-ปัจจัยในการสร้าง Double Business ยังคงเหมือนเดิม คือมากจาก 2 ธุรกิจหลักคือ Mega We Care & Maxxcare
-Update ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจ Mega We Care
1.Bio Life ที่ถูกซื้อจะมีการรวมทีมงานให้เป็นทีมเดียวเพื่อผลักดันสินค้ายา OTC ในประเทศมาเลเซีย
2.โอกาสสำหรับการเติบโตของธุรกิจ Mega We Care ในประเทศมาเลเซียคือการมี Synergy ร่วมกับ Bio Life สำหรับการนำสินค้ายา OTC ของ Mega ไปวางขายในร้านขายยาในประเทศมาเลเซียมากขึ้น เนื่องจากในประเทศมาเลเซียมีร้านขายยาที่ขายสินค้าของ Bio Life ถึง 2,000 ร้านแต่ขายสินค้าของ Mega แค่ 700 ร้านเท่านั้น นี่จะทำให้ Mega มีช่องว่างการเติบโตที่มาเลเซียอีกเยอะ
3.ในส่วน Africa นั้นทางบริษัทได้ลงไปทำธุรกิจในประเทศเล็กๆเพิ่มเติมแต่ก็ยังโฟกัสที่ประเทศไจจีเรียเป็นหลัก เพราะถือว่ามีศักยภาพในการเติบโตสูงถ้าดูจากอดีตที่มี GDP สูงที่สุดใน Africa และยังมีความต้องการสินค้าของ Mega เพียงแต่ปัจจุบันกำลังเจอปัญหาชั่วคราวเท่านั้น
3.ธุรกิจ Baby Natura ตอนนี้สินค้าเริ่มออกวางขายแล้ว
ปัจจัยเสี่ยง
-เราต้องคอยดูว่าการที่ซื้อ Bio Life มาแล้วจะสามารถทำให้เกิด Sunergy ร่วมกันและสามารถขยายธุรกิจไปยังประเทศมาเลเซียเพิ่ม Market Share ในประเทศนั้นได้มั้ย
-ธุรกิจที่เป็น Start Up ส่วนตัวคิดไว้ว่าน่าจะต้องใช้เวลา 3-5 ปีในการพัฒนาธุรกิจขึ้นมา เริ่มแรกอาจจะต้องดูตลาดก่อนว่าเป็นยังไง สมมติว่าตลาดของธุรกิจใหม่ๆมีแนวโน้มที่ดีขึ้นแล้วบริษัทเริ่มลงทุนในค่าการตลาดของธุรกิจใหม่ๆเราก็ต้องติดตามต่อไปว่าแบรนด์ของธุรกิจใหม่ๆจะติดตลาดมั้ย หรือต้องอัดงบการตลาดเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
-Performance ของ 2 ธุรกิจหลักยังคงทำได้ทีแถมยังมีโอกาสอีกมากของธุรกิจ Mega We Care ในประเทศมาเลเซียและยังมีธุรกิจใหม่ๆที่อาจจะเป็นช่องทางรายได้หลักๆเพิ่มขึ้นมาอีก ซึ่งแน่นอนค่าใช้จ่ายอาจจะเพิ่มขึ้นสอดคล้องกับจำนวนธุรกิจที่เพิ่มขึ้น