"คนกงสี" ใน "ธุรกิจครอบครัว" สร้างกิจการ/บริหารด้วย "มืออาชีพ" Professional Management
> "ผู้ถือหุ้นใหญ่" ถือหุ้น "เกือบครึ่ง" มูลค่าร่วม 3 พันล้านบาท (MKT Cap) โดยไม่ใช้ "บริษัทโฮลดิ้ง" ถือหุ้น
> จาก "รับจ้างผลิต" OEM สู่ "รับจ้างออกแบบ" ODM มาถึง OBM => เจ้าของ Brand "ชุดชั้นใน"
> IPO เข้า SET ปี 2551 ด้วย Par: 5 บาท IPO Price = 32 บาท (ราคาสูงสมค่าตัว)
> ปี 2567 รายได้รวม 3,566 ล้านบาท กำไร 13% สู้กับ "คู่แข่งตัวใหญ่กว่า" (รายได้ 4 พันล้าน/กำไร 3%) "สบาย/แข่งด้วยกำไร"
> Dividend Pay-out จ่ายเงินปันผล 7.57% สูงกว่าปี 2566 แม้ "ราคาหุ้น" ตกลงมา 12% กว่า (ที่จริงไม่เกี่ยวกับ "ราคาหุ้น")
> SABINA เป็น IPO Success Case ที่ Transform จาก B2B มาสู่ B2C พัฒนา Sun Set to Sun Rise ตลอดเวลา 30 ปี (1995-2025)
> Out-of-comfort-Zone ไม่ได้เป็นแค่ "ธุรกิจไทย" แต่ "แปลงร่าง" เป็น "ธุรกิจภูมิภาค" Regional Business มาแล้วหลายปี
> Free Float 47.17% ผู้ถือหุ้นรายย่อยสนใจถือหุ้นกันไม่น้อย 5,200 กว่าคน
> Defensive Stock ที่จ่าย Dividend ได้ดีตลอดมาไม่ทำให้ Shareholder ผิดหวังตลอดหลายสิบปี
SABINA ไม่ธรรมดา...หากสนใจฟัง "บทความ" ผ่าน ONE Law Talk ห้องเรียนผู้ประกอบการ "ตลาดหลักทรัพย์"
ติดตามได้ใน IPO Public Seminar: 20-21 May 2025 https://www.omegaworldclass.org/ipo-total-solutions/
#IPO #เข้าตลาดหลักทรัพย์ #ตลาดหลักทรัพย์ #กฎหมายIPO #ภาษีIPO #ปรับโครงสร้างก่อนเข้าตลาดหลักทรัพย์ #PreIPO
#SABINA #OEM #ODM #OBM #B2B #B2C #SunSet #SunRise
ชินภัทร วิสุทธิแพทย์
LINE: @chinapatonelaw
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
