Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
Logistics Contents
•
ติดตาม
28 พ.ค. เวลา 07:20 • ธุรกิจ
การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Resource Planning)
Material Resource Planning (MRP) หรือที่เรียกในภาษาไทยว่า “การวางแผนความต้องการวัสดุ” คือระบบที่ใช้ในการบริหารจัดการการผลิต โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อให้สามารถวางแผนและควบคุมการจัดซื้อวัตถุดิบและส่วนประกอบต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสม ทั้งในด้านปริมาณและเวลา เพื่อสนับสนุนกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
⸻
วัตถุประสงค์ของ MRP
1. ลดปริมาณสินค้าคงคลัง โดยจัดหาวัสดุให้พอดีกับความต้องการ ไม่ขาด ไม่เกิน
2. เพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต โดยลดความล่าช้าในการผลิตจากการขาดวัตถุดิบ
3. วางแผนการจัดซื้อและการผลิตล่วงหน้า อย่างมีระบบและตรงตามความต้องการของลูกค้า
4. ควบคุมต้นทุนการผลิต ทั้งจากต้นทุนวัสดุและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง
⸻
องค์ประกอบหลักของระบบ MRP
1. ใบกำหนดโครงสร้างผลิตภัณฑ์ (Bill of Materials – BOM)
เป็นรายการส่วนประกอบของสินค้าสำเร็จรูป ว่าแต่ละหน่วยผลิตต้องใช้วัตถุดิบใดบ้าง
2. ตารางการผลิตหลัก (Master Production Schedule – MPS)
เป็นตารางกำหนดว่าต้องผลิตสินค้าสำเร็จรูปจำนวนเท่าใด และเมื่อใด
3. ข้อมูลสินค้าคงคลัง (Inventory Records)
เป็นข้อมูลจำนวนวัตถุดิบหรือชิ้นส่วนที่มีอยู่ในคลัง รวมถึงกำหนดเวลาที่จะรับและเบิกจ่าย
⸻
กระบวนการทำงานของ MRP
1. เริ่มจาก แผนการผลิตหลัก (MPS) ที่บอกว่าต้องผลิตอะไร จำนวนเท่าไร และเมื่อใด
2. ใช้ BOM ในการระบุวัตถุดิบที่ต้องใช้เพื่อผลิตสินค้านั้น
3. ตรวจสอบข้อมูล สินค้าคงคลัง เพื่อตรวจสอบว่าวัสดุใดมีเพียงพอ หรือจำเป็นต้องสั่งซื้อเพิ่ม
4. ระบบจะคำนวณ ปริมาณและเวลาที่ต้องสั่งซื้อหรือผลิตวัสดุ ให้พร้อมทันต่อกระบวนการผลิต
⸻
ประโยชน์ของการใช้ MRP
• ลดของเสียและวัสดุเหลือใช้
• ปรับปรุงความแม่นยำในการวางแผนการผลิต
• ลดเวลารอของกระบวนการผลิต
• เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
• สนับสนุนการตัดสินใจของฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายวางแผน
⸻
ข้อจำกัดของ MRP
• จำเป็นต้องมีข้อมูลที่ถูกต้องและทันสมัย
• อาจซับซ้อนในการใช้งานสำหรับองค์กรที่ไม่มีระบบไอทีรองรับ
• ไม่สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงแบบเรียลไทม์ได้เท่ากับระบบขั้นสูง เช่น MRP II หรือ ERP
⸻
สรุป
Material Resource Planning (MRP) เป็นเครื่องมือสำคัญในระบบการบริหารจัดการการผลิต ช่วยให้สามารถวางแผนความต้องการวัสดุได้อย่างแม่นยำ และลดต้นทุนการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้งานระบบนี้จะให้ประโยชน์สูงสุดเมื่อมีข้อมูลที่ถูกต้องและการประสานงานระหว่างฝ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นอย่างดี
⸻
ธุรกิจ
โลจิสติกส์
supplychain
1 บันทึก
2
7
1
2
7
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2025 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย