ลำดับชั้นของรูปแบบการคิด 🧠
เครดิตนี้มอบให้กับ Paul Byrne ขอบคุณสำหรับเนื้อหาที่ลึกซึ้งและมีคุณค่า
การโค้ชที่เน้น "วิธีคิด" ไม่ใช่แค่ "สิ่งที่ต้องทำ"
ในฐานะผู้นำ (และโค้ช) เป้าหมายของเราคือ การชี้นำ จุดประกายแรงบันดาลใจ และส่งเสริมการเติบโต แต่หลายครั้งเรากลับเผลอติดกับดักของการโค้ชในรูปแบบการเป็น "ที่ปรึกษา" หรือ "ผู้ให้คำแนะนำ"
แม้สองสิ่งนั้นจะมีคุณค่า แต่การโค้ชที่เปลี่ยนแปลงชีวิตได้อย่างแท้จริง ไม่ใช่การบอกว่าควรทำอะไร 🫵🏻 แต่คือ การสอนให้เขาคิดอย่างไรต่างหาก
🪤 กับดักของแนวทางดั้งเดิม:
การเป็นที่ปรึกษา (Mentoring): "ฉันเคยทำแบบนี้มาก่อนในสถานการณ์คล้ายกัน"
การให้คำแนะนำ (Advice-giving): "คุณควรทำแบบนี้เพื่อแก้ปัญหา"
แนวทางเหล่านี้ มักทำให้ผู้รับการโค้ชพึ่งพาความรู้และคำตอบจากโค้ชมากเกินไป จึงขัดขวางการพัฒนาในระยะยาว
🔋พลังของการขยายกรอบความคิด:
การโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพคือ การกระตุ้นให้แต่ละคน มองจากมุมใหม่ และ พัฒนาทักษะการคิดแก้ปัญหาด้วยตัวเอง ผ่านการ...
ตั้งคำถามต่อสมมติฐาน:
"คุณกำลังตั้งสมมติฐานอะไรเกี่ยวกับสถานการณ์นี้?"
สำรวจทางเลือกอื่นๆ:
"คุณจะมองปัญหานี้ต่างออกไปได้อย่างไร?"
"มีความเป็นไปได้ไหมว่า คุณอาจจะคิดผิด?"
เสริมสร้างความยืดหยุ่นทางจิตใจ:
"ความท้าทายนี้สามารถสอนอะไรคุณได้บ้าง?"
✅ ทำไมแนวทางนี้ถึงได้ผล?
สร้างพลังให้ผู้รับการโค้ช: ช่วยให้พวกเขามีความมั่นใจและพึ่งพาตัวเองได้
กระตุ้นนวัตกรรม: เปิดพื้นที่ให้เกิดแนวทางใหม่ๆ
เสริมความแกร่งภายใน: เตรียมความพร้อมในการรับมือกับความซับซ้อนของโลกจริง
🤔 แนวทางการโค้ชที่เน้นความคิด:
การฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening): ฟังเพื่อเข้าใจ ไม่ใช่แค่รอฟังเพื่อจะตอบกลับ
คำถามปลายเปิด (Open-Ended Questions): ช่วยให้ผู้รับการโค้ชคิดลึกและค้นพบความจริงที่ซ่อนอยู่
การสะท้อนกลับ (Reflective Feedback): ไม่ใช่การแก้ไขทันที แต่ชวนให้คิดและเรียนรู้ด้วยตัวเอง
สรุป:
การเปลี่ยนจากการบอกให้ทำ ไปสู่การช่วยให้คิด จะช่วยให้ผู้คนพัฒนาทักษะการแก้ปัญหา และเรียนรู้ได้ต่อเนื่องในระยะยาว
ในฐานะผู้นำและโค้ช การสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือ การช่วยให้คนอื่นรู้จัก "วิธีคิด" กับปัญหาที่ยากที่สุดของพวกเขา — ไม่ใช่แค่บอกว่า ต้องทำอะไร?
Credit: Business Infographics
เกร็ดเล็กๆ ของแบรนด์ by BirdBrand
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
