10 มิ.ย. เวลา 01:00 • ธุรกิจ
ประเทศไทย

📘 The Creative CFO | ซีรีส์เล็ก ๆ แชร์ประสบการณ์และชวนพูดคุยเรื่องการเงินในแง่มุมใหม่

EP.2: บทบาทที่เปลี่ยนไป – จาก "ผู้ควบคุมงบ" สู่ "ผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ"
โดย ดร.จินนี่
2
👩‍💼 ยินดีต้อนรับสู่เพจ #TheCreativeCFO
ที่นี่เราจะชวนคุณมามอง “บทบาท CFO” ใหม่
ที่ไม่ใช่แค่คนดูแลงบประมาณ แต่คือ..
นักกลยุทธ์ นักสื่อสาร และผู้นำการเปลี่ยนแปลงขององค์กร 💼
⏱ ใช้เวลาอ่านประมาณ 4 นาที
💡 ถ้าคุณสนใจการเงิน การบริหาร และภาวะผู้นำในโลกยุคใหม่
ติดตามทุก EP ที่จะเปิดมุมมอง CFO แบบ…
เข้าใจง่าย สนุก และเต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ
พร้อมแล้ว ไปต่อจาก EP.1 กันเลยค่ะ ✨
🔍 เบื้องหลัง “งบการเงิน” คือ “เรื่องเล่า” ขององค์กร
การทำงานในฐานะ CFO
ไม่ใช่แค่การจัดทำงบประมาณหรือควบคุมต้นทุนเท่านั้น
แต่คือการ.. เข้าใจว่าเบื้องหลังของแต่ละตัวเลขนั้นคืออะไร
และจะ “เล่าเรื่อง” ตัวเลขเหล่านั้นออกมาได้อย่างไร
ให้คนทั้งองค์กร “เข้าใจ” และ “อิน” ไปด้วยกัน 🤝
1
📊 ตัวเลขเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ
หากคนในองค์กรไม่รู้ว่า “สิ่งนี้สำคัญกับเขาอย่างไร”
กลยุทธ์ที่ดี…ก็จะไร้พลัง
🎙 Financial Storytelling: เล่าเรื่องตัวเลขให้มีชีวิต
เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สำคัญของ CFO ยุคใหม่ นั่นก็คือ
✨ “ศิลปะของการเล่าเรื่อง” (Financial Storytelling)
ที่สามารถเชื่อมโยง ข้อมูลตัวเลขทางการเงิน ให้เข้ากับ
เป้าหมาย อารมณ์ และความรู้สึกของผู้ฟัง
เพราะตัวเลขจะมีความหมาย…
ก็ต่อเมื่อมันสามารถเชื่อมโยงกับ “คน” และ “เป้าหมายร่วมกัน”
💡 เทคนิค The Creative CFO:
1️⃣ Data Storytelling
เรียงร้อยข้อมูลให้มีลำดับเรื่องราว ชัดเจน และเข้าใจง่าย
โดยเริ่มตั้งต้น...จาก “ประเด็นที่คนอยากรู้” ไม่ใช่แค่ตัวเลขที่เรามีเท่านั้น
2️⃣ Visual Communication
ใช้รูปภาพ อินโฟกราฟิก หรือไดอะแกรม
ช่วยแปลงประเด็นซับซ้อน ให้เรียบง่ายในพริบตา จะเข้าใจได้ง่ายขึ้น
3️⃣ Empathy in Communication
ไม่ใช่แค่พูดให้คน “เข้าใจ”
แต่พูดในแบบที่คน “อยากจะเข้าใจ” ❤️
📌 เคล็ดไม่ลับเพิ่มเติมจากห้องประชุม:
✔ ใช้ ภาษาที่เป็นมิตร หลีกเลี่ยงศัพท์เฉพาะ
“Debit – Credit – CAPEX – OPEX” …บางคนฟังแล้วเบลอ
เปลี่ยนเป็น “รายจ่ายลงทุนที่จำเป็น” หรือ “ต้นทุนดำเนินงานรายวัน” แทน
✔ ใส่ คำถามระหว่างทาง เช่น
“ถ้าเราเร่งเก็บเงินเร็วขึ้น 15 วัน จะช่วยอะไรทีมขายได้บ้างคะ?”
คำถามแบบนี้จะกระตุ้นการคิดเชิงกลยุทธ์
✔ เสนอ ทางเลือกที่ชัดเจน พร้อมผลกระทบของแต่ละกรณี
คนจะ “เชื่อ” CFO มากขึ้น ถ้าเราช่วยตัดสินใจ…ไม่ใช่แค่รายงาน
💬 บทสรุป: CFO ที่เป็นมากกว่าผู้ดูแลงบ
CFO ที่สามารถเล่าเรื่องการเงินให้คนฟัง “เข้าใจ” และ “เชื่อมั่น” ได้
คือ... ผู้นำทางการเงินที่จะสามารถ เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำจริง
ไม่ใช่แค่คนเซ็นอนุมัติงบ…แต่เป็น
“คนขับเคลื่อนวิสัยทัศน์” ของทั้งองค์กร (เจ๋งป่ะ)
1
คุณคิดอย่างไรกับบทนี้คะ? 💭✨ มาร่วมแชร์ความคิดเห็นกันได้นะคะ 😊👇
1
🔜 ตอนต่อไป:
EP.3 | การขับเคลื่อนด้วยความคิดสร้างสรรค์
เมื่อกลยุทธ์ธุรกิจต้องการมากกว่าการวิเคราะห์งบ…
แต่ต้องใช้ จินตนาการ ด้วย!
✨ กดติดตามเพจ The Creative CFO เพื่อไม่พลาดตอนถัดไปนะคะ
#TheCreativeCFO #CFOยุคใหม่ #FinancialStorytelling #StrategicLeadership
#BusinessCommunication #CFOThailand #FinancePeople #BlockditBusiness
#จินนี่เล่าเรื่องการเงิน
โฆษณา