Knudstorp ให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในขณะนั้น เขาตัดสินใจยากๆ หลายอย่าง เช่น การเลิกจ้างพนักงาน 1,000 คน และการขายสวนสนุก LEGOLAND ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่เจ็บปวดแต่จำเป็น เหมือนกับที่นักเทนนิสต้องโฟกัสกับแต้มปัจจุบันอย่างเต็มที่ อะไรเสียไปแล้วต้องตัดใจ และเล่นต่อไป