Project Manager ไม่จำเป็นต้องลงมือทำทุกงาน และไม่จำเป็นต้องรู้ Technical เสมอไป
เวลาบอกใครว่าเราทำงานเป็น Project Manager คำถามที่ตามมาบ่อยคือ
“ต้องเขียนโค้ดได้ไหม?”
“ต้องเข้าใจระบบลึกๆ หรือเปล่า?”
“PM ที่ดีต้องรู้ทุกเรื่องในโปรเจกต์ใช่ไหม?”
ในความเป็นจริง… ไม่จำเป็นเลยครับ
✅ PM ไม่ใช่ Superhero ที่ต้องทำทุกอย่าง
หน้าที่ของ PM คือ บริหารโครงการให้สำเร็จ ไม่ใช่ลงมือทำแทนทุกตำแหน่งในทีม
- เรามี Dev ที่เขียนโค้ด
- เรามี Tester ที่ทดสอบ
- เรามี BA ที่วิเคราะห์
- และเรามี Designer ที่ออกแบบ
หน้าที่ของ PM คือเชื่อมทุกบทบาทเข้าด้วยกัน
จัดการเวลา ทรัพยากร ความเสี่ยง และที่สำคัญที่สุดคือ “การสื่อสาร”
🧠 แล้ว PM ต้องรู้ Technical แค่ไหนถึงจะคุยกับทีมรู้เรื่อง?
ไม่ต้องลงลึกเท่าคนเขียนโค้ด แต่ควร...
- เข้าใจศัพท์พื้นฐาน เช่น API, Integration, UAT, CI/CD
- รู้กระบวนการทำงานของ Dev, Tester, Infra ฯลฯ
- รู้ว่าจะถามคำถามอะไร เพื่อให้ทีมคิดและสื่อสารกันได้ชัดเจนขึ้น
PM ที่ดีคือคนที่เข้าใจภาษาเทคนิคพอจะประสานงาน ไม่ใช่ต้องลงมือทำเองทั้งหมด
💡 PM ที่เก่งไม่ใช่คนที่รู้ทุกอย่าง แต่เป็นคนที่ “รู้จักคนในทีมดีพอ”
- กล้าถามในสิ่งที่ไม่รู้
- ยอมรับว่าเราไม่ได้เชี่ยวชาญทุกเรื่อง
- เชื่อมั่นในความสามารถของทีม
- ช่วยเคลียร์ทางให้ทีมทำงานได้อย่างลื่นไหล
🎯 สรุปง่ายๆ คือ...
PM ไม่ต้องรู้ทุกอย่าง แต่ต้องรู้วิธีพาทุกคนไปถึงเป้าหมายเดียวกัน
หากคุณเป็น PM แล้วกำลังรู้สึกว่า
“เรายังไม่ technical พอเลย”
“เราทำอะไรไม่เป็นเลย ทีมเก่งกว่าเราหมด”
ขอให้รู้ไว้ว่า…
คุณไม่จำเป็นต้องเก่งกว่าใคร แต่คุณต้องทำให้คนในทีมเก่งขึ้น และทำงานร่วมกันได้ดีที่สุด
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
