนะครับ
ขอบคุณล่วงหน้าครับ
มีบางท่านสอบถามเข้ามาว่าสนใจอบรม #หลักสูตรPDPA #หลักสูตรด้านการบริหารความเสี่ยง รวมทั้ง กระแส #ESG (Environment Social และ Governance) และ #Sustainability (ความยั่งยืน) เป็นกระแสที่ทุกวงการตื่นตัวครับ ทั้งสภาวิชาชีพบัญชี สมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ฯลฯ
จัดเป็นหัวข้อเสวนา กันมากเลยครับ
แต่หลักสูตรอบรมยังมีไม่มาก โดยเฉพาะหลักสูตรอบรมสำหรับผู้ตรวจสอบภายในครับ
#ผมจึงมีPlanที่จะเปิดหลักสูตอบรมผ่านZoom (หลักสูตรใดมีจำนวนคนสนใจอบรมถึงเกณฑ์
จะเปิดอบรมในวันเสาร์ เวลา 9.00 - 17.00 น.)
มีดังนี้ครับ
1) #PDPA for IA รุ่นที่ 2
2) #GRC (Governance, Risk Management
and Compliance)
3) #ESG (Environment Social และ
Governance) : หลักการและแนวทางปฏิบัติ
ในองค์กร เพื่อความยั่งยืน
4) #CleanOceanStrategy :
กลยุทธ์การบูรณาการ ESG (Environment
Social และ Governance) และ GRC
(Governance, Risk Management
and Compliance) ในองค์กร เพื่อความยั่งยืน
5) ผู้ตรวจสอบภายในยุคใหม่ เพื่อความยั่งยืน
(#SustainabilityAuditor)
#ท่านใดสนใจอบรมหลักสูตรใดแจ้งมาได้เลยครับ
#หากจำนวนคนถึงเกณฑ์แล้วจะพิจารณาเปิดอบรมต่อไปครับ
#ในระหว่างนี้เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนการอบรม... #ผมมีเปิดอบรมหลักสูตรต่างๆเป็นแบบคอร์สออนไลน์และมีจำหน่ายเอกสารอบรมด้วยครับ (จะสั่งซื้อเฉพาะเอกสารอบรมก็ได้ครับ)
#โดยมีรายละเอียดดังนี้
#คอร์สออนไลน์และมีเอกสารอบรมจำหน่ายด้วย
(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) :
* #กลุ่มหลักสูตร CIA
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :
1) หลักสูตร CIA Coach Consulting
2) หลักสูตร CIA Coach Mind Map
3) หลักสูตร CIA Assurance
(Workshop เน้นการฝึกทำโจทย์)
Part 1 (โครงสร้างเดิม ซึ่งครอบคลุม
Part 1 & 2 ของโครงสร้างปัจจุบัน)
* #กลุ่มหลักสูตร CPIAT
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :
1) หลักสูตร CPIAT Insight Part 1
2) หลักสูตร CPIAT Insight Part 2
* #กลุ่มหลักสูตรอื่นๆ
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรมหลักสูตร IA process
350 บาท. และ CAE 4.0 550 บาท) :
1) หลักสูตรหัวหน้าผู้บริหารงานตรวจ
สอบภายในยุคใหม่ (CAE 4.0)
2) หลักสูตร IA process 4.0 &
Workshop
#หลักสูตรที่มีเอกสารอบรมจำหน่ายอย่างเดียว
(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) (ราคา 350 บาท / หลักสูตร) :
* #กลุ่มหลักสูตร Internal Audit (IA)
1) หลักสูตร Integreted
Risk Management (RM) -
Internal Control (IC) -
Internal Audit (IA)
for Good Corporate Governance
2) หลักสูตร Internal Audit (IA)
& Internal Control (IC)
3) หลักสูตร IA Responsibility for
Risk Management (RM)
4) หลักสูตร IA Process 4.0
5) หลักสูตรการจัดทำ Audit Program
6) หลักสูตร IA ภาคอสังหาริมทรัพย์
* #กลุ่มหลักสูตร Internal Control (IC) &
Risk Management (RM)
1) หลักสูตร COSO ERM & IC
2) หลักสูตร COSO 2013 (IC)
3) หลักสูคร Control Self
Assessment (CSA)
* #กลุ่มหลักสูตร การทุจริต (Fraud)
1) หลักสูตร Fraud Risk Management
2) หลักสูตร Forensic Accounting
#รายละเอียดหลักสูตรต่างๆ ตาม link นี้ครับ
............................................................................
#ท่านใดสนใจสมัครอบรมหรือต้องการสอบถาม
รายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อมาได้เลยครับ
#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
#เพจในBlockdit ชื่อ : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
ตามlinkนี้ครับ
#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting
#และติดตาม #Blog #IG #TikTok และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ
#ชื่อในIG : ciacoachconsulting
#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting
#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
#ยินดีให้บริการและคำปรึกษาครับ
#โค้ชเม้ง
#นายสิริชัย สกุลแพร่พาณิชย์
#ผู้ตรวจสอบอิสระ โครงการ #CAC SME Certification
ถือวุฒิบัตร #CIA #CRMA #CPIAT และ
#C-PA (Certified Performance Audit Professional)
#CoachMeng
#CIACoachConsultingCoLtd
#CleanOceanStrategy
เบอร์โทรศัพท์ & Line :
087-359-3331
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
