💼 รู้จักศัพท์ธุรกิจ + จิตวิทยา จากซีรีย์ "สงครามส่งด่วน"
.
เมื่อคืนทนไม่ไหวเผลอกดเข้าไปดู สรุปตี 4 เรียบร้อย 55555 พึ่งฟื้น
ยิ่งดู ยิ่งเหมือนอ่าน Text book ธุรกิจที่มีชีวิต สนุกมากก
เรามาเรียนรู้คำศัพท์กัน (โพสต์นี้มีสปอยใครยังไม่ดูแชร์เก็บไว้ก่อนน้าา)
[1] War Pricing (Barry Nalebuff & Adam Brandenburger, 1996)
กลยุทธ์ตั้งราคาต่ำ เพื่อแลกเวลา + ฆ่าคู่แข่ง
Thunder Express เริ่มต้นเปิดสงครามจากการลดราคา 25 บาท เหลือ 19 บาท ซึ่งนั้นทำให้ ทั้งอุตสาหกรรม วิ่งเข้าสู่ตลาด Red Ocean
💡เป็นกลยุทธ์ที่ยอมลดราคาสินค้าตัวเองสุดๆ เพื่อซื้อส่วนแบ่งตลาด
[2] Red Ocean Strategy ( W. Chan Kim & Renée Mauborgne, 2005)
Thunder Express ไม่ได้เริ่มใน Blue Ocean
แต่มาเล่นใน Red Ocean แบบจังๆ — ธุรกิจส่งพัสดุ ที่มีคู่แข่งรออยู่แล้วและแข่งกันแบบดุเดือด มากขึ้นเรื่อยๆ
💡 Red Ocean ไม่ใช่สนามต้องห้าม
ถ้าคุณเข้าใจ “จุดที่คนอื่นพลาด”
คุณจะเป็นผู้รอด...ในที่ที่คนอื่นตาย
[3] Switching Cost (โดย Michael Porter, 1985)
ในตัวหนังจะมีกลยุทธ์แบบกองโจร พยายามไปบุกแถว hub คู่แข่ง (โครตเถื่อน55555) ซึ่งเวลาลูกค้าจะย้ายขนส่งแต่ละเจ้า จะมี Cost ในการย้ายเพราะต้อง Deal ใหม่ คุยใหม่
Thunder ทำให้ลูกค้าติดระบบ COD ,รับถึงบ้าน ,ส่งทุกวัน
จนวันนึง...ลูกค้ารู้สึกว่า “อยู่กับ Thunder ง่ายกว่าเปลี่ยน”
ความรู้สึกแบบขี้เกียจเปลี่ยนเจ้า = Switching Cost
[4] มาก่อนได้ก่อน First Mover Advantage (in Ignored Markets) Lieberman & Montgomery, 1988
เป็นเจ้าแรกที่เข้ามาในสนามที่ไม่เคยมีใครมามอง ซึ่งตัวละคร สันติ มองเห็นจุดนี้จากการไปจีน แต่ในไทยยังไม่มี จึงเกิดเป็นไอเดีย
ธุรกิจ Startup หลายตัวในบ้านเราเป็นแบบนี้เยอะมาก
💡 ถ้าใจกล้าพอจะไปในที่ที่ไม่มีใครอยากลง
คุณจะได้ทั้งฐาน และเวลาทิ้งห่างคู่แข่ง
[5] ทีมที่ดี ไม่ได้เริ่มจากความรัก…แต่เริ่มจาก “ความรอดร่วมกัน”
ช่วงแรกของ Thunder อยู่ที่โรงแรม แล้วก็ทำงานร่วมกัน ลำบากไปด้วยกัน
ลุยพร้อมกัน 24 ชั่วโมง
ไม่มีวัฒนธรรม fancy ไม่มีเงินเดือนสูง
แต่มีอย่างเดียวคือ "พวกเราอยู่รอดด้วยกัน"
สิ่งนี้เรียกว่า ทฤษฎี: Shared Adversity Bonding
ทีมที่เจอวิกฤตพร้อมกัน จะผูกพันกันลึก
และกลายเป็น “ทีมที่เหนียว” กว่าการสร้างด้วยระบบ HR ปกติ
[6] ความ “กระหาย” เป็นทรัพยากรที่ตลาดประเมินไม่ได้ (Survivor’s Drive)
สันติไม่ใช่คนที่มีเงิน มีคอนเนกชัน หรือโอกาสอะไรเลย
แต่เขามี "ความหิว" แบบที่ไม่มีใครอยากแข่งด้วย
คนที่มีทุกอย่าง...ไม่จำเป็นต้องสู้
แต่คนที่ไม่มีอะไรเลย...มักจะกลายเป็นคนที่ไม่มีวันหยุด
สิ่งที่คุณคณิน ระแวง สัน ติคือ Core value ที่ Drive ผ่าน Survival mode ทำให้เรา เขาไม่มีทางเลือก Do or Die mode
พลังของคนที่ “ไม่มีทางเลือก” มักทำให้เขา “กัดไม่ปล่อย ตายยาก”
และถ้าคุมใจตัวเองได้ เขาจะกลายเป็นผู้เล่นที่โคตรอันตราย
[7] Grit ความสามารถในการลุยต่อ แม้ไม่มีอะไรการันตีว่ามันจะสำเร็จ
(Angela Duckworth, 2016)
ล้มแล้วลุก โดนทิ้งแล้วสร้างใหม่ ไม่มีเงินก็ยังเปิดบริษัท
นี่ไม่ใช่แพชชั่นธรรมดา (ถ้าเป็นคนปกติก็อาจจะเลิกไปแล้ว)
แต่มันคือ Grit — ความดื้อที่ตั้งใจ
💡 คนมี Grit ไม่ใช่คนไม่เหนื่อย
แต่คือคนที่ "เหนื่อยเท่าเดิม…แต่ยังเลือกเดินต่อ"
[8] Unicorn
บริษัทสตาร์ทอัพที่มีมูลค่ากิจการเกิน 1,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
📌 (Aileen Lee, 2013)
ถ้าบริษัทที่ IPO ไปแล้วจะไม่ถูกนับว่าเป็น unicorn
ต้องโตจาก Startup model หรือ Venture Capital
💡 Unicorn ไม่ได้หมายถึง "กำไรเยอะ"
แต่มันคือ “ศรัทธาจากนักลงทุน” ว่า
บริษัทนี้…มีโอกาสเปลี่ยนโลกใน Scale ใหญ่
Mad Unicorn สนุกมากค้าบ
หนังไทยทำดีมากก เย้ ชื่นชมคนเขียนบท กับงานภาพเลย และทุกคนเล้ย
ผู้กำกับหาวิธีมุมภาพเล่าเรื่องออกมาได้ดีมากๆเลย นักแสดงแบกได้ทุกคน
กระจายบทให้ตัวละคนทุกคนเล็กๆน้อยๆแบบไม่ ขาดไม่เกิน
ขอบคุณที่ทำซีรียส์สนุกๆออกมาค้าบ
Cr. FB:Benz Arnun
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
