แนวทางการไม่เคยหยุดแสวงหาความรู้และปรับมุมมองตามความจริงของบัฟเฟตต์ สอดคล้องกับแนวคิดที่นักจิตวิทยาองค์การชื่อดัง อดัม แกรนท์ (Adam Grant) กล่าวไว้ในหนังสือ Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know. แกรนท์ชี้ให้เห็นว่าความฉลาดในการคิดและการเรียนรู้อย่างเดียวนั้นอาจไม่เพียงพอในโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วอีกต่อไป แต่ “ความสามารถในการคิดใหม่ (rethink) และลืมสิ่งเดิม (unlearn)” ต่างหากที่อาจสำคัญยิ่งกว่า
คนจำนวนมากชอบความมั่นใจในความคิดเดิมของตนเองเพราะมันให้ความรู้สึกปลอดภัย (เป็น Status quo Bias) แต่ขณะเดียวกันเรากลับกลัวการยอมรับข้อสงสัยหรือความไม่รู้ของตัวเอง เรามองการถูกพิสูจน์ว่าคิดผิดเป็นภัยคุกคามต่ออัตตาของเรา มากกว่าจะมองเป็นโอกาสที่จะได้เรียนรู้
* สัตยา นาเดลลา (Satya Nadella): ซีอีโอผู้พลิกฟื้นยักษ์ใหญ่อย่าง Microsoft ให้กลับมารุ่งโรจน์ได้อีกครั้ง นาเดลลาเน้นย้ำวัฒนธรรมองค์กรแบบ “อย่าทำตัวเป็นผู้รู้ทุกอย่าง จงทำตัวเป็นผู้พร้อมเรียนรู้ทุกอย่าง” (Don’t be a know-it-all, be a learn-it-all)